Eko­lo­gia sprzy­ja efek­tyw­no­ści… czy­li zrów­no­wa­żo­ny roz­wój wg Ep­sonPoprzedni artykuł 

To­cząca się na ca­łym świe­cie dys­ku­sja na te­mat eko­lo­gii spra­wia, że fir­my co­raz częściej od­cho­dzą od drob­nych ini­cja­tyw w za­kre­sie zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju i de­cy­du­ją się na wdra­ża­nie ca­ło­ścio­wych roz­wi­ązań, do­strze­ga­jąc ko­rzy­ści dla przy­szło­ści zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju, ja­kie wi­ążą się z moc­nym wspar­ciem ze stro­ny kie­row­nic­twa oraz stra­te­gia­mi opar­ty­mi na dzia­ła­niach. Po­de­jście to, zna­ne ja­ko „my­śle­nie w ka­te­go­riach cy­klu ży­cia”, to ko­lej­ny etap eko­lo­gicz­nych in­no­wa­cji w miej­scu pra­cy.

W prak­ty­ce dla firm my­śle­nie w ka­te­go­riach cy­klu ży­cia ozna­cza zwróce­nie uwa­gi na wpływ, ja­ki ka­żdy pro­dukt, usłu­ga lub dzia­łal­no­ść wy­wie­ra na śro­do­wi­sko na ka­żdym eta­pie — od je­go pro­duk­cji po uty­li­za­cję i re­cy­kling. Jest to ko­lej­ny krok w kie­run­ku zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju, umo­żli­wia­jący ogra­ni­cze­nie kosz­tów, przy­ci­ągni­ęcie in­we­sto­rów, eks­pan­sję na no­we ryn­ki oraz two­rze­nie no­wych miejsc pra­cy przy jed­no­cze­snej mak­sy­ma­li­za­cji zy­sków i mi­ni­ma­li­za­cji ne­ga­tyw­ne­go wpły­wu na śro­do­wi­sko. Obec­nie z za­gad­nie­niem efek­tyw­no­ści ener­ge­tycz­nej w miej­scu pra­cy kon­fron­tu­je się za­le­d­wie 41%[1] ma­łych i śred­nich przed­si­ębiorstw w ca­łym re­gio­nie EMEA w po­rów­na­niu do 77% wiel­kich przed­si­ębiorstw (we­dług no­wych ba­dań prze­pro­wa­dzo­nych przez eu­ro­pej­ską fir­mę ana­li­tycz­ną Qu­ocir­ca)[2].

Te­go ty­pu da­le­ko­si­ężne dzia­ła­nia pro­wa­dzące do zmniej­sze­nia ne­ga­tyw­ne­go wpły­wu na śro­do­wi­sko są rów­nież po­dej­mo­wa­ne na ska­lę glo­bal­ną. Ini­cja­ty­wy Su­sta­ina­ble De­ve­lop­ment Go­als (Ce­le do­ty­czące zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju) Na­ro­dów Zjed­no­czo­nych oraz Pa­ris Cli­ma­te Agre­ement (Pa­ry­skie po­ro­zu­mie­nie kli­ma­tycz­ne) ofe­ru­ją naj­wszech­stron­niej­szy do­tąd wspól­ny plan dzia­ła­nia, który ma na ce­lu wspie­ra­nie po­ko­ju i do­bro­by­tu na wol­nej od za­nie­czysz­czeń pla­ne­cie. Jest to klu­czo­we za­da­nie dla firm, a Ep­son ja­ko li­der w bra­nży, ma do spe­łnie­nia w tej kwe­stii nie­zwy­kle wa­żną ro­lę.

Zro­zu­mie­nie ko­rzy­ści wy­ni­ka­jących z eko­lo­gii

Dzie­dzi­ną, która za­pew­nia ogrom­ne mo­żli­wo­ści łącze­nia eko­lo­gii i zy­sków, jest tech­no­lo­gia oraz jej in­te­gra­cja w miej­scu pra­cy. To ona będzie re­de­fi­nio­wać prak­ty­ki biu­ro­we przez na­stęp­nych kil­ka lat. Iden­ty­fi­ka­cja ob­sza­rów, w których bar­dziej eko­lo­gicz­ne tech­no­lo­gie mo­gą stać się ele­men­tem ka­żde­go do­ko­ny­wa­ne­go za­ku­pu, sta­no­wi do­sko­na­ły punkt wy­jścia dla firm. Po­zwa­la on okre­ślić zmia­ny, które na­le­ży wdro­żyć w ra­mach dłu­go­ter­mi­no­wej stra­te­gii zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju. Pierw­szy krok po­le­ga jed­nak na lep­szym zro­zu­mie­niu ak­tu­al­ne­go zu­ży­cia za­so­bów i ich kosz­tów. Przy­kła­do­wo wie­le firm w re­gio­nie EMEA wdro­ży­ło już ener­go­osz­częd­ne oświe­tle­nie (52%) oraz pro­ce­du­ry re­cy­klin­gu pa­pie­ru (54%)[3]. Ist­nie­je jed­nak wie­le in­nych nie­kon­wen­cjo­nal­nych mo­żli­wo­ści zwi­ęk­sze­nia efek­tyw­no­ści ener­ge­tycz­nej, ta­kich jak ko­rzy­sta­nie z dru­ka­rek z funk­cją dru­ku dwu­stron­ne­go w miej­scu pra­cy lub zmia­na uży­wa­nej tech­no­lo­gii dru­ko­wa­nia.

Mo­dy­fi­ka­cja kul­tu­ry kor­po­ra­cyj­nej w kie­run­ku zwi­ęk­sza­nia świa­do­mo­ści pra­cow­ni­ków w za­kre­sie wpły­wu na śro­do­wi­sko, a ta­kże zmia­na ich przy­zwy­cza­jeń, sta­no­wią lo­gicz­ną kon­se­kwen­cję wdro­że­nia ca­ło­ścio­wych kon­cep­cji zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju. Ka­żde przed­si­ębior­stwo (z sek­to­ra MŚP i wi­ęk­sze) po­win­no roz­wa­żyć za­trud­nie­nie spe­cja­li­sty ds. zrów­no­wa­żo­ne­go za­rządza­nia. Choć mo­że wy­da­wać się to nie­prak­tycz­ne, bio­rąc pod uwa­gę, że oso­by od­po­wie­dzial­ne za wspie­ra­nie zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju za­trud­nia za­le­d­wie 9% ma­łych i śred­nich przed­si­ębiorstw w Eu­ro­pie w po­rów­na­niu do 57% wi­ęk­szych fir­m[4], dłu­go­ter­mi­no­we oszczęd­no­ści mo­gą w pe­łni zrów­no­wa­żyć kosz­ty ta­kiej in­we­sty­cji.

Ro­la dru­ko­wa­nia i przy­szło­ść dru­ka­rek atra­men­to­wych

Choć co­raz wi­ęcej biur prze­kszta­łca się w cy­fro­we miej­sca pra­cy, dru­ko­wa­nie na­dal od­gry­wa wa­żną ro­lę, wi­ęc nie­trud­no do­strzec ko­rzy­ści wy­ni­ka­jące ze sto­so­wa­nia dru­ka­rek atra­men­to­wych ja­ko roz­wi­ąza­nia wspie­ra­jące­go zrów­no­wa­żo­ny roz­wój.

Wy­mia­na dru­ka­rek la­se­ro­wych na atra­men­to­we w ty­po­wym biu­rze po­zwa­la fir­mom osi­ągnąć oszczęd­no­ść ener­gii si­ęga­jącą na­wet 96%, ob­ni­że­nie emi­sji CO2 o 92% oraz zmniej­sze­nie licz­by od­pa­dów o 95%[5]. Po­nad­to je­śli są to urządze­nia odz­na­cza­jące się wi­ęk­szą po­jem­no­ścią wkła­dów atra­men­to­wych, biu­ra mo­gą do­dat­ko­wo ogra­ni­czyć ilo­ść od­pa­dów ge­ne­ro­wa­nych przez po­rów­ny­wal­ne dru­kar­ki la­se­ro­we, ta­kich jak zu­ży­te po­jem­ni­ki z to­ne­rem, mo­du­ły fo­to­prze­wod­ni­ka lub mo­du­ły utrwa­la­cza.

Dla firm, których pro­ce­du­ry lub pro­ce­sy pro­duk­cyj­ne opie­ra­ją się na ma­te­ria­łach dru­ko­wa­nych, od­po­wie­dź na py­ta­nie o eko­no­micz­ny i eko­lo­gicz­ny sens wdro­że­nia tech­no­lo­gii dru­ku atra­men­to­we­go jest oczy­wi­sta i po­zo­sta­je tyl­ko py­ta­nie, jak szyb­ko mo­żna ją wdro­żyć. Naj­now­sza dru­kar­ka atra­men­to­wa fir­my Ep­son, Wor­kFor­ce En­ter­pri­se, do­sko­na­le uza­sad­nia wpro­wa­dze­nie ta­kiej zmia­ny. Przy pręd­ko­ści dru­ku wy­no­szącej dwu­stron­nie 100 str./min nie tyl­ko pra­cu­je ona wy­jąt­ko­wo szyb­ko, ale ce­chu­je się ta­kże wy­jąt­ko­wo ni­skim po­bo­rem mo­cy wy­no­szącym 320 W (dla ty­po­wych dru­ka­rek la­se­ro­wych o wy­daj­no­ści 45–55 str./min jest to na­wet 1500 W), który mo­żna zmniej­szyć na­wet do 180 W.

Cykl ży­cia: od teo­rii do prak­ty­ki

W 2004 ro­ku fir­ma Ep­son do­łączy­ła do pro­gra­mu Uni­ted Na­tions Glo­bal Com­pact, sta­jąc się jed­nym z 13 000 sy­gna­ta­riu­szy zo­bo­wi­ązu­jących się do osi­ągni­ęcia prze­wi­dzia­nych w nim ce­lów zwi­ąza­nych ze zrów­no­wa­żo­nym roz­wo­jem. Ce­le te wpi­su­ją się we wła­sną fi­lo­zo­fię in­no­wa­cji fir­my Ep­son na­zwa­ną Sho Sho Shei (kom­pak­to­wo­ść, wy­daj­no­ść, pre­cy­zja).

Pre­zes fir­my Ep­son, Mi­no­ru Usui, w pe­łni po­pa­rł ten pro­ces, za­ry­so­wu­jąc go w nie­daw­no za­pre­zen­to­wa­nej Wi­zji śro­do­wi­sko­wej 2050, prze­wi­du­jącej zmniej­sze­nie emi­sji CO2 w obrębie ca­łe­go cy­klu ży­cia pro­duk­tów i usług fir­my o 90% do ro­ku 2050.

Ce­lem fir­my Ep­son w ra­mach prze­kszta­łce­nia z „fir­my bi­zne­so­we­j” w „fir­mę spo­łecz­ną” jest udo­stęp­nie­nie klien­tom kom­pak­to­we­go, ener­go­osz­częd­ne­go i wy­so­ce pre­cy­zyj­ne­go urządze­nia, ta­kie­go jak je­dy­ny w swo­im ro­dza­ju sys­tem Pa­pe­rLab. Za­pre­zen­to­wa­ny pod ko­niec 2015 ro­ku sys­tem Pa­pe­rLab, który ma po­ja­wić się w Eu­ro­pie do je­sie­ni 2018 ro­ku, prze­twa­rza na su­cho pa­pier uży­wa­ny w biu­rze­[6], two­rząc tym sa­mym biu­ro­wy „ekosys­tem”, który re­du­ku­je emi­sję CO2 , zwi­ęk­sza oszczęd­no­ści zwi­ąza­ne ze od­bie­ra­niem od­pa­dów, ich uty­li­za­cją i zwi­ąza­ną z tym lo­gi­sty­ką, a ta­kże oszczędza wo­dę, zu­ży­wa­ną w ogrom­nych ilo­ściach pod­czas tra­dy­cyj­ne­go re­cy­klin­gu. Umo­żli­wia on nie tyl­ko pro­duk­cję pa­pieru w przy­ja­zny dla śro­do­wi­ska, zrów­no­wa­żo­ny spo­sób, ale ta­kże bez­piecz­ne nisz­cze­nie do­ku­men­tów za­wie­ra­jących po­uf­ne in­for­ma­cje.

Ep­son wci­ąż po­szu­ku­je spo­so­bów na mak­sy­mal­ne zwi­ęk­sze­nie wy­daj­no­ści i mi­ni­ma­li­za­cję wpły­wu na śro­do­wi­sko we wszyst­kich swo­ich pro­duk­tach, od in­te­li­gent­nych oku­la­rów AR i roz­wi­ązań w za­kre­sie ro­bo­ty­ki po dru­kar­ki atra­men­to­we i pro­jek­to­ry — za­rów­no do wła­snych po­trzeb, jak i z my­ślą o klien­tach. W mia­rę przy­go­to­wań do te­go­rocz­nej Kon­fe­ren­cji COP 23 w Bonn świat przy­gląda się po­li­ty­kom i przed­sta­wi­cie­lom bra­nż prze­my­sło­wych, a wdra­ża­nie ce­lów zwi­ąza­nych ze zrów­no­wa­żo­nym roz­wo­jem do­mi­nu­je w dys­ku­sjach. Co wi­ęcej, gdy w jej ra­mach prze­cho­dzi się od py­tań do­ty­czących przy­czyn do kwe­stii do­ty­czących me­tod, fir­ma Ep­son w dal­szym ci­ągu opra­co­wu­je in­no­wa­cje w ca­łej ga­mie ofe­ro­wa­nych pro­duk­tów, aby jak naj­le­piej wspie­rać przed­si­ębior­stwa re­ali­zu­jące ko­lej­ne ce­le.

[1] Ba­da­nie fir­my Ep­son, 2017 r., In­sty­tut Co­le­man Par­kes
[2] Ba­da­nie fir­my Ep­son, Qu­ocir­ca 2016 r.
[3] Ba­da­nie fir­my Ep­son, 2017 r., In­sty­tut Co­le­man Par­kes
[4] Ba­da­nie fir­my Qu­ocir­ca 2016 r., Ep­son
[5] Ba­da­nie fir­my Ep­son, 2016 r.
[6] Nie­wiel­ka ilo­ść wo­dy jest sto­so­wa­na do utrzy­ma­nia od­po­wied­nie­go po­zio­mu wil­got­no­ści we­wnątrz sys­te­mu.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji fir­my Ep­son

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści