Rok 2020 mo­że przy­nie­ść wie­le zmian dla pol­skie­go sek­to­ra MŚP. Fir­my po­win­ny od­po­wied­nio przy­go­to­wać się na naj­wa­żniej­sze wy­zwa­nia. Które mo­gą być naj­do­tkliw­sze i wpły­wać na wi­ęk­szo­ść sek­to­ra? Zda­niem eks­per­ta Sie­mens Fi­nan­cial Se­rvi­ces spo­wol­nie­nie go­spo­dar­cze, gor­sza kon­dy­cja fi­nan­so­wa, sy­tu­acja na ryn­ku pra­cy i po­trze­ba in­we­sty­cji tocz­te­ry­najt­rud­niej­sze z nich.

Spo­wol­nie­nie go­spo­dar­cze

Jed­nym z głów­nych wy­zwań dla sek­to­ra MŚP będzie spo­wol­nie­nie go­spo­dar­cze. Jak wy­ni­ka z da­nych GUS, PKB wzro­sło wIII kw. o 3,9 proc. (w po­rów­na­niu do ubie­głe­go ro­ku). Wcze­śniej­szy kwar­tał za­ko­ńczył się z wy­ni­kiem 4,6 proc. Co wa­żne, ana­li­zu­jąc da­ne kwar­tal­ne od po­ło­wy 2018 r., wi­dzi­my sta­ły spa­dek tem­pa wzro­stu PKB, co jest jed­ną z naj­wa­żniej­szych prze­sła­nek po­twier­dza­jących zbli­ża­jące się spo­wol­nie­nie.

War­to ta­kże zwrócić uwa­gę na struk­tu­rę ostat­nich da­nych, po­nie­waż wszyst­kie części skła­do­we wzro­stu się po­gor­szy­ły. Co naj­bar­dziej za­sko­czy­ło ry­nek, po­pyt kra­jo­wy urósł o 3,3 proc. – o 1,3 pkt. proc. mniej niż w II kw. Nie­po­ko­jący spa­dek dy­na­mi­ki wi­dać ta­kże w in­we­sty­cjach. We­dług da­nych GUS wzro­sły one rok do ro­ku o 4,7 proc. W po­przed­nim kwar­ta­le dy­na­mi­ka wy­no­si­ła 9,1 proc. Jesz­cze w II kw.2019 r. po­pyt in­we­sty­cyj­ny od­po­wia­dał za 1,5 pkt. proc. PKB, w III kw. już tyl­ko 0,8 pkt. proc.

Nie­po­ko­jące da­ne spra­wi­ły, że wi­ęk­szo­ść eks­per­tów spo­dzie­wa się spo­wol­nie­nia. Ko­mi­sja Eu­ro­pej­ska jesz­cze w le­cie pro­gno­zo­wa­ła wzrost PKB na po­zio­me 4,4 proc. w 2019 r. i 3,6 w na­stęp­nym. Nie­daw­no zre­wi­do­wa­ła je do 4,1 proc. w 2019 r. oraz 3,3 proc. w 2020 r. Z ko­lei we­dług OECD wzrost go­spo­dar­czy spo­wol­ni do 3 proc. w 2021 r.

- Spo­wol­nie­nie wzro­stu go­spo­dar­cze­go wpły­nie na wi­ęk­szo­ść firm z sek­to­ra MŚP. Naj­bar­dziej nie­po­ko­jące są da­ne o spad­ku in­we­sty­cji, które są ko­niecz­ne do za­cho­wa­nia kon­ku­ren­cyj­no­ści przed­si­ębiorstw. Na ra­zie spo­wol­nie­nie prze­bie­ga po­wo­li, dla­te­go fir­my po­win­ny przy­go­to­wać się na spa­dek ko­niunk­tu­ry – mówi­Grze­gorz Ja­rzęb­ski, Szef li­nii bi­zne­so­wej As­set Fi­nan­ce wSie­mens Fi­nan­cial Se­rvi­ces.

Gor­sza kon­dy­cja fi­nan­so­wa i wi­ęcej za­to­rów płat­ni­czych

Ko­lej­nym wy­zwa­niem jest sys­te­ma­tycz­nie po­gar­sza­jąca się kon­dy­cja fi­nan­so­wa firm z sek­to­ra MŚP. Jak wy­ni­ka z ba­da­nia Di­ners Club Pol­ska, co czwar­ty przed­si­ębior­ca spo­dzie­wa się po­gor­sze­nia w 2020 r. Nie­ste­ty, spa­da ta­kże od­se­tek firm, które li­czą na po­pra­wę.

- Gor­sza kon­dy­cja fi­nan­so­wa nie wróży naj­le­piej i jest ko­lej­nym ele­men­tem, który do­dat­ko­wo utrud­ni roz­wój firm z sek­to­ra MŚP. Przed­si­ębior­cy będą mu­sie­li zmie­rzyć się ze spad­kiem wpły­wów oraz wzro­stem kosz­tów, po­wo­do­wa­nych­mi­ędzy in­ny­mi sy­tu­acją na ryn­ku pra­cy, słab­szą ko­niunk­tu­rą oraz in­fla­cją.Po­zy­tyw­nym sy­gna­łem jest jed­nak to, że część przed­si­ębior­ców prze­wi­du­je po­gor­sze­nie z od­po­wied­nim wy­prze­dze­niem, co mo­że po­zwo­lić im zmi­ni­ma­li­zo­wać ne­ga­tyw­ne skut­ki trud­niej­sze­go okre­su– mówi­Grze­gorz Ja­rzęb­ski z Sie­mens Fi­nan­cial Se­rvi­ces.

Gor­sza kon­dy­cja fi­nan­so­wa firm i w kon­se­kwen­cji pro­ble­my z płyn­no­ścią mo­gą się prze­nie­ść ta­kże na part­ne­rów bi­zne­so­wych. Jak wy­ni­ka z da­ny­chBIGIn­fo­Mo­ni­tor, w III kw. 2019 r. co dru­gi przed­si­ębior­ca otrzy­mał płat­no­ść od kon­tra­hen­tów bli­sko dwa mie­si­ące po ter­mi­nie. Co wa­żne, po­nad 58 proc. przed­si­ębior­ców przy­zna­ło się, że nie pła­ci w ter­mi­nie ze względu na wła­sne pro­ble­my z płyn­no­ścią.

- Jak wy­ni­ka z ba­dań ryn­ko­wych, w tym ro­ku wi­ęcej firm będzie zma­gać się zpo­gor­sze­niem sy­tu­acji fi­nan­so­wej, która z ko­lei prze­nie­sie się na pro­ble­my z płat­no­ścia­mi dla kon­tra­hen­tów. W kon­se­kwen­cji będzie to po­wo­do­wać efekt do­mi­na – mówi Grze­gorz Ja­rzęb­ski z Sie­mens Fi­nan­cial Se­rvi­ces. – Licz­bę za­to­rów płat­ni­czych mo­gą zmniej­szyć wpro­wa­dza­ne re­gu­la­cje praw­ne. Jed­nak na tym eta­pie trud­no jest oce­nić, w ja­kim za­kre­sie ogra­ni­czą one licz­bę nie­za­pła­co­nych na czas fak­tur – do­da­je.

Ry­nek pra­cy

Na­stęp­nym wy­zwa­niem dla MŚP w 2020 r. będzie ka­dra pra­cow­ni­cza. Z jed­nej stro­ny utrzy­mu­jące się od dłu­ższe­go cza­su re­kor­do­wo ni­skie bez­ro­bo­cie wy­mu­sza na przed­si­ębior­cach pre­sję pła­co­wą. Z dru­giej stro­ny, w części firm, gdzie pła­ce nie­wzro­sły,podwy­żkę zo­bli­go­wa­ły re­gu­la­cje praw­ne. Od stycz­nia 2020 r. pła­ca mi­ni­mal­na zo­sta­ła podwy­ższo­na do kwo­ty 2600 zł. Sy­tu­acja mo­gła za­sko­czyć część przed­si­ębior­ców, po­nie­waż wstęp­nie pła­ca mi­ni­mal­na mia­ła uro­snąć do 2450 zł. Po­dwy­żka do­ty­czy w su­mie oko­ło 1,6 mln osób. Wzro­sto­wi ule­gnie rów­nież mi­ni­mal­na staw­ka go­dzi­no­wa – do 17 zł brut­to. Przed­si­ębior­cy mo­gą się ta­kże spo­dzie­wać dal­sze­go wzro­stu pła­cy mi­ni­mal­nej. Ze wstęp­nych za­po­wie­dzi ma ona wzro­snąć do kwo­ty 3000 zł brut­to do ko­ńca 2020 r. Do­dat­ko­wo, podwy­żka pła­cy mi­ni­mal­nej mo­że spo­wo­do­wać wzrost wy­ższych wy­na­gro­dzeń.

- Spo­wol­nie­nie go­spo­dar­cze i gor­sza kon­dy­cja sek­to­ra mo­gą przy­nie­ść nie­wiel­kie zmia­ny na ryn­ku pra­cy. Pro­ces będzie jed­nak prze­bie­gał bar­dzo po­wo­li. W 2020 r. na­dal będzie­my mieć do czy­nie­nia z ryn­kiem pra­cow­ni­ka, który w po­łącze­niu z po­gor­sze­niem kon­dy­cji fi­nan­so­wej oraz spo­wol­nie­niem go­spo­dar­czym, mo­że być dla części firm bar­dzo trud­ny – mówi Grze­gorz Ja­rzęb­ski z Sie­mens Fi­nan­cial Se­rvi­ces. Od stycz­nia 2020 r. ma­łe i śred­nie fir­my są zo­bli­go­wa­ne ta­kże do wdra­ża­nia Pra­cow­ni­czych Pla­nów Ka­pi­ta­ło­wych, co rów­nież będzie wy­zwa­niem dla części przed­si­ębiorstw – do­da­je.

Po­trze­ba in­we­sty­cji

Naj­bli­ższy rok będzie stał ta­kże pod zna­kiem in­we­sty­cji. W do­bie sil­nej kon­ku­ren­cji, wi­ęk­szych kosz­tów pra­cow­ni­czych i ro­snących kosz­tów ze­wnętrz­nych(m.in. ener­gii elek­trycz­nej), w tro­sce o swo­ją po­zy­cję na ryn­ku fir­my po­win­ny in­we­sto­wać.

- In­we­sty­cje na­dal są da­le­ko na li­ście prio­ry­te­tów dla części firm. W obec­nej sy­tu­acji, gdzie z jed­nej stro­ny ro­sną wszyst­kie kosz­ty, a kon­ku­ren­cja unie­mo­żli­wia podnie­sie cen, przed­si­ębior­cy po­win­ni in­we­sto­wać w no­wo­cze­sne tech­no­lo­gie. Do­ty­czy to zwłasz­cza bra­nży prze­my­sło­wej. Aby utrzy­mać się na ryn­ku fir­my mu­szą pro­du­ko­wać wi­ęcej przy ta­kich sa­mych na­kła­dach lub ty­le sa­mo przy ni­ższych kosz­tach. Klu­czem jest prze­my­sł 4.0. – mówi Grze­gorz Ja­rzęb­ski z Sie­mens Fi­nan­cial Se­rvi­ces.

Po­trze­bę in­we­sty­cji po­twier­dza­ją ba­da­nia. Jak wy­ni­ka z ra­por­tu „Smart In­du­stry Pol­ska 2019” przy­go­to­wa­ne­go przez Sie­mens i Mi­ni­ster­stwo Tech­no­lo­gii i Przed­si­ębior­czo­ści, w 31,6 proc. pol­skich MŚP z bra­nży prze­my­sło­wej są już wdro­żo­ne in­no­wa­cyj­ne tech­no­lo­gie opar­te na kon­cep­cji Prze­my­słu 4.0., a ko­lej­ne 38,3 proc. chce je wdro­żyć w ci­ągu naj­bli­ższych 3 lat. Na­to­miast we­dług glo­bal­ne­go ra­por­tu Sie­mens Fi­nan­cial Se­rvi­ces „Co­unt­down to The Tip­ping Po­int for In­du­stry 4.0”, w ci­ągu 9–11 lat po­nad po­ło­wa pro­du­cen­tów z sek­to­ra MŚP za­adap­tu­je no­we tech­no­lo­gie i przej­dzie na mo­del Prze­my­słu 4.0. W przy­pad­ku du­żych firm będzie to jesz­cze szyb­ciej (5–7 lat).

- In­we­sty­cje w do­bie słab­szej ko­niunk­tu­ry często są du­żym wy­zwa­niem dla przed­si­ębiorstw. Jed­nak jak po­ka­zu­ją ba­da­nia, aby utrzy­mać kon­ku­ren­cyj­no­ść fir­my mu­szą in­we­sto­wać. Często pro­ble­mem jest brak środ­ków. Naj­lep­szym roz­wi­ąza­niem jest wte­dy sko­rzy­sta­nie z ka­pi­ta­łu ze­wnętrz­ne­go np. le­asin­gu lub po­życz­ki i in­we­sty­cja w no­wo­cze­sne tech­no­lo­gie, które umo­żli­wią spła­tę udzie­lo­ne­go fi­nan­so­wa­nia z ka­pi­ta­łu za­osz­czędzo­ne­go dzi­ęki wdro­żo­nym roz­wi­ąza­niom – mówi Grze­gorz Ja­rzęb­ski z Sie­mens Fi­nan­cial Se­rvi­ces.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji fir­my Sie­mens Fi­nan­cial Se­rvi­ces

• Prze­czy­taj też: 5 spo­so­bów na sfi­nan­so­wa­nie sprzętu do biu­ra
• Prze­czy­taj też: Ra­port Sto­ra En­so nt. fir­mo­wej po­li­ty­ki zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju w świa­to­wej czo­łów­ce
• Prze­czy­taj też: Wy­go­da vs. eko­lo­gia – tren­dy na ryn­ku opa­ko­wań
• Prze­czy­taj też: Sze­ść ste­reo­ty­pów o le­asin­gu
• Prze­czy­taj też: No­we pu­bli­ka­cje Łu­ka­sie­wicz – COBRO-In­sty­tu­tu Ba­daw­cze­go Opa­ko­wań
• Prze­czy­taj też: Mi­U24 – fi­nan­so­wa­nie ma­szyn i urządzeń w 24 go­dzi­ny
• Prze­czy­taj też: No­wa ksi­ążka: „Tech­no­lo­gia dru­ko­wa­nia”
• Prze­czy­taj też: Wy­bo­ry 2019: jak wy­grać, łącząc ma­te­ria­ły dru­ko­wa­ne i kre­atyw­no­ść
• Prze­czy­taj też: Prze­dw­cze­śnie wiesz­czo­ny zmierzch dru­ku – ra­port na te­mat ryn­ku dru­ku w Pol­sce
• Prze­czy­taj też: No­wa pu­bli­ka­cja: „Opa­ko­wa­nia. Aspek­ty ter­mi­no­lo­gicz­ne”