Po­łączo­ne tech­no­lo­gie: Po­la­cy na­rze­ka­ją i wzdy­cha­jąPoprzedni artykuł 

„Współpra­ca” to sło­wo klucz po­wta­rza­ne we współcze­snym bi­zne­sie od lat. Jak wy­ni­ka jed­nak z no­wych ba­dań prze­pro­wa­dzo­nych na zle­ce­nie Sharp, w pol­skich biu­rach jest to ra­czej my­śle­nie ży­cze­nio­we, a nie rze­czy­wi­sto­ść. Po­nad jed­na trze­cia pra­cow­ni­ków (38%) mówi, że ich ko­le­dzy za­po­mi­na­ją udo­stęp­nić im wa­żne in­for­ma­cje lub do­ku­men­ty, a to ozna­cza stra­co­ny czas i mo­żli­wo­ści oraz po­ten­cjal­ną utra­tę przy­cho­dów. Po­nadto 71% Po­la­ków de­kla­ru­je, że tech­no­lo­gia w ich biu­rach ra­czej kom­pli­ku­je wy­mia­nę in­for­ma­cji, przy czym śred­nia eu­ro­pej­ska dla ta­kiej opi­nii wy­no­si za­le­d­wie 40%!

Ba­da­nie prze­pro­wa­dzo­ne wśród 500 pra­cow­ni­ków biu­ro­wych w Pol­sce wy­ka­za­ło brak pra­cy ze­spo­ło­wej i sa­mo­lub­ne na­wy­ki różnej wa­gi – od istot­ne­go za­po­mi­na­nia o prze­ka­zy­wa­niu wa­żnych in­for­ma­cji po bła­he, ale de­ner­wu­jące za­po­mi­na­nie o uzu­pe­łnia­niu pa­pie­ru w dru­kar­kach przez pra­wie po­ło­wę pra­cow­ni­ków oraz zmia­nę tem­pe­ra­tu­ry kli­ma­ty­za­cji bez py­ta­nia ko­le­gów przez bli­sko 40% pra­cow­ni­ków.

Ba­da­nie wy­ka­za­ło, że naj­częst­sze szko­dli­we przy­zwy­cza­je­nia pol­skich pra­cow­ni­ków to:

  1. Po­zo­sta­wia­nie wy­dru­ko­wa­nych do­ku­men­tów w urządze­niu (50,20%)

  2. Nieu­zu­pe­łnia­nie pa­pie­ru w dru­kar­ce, gdy go bra­ku­je (48,40%)

  3. Po­zo­sta­wie­nie włączo­nych mo­ni­to­rów i pro­jek­to­rów (43,80%)

  4. Igno­ro­wa­nie pro­ble­mów ze wspól­ny­mi urządze­nia­mi w biu­rze (40,80%)

  5. Pi­sa­nie na kom­pu­te­rze pod­czas roz­mo­wy te­le­fo­nicz­nej / te­le­kon­fe­ren­cji / kon­ty­nu­owa­nie pra­cy pod­czas spo­tka­nia (38,60%)

  6. Za­po­mi­na­nie ha­seł (38,20%)

  7. Za­po­mi­na­nie o prze­ka­za­niu wa­żnych in­for­ma­cji lub do­ku­men­tów (37,60%)

  8. Zmia­na usta­wień tem­pe­ra­tu­ry w sys­te­mie kli­ma­ty­za­cji (37,60%)

  9. Prze­no­sze­nie do­ku­men­tów lub two­rze­nie no­wej struk­tu­ry ka­ta­lo­gów (37,40%)

  10. Mówie­nie rów­no­cze­śnie z in­ny­mi oso­ba­mi pod­czas spo­tkań (33,80%)

  11. Nie­wy­lo­go­wy­wa­nie się z kom­pu­te­rów w sa­lach spo­tkań (31,80%)

  12. Mo­dy­fi­ko­wa­nie lub nie­ko­rzy­sta­nie z sza­blo­nów (25,80%)

  13. Zmia­na ha­se­ł/praw do­stępu bez po­wia­da­mia­nia in­nych osób (25,40%)

Mi­mo do­strze­ga­nia tych złych na­wy­ków u ko­le­gów, 1 na 7 z pol­skich pra­cow­ni­ków (13,2%) wo­li igno­ro­wać pro­ble­my. Tyl­ko 21% zo­sta­wia kart­ki z ko­men­ta­rza­mi w ob­sza­rze wspól­nym. Wy­gląda na to, że pol­scy pra­cow­ni­cy ak­cep­tu­ją prze­ci­ęt­no­ść – 25% z nas lu­bi so­bie gło­śno wes­tchnąć, ale po­tem nie ro­bi już nic.

- Wi­ęk­szo­ść z nas po­strze­ga te złe na­wy­ki ja­ko część biu­ro­wej co­dzien­no­ści, z którą trze­ba żyć, a zmie­nić się nie da. Jed­nak za wy­ni­ka­mi tych ba­dań kry­ją się po­wa­żne pro­ble­my. Je­śli fir­ma nie dzia­ła w spo­sób pro­mu­jący pra­cę gru­po­wą i wy­mia­nę in­for­ma­cji, tra­ci­my mo­żli­wo­ści do roz­wo­ju. Ile za­po­mnia­nych in­for­ma­cji mo­gło­by do­pro­wa­dzić do roz­wo­ju fir­my, oszczęd­no­ści czy in­spi­ra­cji no­wych po­my­słów? – mówi Adam Bie­niew­ski, Mar­ke­ting Ma­na­ger CEE, Sharp Elec­tro­nics Eu­ro­pe.

Współpra­ca od­gry­wa klu­czo­wą ro­lę przy two­rze­niu bar­dziej szczęśli­we­go, kre­atyw­ne­go i pro­duk­tyw­ne­go ze­spo­łu, a fir­my mo­gą wspie­rać ją po­przez wpro­wa­dza­nie od­po­wied­nich tech­no­lo­gii. Wie­my, że wła­ści­wa tech­no­lo­gia mo­że zmie­niać spo­sób pra­cy, gwa­ran­tu­jąc, że ka­żdy ma do­stęp do po­trzeb­nych in­for­ma­cji.

Że­by do­wie­dzieć się wi­ęcej na te­mat tech­no­lo­gicz­nych roz­wi­ązań Sharp, od­wie­dź www.sharp.pl/un­lock i po­bierz dar­mo­wą bia­łą ksi­ęgę.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji fir­my Sharp Elec­tro­nics CEE

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści