Niedobór wykwalifikowanych pracowników coraz silniej wpływa na codzienne funkcjonowanie zakładów produkcyjnych, w tym drukarni i firm opakowaniowych. Szczególnie odczuwalny jest brak specjalistów technicznych – maszynistów, operatorów linii produkcyjnych, techników utrzymania ruchu czy specjalistów od uszlachetniania. W skali europejskiej popyt na takich pracowników nadal wyraźnie przewyższa podaż. Branża poligraficzna i opakowaniowa, w której liczy się precyzja, terminowość oraz znajomość nowoczesnych technologii druku i konfekcjonowania, odczuwa ten problem wyjątkowo dotkliwie.
Sytuacja wymaga zmiany sposobu myślenia o konkurencyjności pracodawcy. Nie tylko wysokość wynagrodzenia, lecz także organizacja pracy i dbałość o codzienny komfort stają się czynnikami decydującymi. Firmy, które systematycznie eliminują praktyczne utrudnienia, zyskują przewagę w rekrutacji. Odzież robocza i sposób jej zarządzania odgrywają w tym procesie rolę, której nie wolno lekceważyć. Czysta, dobrze dopasowana i zawsze dostępna odzież robocza staje się widocznym sygnałem, że pracodawca szanuje pracowników i dba o warunki ich pracy.
Koncepcja usług firmy Mewa, dostawcy kompleksowych rozwiązań tekstylnych, idealnie wpisuje się w ten trend. Mewa przejmuje od przedsiębiorstw pełne zarządzanie odzieżą roboczą – od odbioru, poprzez higieniczne pranie, naprawę i wymianę, aż po ponowne dostarczenie do szafki pracownika. W ten sposób firma staje się partnerem operacyjnym, który wzmacnia zarówno wizerunek pracodawcy, jak i lojalność załogi. W drukarniach i zakładach opakowaniowych, gdzie pracownicy mają kontakt z farbami, rozpuszczalnikami, pyłem papierowym czy ostrymi krawędziami materiałów, takie wsparcie ma szczególne znaczenie.
Zarządzanie tekstyliami jako element budowania marki pracodawcy
Podczas gdy branża rzemieślnicza i przemysłowa borykają się z niedoborem nowych kadr, przedsiębiorstwa poligraficzne i opakowaniowe muszą konkretnie zwiększać swoją atrakcyjność. Coraz większego znaczenia nabierają korzyści odczuwalne w codziennej pracy. W biurach dominują elastyczność i praca zdalna, natomiast w produkcji potrzebne są rozwiązania praktyczne i natychmiast zauważalne. Jednym z wyraźnych trendów jest rosnąca popularność kompleksowych usług tekstylnych jako elementu nowoczesnej strategii pracodawcy.
Odzież robocza staje się w ten sposób widocznym symbolem dobrej organizacji, jakości i szacunku dla ludzi. W drukarni czy zakładzie produkującym opakowania pracownik, który codziennie otrzymuje czystą, kompletną i odpowiednio dobraną odzież, od razu zauważa różnicę. Nie musi planować prania, martwić się o stan ubrań ani ponosić kosztów ich utrzymania. To proste udogodnienie buduje pozytywny obraz firmy już na etapie rekrutacji.
Od obowiązku do strategicznych korzyści
W wielu obszarach produkcji noszenie odzieży roboczej i ochronnej jest obowiązkowe. W Polsce obowiązują normy ogólne, takie jak PN-EN ISO 13688:2013-12 dotyczące wymagań ogólnych dla odzieży ochronnej oraz PN-P-84525:1998 regulująca odzież roboczą. Każdy rodzaj odzieży chroniącej przed konkretnym zagrożeniem musi spełniać wymagania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/425 oraz odnośnych norm dotyczących tkanin i konstrukcji. W drukarniach i firmach opakowaniowych dodatkowo liczy się odporność na zabrudzenia farbami offsetowymi, fleksograficznymi czy cyfrowymi, a także łatwość utrzymania higieny.
W związku z tym rośnie znaczenie wyboru niezawodnego partnera do zarządzania odzieżą. Mewa oferuje pełną obsługę: regularny odbiór zabrudzonej odzieży, profesjonalne i higieniczne czyszczenie, naprawy, wymianę zużytych elementów oraz terminowe dostarczenie kompletów z powrotem do szafek. Pracownicy nie muszą kupować odzieży, prać jej w domu ani martwić się o jej stan. Dla pracodawcy oznacza to przewidywalność kosztów i pełną kontrolę nad standardami higieny i bezpieczeństwa.
Coraz więcej firm z sektora poligraficznego i opakowaniowego włącza takie rozwiązanie do swojej strategii pracodawcy. Dzięki ciągłemu zapewnieniu czystej odzieży odciążają pracowników w codziennych obowiązkach i jednocześnie podnoszą poziom bezpieczeństwa oraz kultury pracy.
Mierzalny efekt w rekrutacji pracowników
Skuteczność tego podejścia potwierdza praktyka. Bettina Zopf, dyrektor zarządzająca firmy Heitz GmbH & Co. KG, klienta Mewy, opowiada: „Dwóch pracowników, którzy dopiero co zaczęli u nas pracę, od razu zaproponowało, że sami będą prać ubrania. Byli całkowicie zaskoczeni, że nie muszą tego robić. To z pewnością jest argument przemawiający na korzyść tego rozwiązania”.
Podobnie mówi Axel Herrmann, dyrektor zarządzający Rainer Herrmann GmbH: „Podczas rozmów kwalifikacyjnych spotyka się to z pozytywnym odbiorem. Wygląda to tak: otrzymujesz odzież roboczą i obuwie ochronne i nie musisz się o nic martwić. Nie musisz nic prać, suszyć ani naprawiać. Wystarczy wrzucić wszystko do worka na odzież i gotowe. To podoba się przede wszystkim młodym ludziom!”.
Takie konkretne korzyści są postrzegane przez kandydatów jako wyraźny sygnał uznania. W branży poligraficznej i opakowaniowej, gdzie konkurencja o operatorów maszyn drukarskich, techników przygotowalni czy specjalistów od produkcji opakowań jest szczególnie ostra, każdy praktyczny atut ma znaczenie. Kompleksowa usługa zarządzania odzieżą pokazuje, że pracodawca dba o organizację pracy w najdrobniejszych szczegółach. W przeciwieństwie do wielu działań wizerunkowych ta zaleta działa codziennie – odzież jest używana każdego dnia i realnie poprawia komfort oraz sprawność pracy.
Zysk dla firmy w zakresie wydajności
Kompleksowa obsługa odzieży roboczej przynosi korzyści nie tylko w obszarze kadr, lecz także w codziennej efektywności operacyjnej. Procesy związane z zarządzaniem odzieżą, kontrolą higieny, naprawami i uzupełnianiem stanów stają się uporządkowane i możliwe do zaplanowania. Firma ogranicza nakłady administracyjne, minimalizuje ryzyko braków w wyposażeniu i może skupić się na podstawowej działalności – druku, uszlachetnianiu czy produkcji opakowań.
W drukarniach i zakładach opakowaniowych, gdzie liczy się ciągłość produkcji i terminowość realizacji zamówień, dobrze zarządzana szafka ubraniowa przestaje być jedynie udogodnieniem. Staje się elementem strategicznej przewagi, który jednocześnie ułatwia pozyskiwanie wykwalifikowanych pracowników i usprawnia codzienną organizację pracy.
Na podstawie informacji firmy ADIUNCTOR Roman Benedykciuk
