Sto­ra En­so po­dej­mu­je ko­lej­ne dzia­ła­nia re­struk­tu­ry­za­cyj­nePoprzedni artykuł 

Kon­cern Sto­ra En­so po­in­for­mo­wał o pla­nach wdro­że­nia ko­lej­nych dzia­łań re­struk­tu­ry­za­cyj­nych, które ma­ją przy­nie­ść gru­pie rocz­ne oszczęd­no­ści rzędu 250 mln eu­ro. Gros z nich zo­sta­nie prze­pro­wa­dzo­nych jesz­cze w ci­ągu te­go ro­ku, po­zo­sta­łe – do ko­ńca ro­ku 2010. Re­struk­tu­ry­za­cja za­kła­da zwol­nie­nie do 2000 pra­cow­ni­ków kon­cer­nu za­trud­nio­nych na różnych szcze­blach za­rządza­nia.

W ci­ągu ostat­nich dwóch lat pod­jęli­śmy sze­reg ak­tyw­nych, pro­fi­lak­tycz­nych kro­ków, których ce­lem by­ło za­pew­nie­nie ca­łej gru­pie wła­ści­wej przy­szło­ści – mówi CEO kon­cer­nu Sto­ra En­so, Jo­uko Ka­rvi­nen. – By­ły wśród nich dzia­ła­nia po­pra­wia­jące na­sze wy­ni­ki fi­nan­so­we oraz pro­gra­my re­struk­tu­ry­zu­jące i uprasz­cza­jące or­ga­ni­za­cję, co po­zwo­li­ło zmniej­szyć na­sze ca­łko­wi­te kosz­ty sta­łe o 4–5 pro­cent na prze­strze­ni dwóch lat. Mie­li­śmy w tym wszyst­kim je­den spój­ny cel – wzmoc­nie­nie ca­łej gru­py, wi­ęk­szą kon­cen­tra­cję dzia­łań oraz szyb­sze re­ago­wa­nie na zmie­nia­jącą się sy­tu­ację ryn­ko­wą. Jed­nak oka­za­ło się, że w obli­czu zna­czących zmian za­cho­dzących w na­szym śro­do­wi­sku bi­zne­so­wym jest to do­pie­ro po­czątek dro­gi.

Dzi­siaj po­dej­mu­je­my ko­lej­ne kro­ki ma­jące na ce­lu kon­so­li­da­cję or­ga­ni­za­cji i bu­do­wę sil­niej­sze­go i po­tężniej­sze­go bi­zne­su, który mo­że szyb­ko re­ago­wać ope­ra­cyj­nie i stra­te­gicz­nie na zmia­ny za­cho­dzące w dy­na­micz­nie zmie­nia­jącym się oto­cze­niu ryn­ko­wym. Ch­ce­my upro­ścić pro­ce­sy de­cy­zyj­ne oraz prze­su­nąć je do struk­tur ob­słu­gu­jących bez­po­śred­nio na­szych klien­tów – kon­ty­nu­uje Jo­uko Ka­rvi­nen.
Za­pla­no­wa­ne dzia­ła­nia są częścio­wo wy­mu­szo­ne przez ostat­nie, istot­ne zmia­ny za­cho­dzące w prze­my­śle pro­duk­tów le­śnych. Świa­to­wy kry­zys fi­nan­so­wy i gwa­łtow­ny spa­dek ko­niunk­tu­ry wy­ma­ga­ją szyb­kich od­po­wie­dzi po­zwa­la­jących do­sto­so­wać się do tych zmian.

No­wa struk­tu­ra jed­no­stek bi­zne­so­wych

No­wa struk­tu­ra or­ga­ni­za­cyj­na, obo­wi­ązu­jąca od 23 kwiet­nia br., ma za­pew­nić fir­mie Sto­ra En­so stra­te­gicz­ną ela­stycz­no­ść w przy­pad­ku ewen­tu­al­nej kon­so­li­da­cji w bra­nży. No­wo utwo­rzo­ne jed­nost­ki bi­zne­so­we to: dział pa­pie­rów pu­bli­ka­cyj­nych (łączący do­tych­cza­so­we dzia­ły pa­pie­rów ga­ze­to­wych, ksi­ążko­wych i ma­ga­zy­no­wych – kie­ro­wa­ny przez Ju­ha Van­ha­ine­na), dział opa­ko­wań (w skład które­go wcho­dzą do­tych­cza­so­we dzia­ły opa­ko­wań kon­su­menc­kich i prze­my­sło­wych; na je­go cze­le sta­nął Mats Nor­dlan­der), dział pa­pie­rów gra­ficz­nych (będzie nim za­rządzał Han­nu Ala­lau­ri) oraz dział pro­duk­tów drzew­nych (kie­ro­wa­ny przez Han­nu Ka­su­ri­ne­na).
Bez zmian po­zo­sta­je na­to­miast funk­cjo­nu­jąca do tej po­ry, przej­rzy­sta struk­tu­ra ra­por­to­wa­nia o seg­men­tach ze­wnętrz­nych.

No­wy ze­spół kie­ru­jący Sto­ra En­so

Z dniem 23 kwiet­nia br. ule­gł zmia­nie skład oso­bo­wy ze­spo­łu kie­ru­jące­go dzia­łal­no­ścią Sto­ra En­so (Gro­up Exe­cu­ti­ve Te­am – GET). Obec­nie na­le­żą do nie­go: Jo­uko Ka­rvi­nen, CEO kon­cer­nu; Han­nu Ala­lau­ri, wi­ce­pre­zes od­po­wie­dzial­ny za dział pa­pie­rów gra­ficz­nych; Han­nu Ka­su­ri­nen, wi­ce­pre­zes ds. pro­duk­tów drzew­nych; Mats Nor­dlan­der, wi­ce­pre­zes ds. opa­ko­wań; Mar­kus Rau­ra­mo, dy­rek­tor fi­nan­so­wy; Bernd Ret­tig, wi­ce­pre­zes ds. tech­no­lo­gii i stra­te­gii, od­po­wie­dzial­ny jed­no­cze­śnie za ry­nek Nie­miec; Eli­sa­bet Sa­lan­der Björ­klund, wi­ce­pre­zes od­po­wie­dzial­na za dzia­ły za­so­bów drzew­nych, za­so­bów ludz­kich, pe­łni­ąca też funk­cję me­ne­dże­ra kra­jo­we­go na ob­sza­rze Szwe­cji oraz zaj­mu­jąca się re­gio­nem Ame­ry­ki Ła­ci­ńskiej; Ju­ha Van­ha­inen, wi­ce­pre­zes ds. pa­pie­rów pu­bli­ka­cyj­nych, od­po­wie­dzial­ny jed­no­cze­śnie za ry­nek fi­ński.

Ve­li­-Jus­si Pot­ka, do­tych­cza­so­wy czło­nek GET oraz szef dzia­łu opa­ko­wań prze­my­sło­wych, sta­nął na cze­le dzia­łu stra­te­gii, za­rządza­nia i ad­mi­ni­stra­cji oraz pro­duk­tów opa­ko­wa­nio­wych w ra­mach no­wo utwo­rzo­nej jed­nost­ki bi­zne­so­wej zaj­mu­jącej się opa­ko­wa­nia­mi. Au­lis An­sa­har­ju, ta­kże na­le­żący wcze­śniej do GET i kie­ru­jący dzia­łem pa­pie­rów gra­ficz­nych, od­po­wia­da za wdro­że­nie ogło­szo­ne­go 23 kwiet­nia br. pro­jek­tu re­struk­tu­ry­za­cyj­ne­go ma­jące­go do­pro­wa­dzić do uzy­ska­nia oszczęd­no­ści rzędu 250 mln eu­ro, pod­le­ga­jąc w tych spra­wach bez­po­śred­nio Jo­uko Ka­rvi­ne­no­wi.

Po­wy­ższe zmia­ny w ra­mach ze­spo­łu GET zo­sta­ną wpro­wa­dzo­ne naj­później z dniem 1 lip­ca 2009. Sto­ra En­so za­po­wia­da ak­tyw­ną po­moc dla wszyst­kich pra­cow­ni­ków ob­jętych pro­gra­mem re­struk­tu­ry­za­cyj­nym w za­kre­sie w zna­le­zie­nia pra­cy we­wnątrz lub po­za struk­tu­ra­mi gru­py.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji PAI Prin­ti­nPo­land.com

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści