Wy­ni­ki fi­nan­so­we Sto­ra En­so za 3. kwar­tał 2020: sta­bil­na dzia­łal­no­ść w pe­łnym wy­zwań oto­cze­niu bi­zne­so­wymPoprzedni artykuł 

Fot.: Stora Enso
Fot.: Sto­ra En­so

Sto­ra En­so po­in­for­mo­wa­ła o wy­ni­kach fi­nan­so­wych za 3. kwar­tał br. W spe­cjal­nym ko­mu­ni­ka­cie do in­we­sto­rów i ak­cjo­na­riu­szy An­ni­ca Bre­sky – CEO kon­cer­nu pod­kre­śla, że po­mi­mo pe­łne­go wy­zwań oto­cze­nia bi­zne­so­we­go fir­ma dzia­ła w spo­sób sta­bil­ny, kon­cen­tru­jąc swo­ją uwa­gę w du­żej mie­rze na utrzy­ma­niu wła­ści­wych prze­pły­wów go­tów­ko­wych z dzia­łalności ope­ra­cyj­nej (ich war­to­ść osi­ągnęła w 3. kwar­ta­le br. po­ziom 399 mln eu­ro) i ochro­nie zy­skow­no­ści. Zysk ope­ra­cyj­ny EBIT za mi­nio­ne trzy mie­si­ące za­mknął się kwo­tą 175 mln eu­ro, zaś ma­rża zy­sku EBIT wy­nio­sła 8,4%.

„Od­no­to­wa­li­śmy w 3. kwar­ta­le br. so­lid­ny wy­nik fi­nan­so­wy, który nas – ja­ko za­rząd – bar­dzo sa­tys­fak­cjo­nu­je, zwłasz­cza bio­rąc pod uwa­gę bez­pre­ce­den­so­wy po­ziom nie­pew­no­ści i zmien­no­ść wszyst­kich ryn­ków świa­to­wych – pi­sze An­ni­ca Bre­sky. – Po­mi­mo ra­por­to­wa­ne­go spad­ku zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT do 175 mln eu­ro w po­rów­na­niu z ubie­głym ro­kiem, wy­łącza­jąc dział Pa­per, pa­ra­metr ten zo­stał na tym sa­mym po­ziomie, głów­nie za spra­wą sprze­da­ży zre­ali­zo­wa­nej przez dzia­ły Pac­ka­ging Ma­te­rials, Wo­od Pro­ducts i Fo­rest. Pan­de­mia w naj­wi­ęk­szym stop­niu do­tknęła wy­niki osi­ąga­ne przez dział Pa­per, ry­nek wci­ąż po­zo­sta­je wy­ma­ga­jący w od­nie­sie­niu do dzia­łu Bio­ma­te­rials, głów­nie z uwa­gi na spa­da­jące ce­ny”.

Sto­ra En­so zre­ali­zo­wa­ła w 3. kwar­ta­le przy­cho­dy ze sprze­da­ży na po­zio­mie 2,079 mld eu­ro (przy 2,402 mld przed ro­kiem), przy ma­rży zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT wy­no­szącej 8,4%. „Wy­łącza­jąc dział Pa­per, wy­nio­sła ona 11,8%, odzwier­cie­dla­jąc po­zy­tyw­ny wpływ ob­sza­rów wzro­stu i od­po­wied­nie za­rządza­nie sfe­rą kosz­tów – pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky. Bar­dzo nas rów­nież cie­szy wy­so­ki po­ziom prze­pły­wów go­tów­ko­wych, osi­ągni­ęty w mi­nio­nym kwar­ta­le. Uda­ło nam się w spo­sób wła­ści­wy za­rządzać ka­pi­ta­łem ro­bo­czym, dzi­ęki cze­mu war­to­ść prze­pły­wów go­tów­ko­wych w 3. kwar­ta­le br. wy­nio­sła nie­mal 400 mln eu­ro”.

Bez­pie­cze­ństwo przede wszyst­kim

An­ni­ca Bre­sky pod­kre­śla, że fir­ma wci­ąż w du­żym stop­niu kon­cen­tru­je się na tych aspek­tach, na które ma bez­po­śred­ni wpływ: „Wśród prio­ry­te­tów są za­pew­nie­nie zdro­wia na­szym pra­cow­ni­kom, od­po­wied­nie­go wspar­cia i wła­ści­we­go po­zio­mu ob­słu­gi na­szym klien­tom, jak też pro­wa­dze­nie dzia­łal­no­ści w spo­sób mo­żli­wie naj­bar­dziej wy­daj­ny, za­bez­pie­cza­jący w ten spo­sób sta­bil­no­ść fi­nan­so­wą gru­py i bu­du­jący podwa­li­ny dla tych ob­sza­rów bi­zne­so­wych, które w przy­jętym pla­nie uzna­li­śmy za naj­bar­dziej przy­szło­ścio­we. Ch­ce­my osi­ągnąć sil­ną po­zy­cję wy­jścio­wą, gdy wróci ko­niunk­tu­ra” – pod­kre­śla CEO Sto­ra En­so.

W 3. kwar­ta­le br. mia­ły miej­sce pra­ce kon­ser­wa­cyj­ne w wy­bra­nych lo­ka­li­za­cjach, przy których naj­wy­ższą wa­gę przy­wi­ąza­no do za­pew­nie­nia zdro­wia i bez­pie­cze­ństwa pra­cow­ni­ków, a ta­kże podwy­ko­naw­ców i spo­łecz­no­ści, wśród których fir­ma pro­wa­dzi dzia­łal­no­ść; ko­lej­ne za­pla­no­wa­ne są na ostat­nie trzy mie­si­ące ro­ku. „Zo­sta­ły one prze­pro­wa­dzo­ne w bar­dzo pro­fe­sjo­nal­ny spo­sób, dzi­ęki cze­mu mo­gli­śmy kon­ty­nu­ować nor­mal­ną dzia­łal­no­ść. To z ko­lei wpły­nęło na wzrost wy­daj­no­ści w po­rów­na­niu z ro­kiem ubie­głym, na­wet po­mi­mo nie­zre­ali­zo­wa­nia za­ło­żo­nych ce­lów fi­nan­so­wy­ch” – pi­sze An­ni­ca Bre­sky.

Ko­lej­ne kro­ki in­we­sty­cyj­ne

W kon­te­kście pro­ce­su trans­for­ma­cji, w ja­kim wci­ąż znaj­du­je się Sto­ra En­so, CEO fir­my wspo­mi­na m.in. o zmia­nach ja­kie za­szły w za­kła­dach w Ou­lu (Fin­lan­dia). W miej­sce do­tych­czas wy­twa­rza­nych tu po­wle­ka­nych pa­pie­rów gra­ficz­nych, w oko­li­cach No­we­go Ro­ku wdro­żo­na zo­sta­nie pro­duk­cja kar­to­nów opa­ko­wa­nio­wych. Z uwa­gi na dal­sze spad­ki po­py­tu na pa­pier, jed­na z ma­szyn pro­du­ku­jących ten ro­dzaj asor­ty­men­tu w za­kła­dach Hyl­te rów­nież zo­sta­nie wkrót­ce wy­łączo­na z pro­duk­cji. „Za­mkni­ęcia są za­wsze trud­ny­mi de­cy­zja­mi, gdyż w bez­po­śred­ni spo­sób wpły­wa­ją na sy­tu­ację pra­cow­ni­ków, ale mu­sie­li­śmy pod­jąć ten krok, by za­cho­wać kon­ku­ren­cyj­no­ść ca­łej fa­bry­ki – pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky. – Udzie­li­my wszel­kie­go wspar­cia wszyst­kim oso­bom, które ta sy­tu­acja do­tknie. Z dru­giej stro­ny bo­wiem wła­śnie w za­kła­dach Hyl­te zo­sta­ła roz­po­częta pro­duk­cja roz­wi­ązań z włókien for­mo­wa­nych, de­dy­ko­wa­nych opa­ko­wa­niom spo­żyw­czym. Pu­re­Fi­ber, bo ta­ką no­szą one na­zwę, to li­nia pro­duk­tów pro­eko­lo­gicz­nych, np. nie­za­wie­ra­jących pla­sti­ku. Ob­ser­wu­je­my wzmo­żo­ne za­in­te­re­so­wa­nie te­go ty­pu roz­wi­ąza­nia­mi i uwa­ża­my, że jest to wła­ści­wy mo­ment na ten kro­k”.

Pro­eko­lo­gicz­ne po­wło­ki ba­rie­ro­we

Wśród no­wych dzia­łań in­we­sty­cyj­nych, pod­jętych w mi­nio­nym kwar­ta­le, An­ni­ca Bre­sky wy­mie­nia też 10 mln eu­ro prze­zna­czo­ne na wdro­że­nie tech­no­lo­gii dys­per­syj­nych po­włok ba­rie­ro­wych w jed­nym z jej szwedz­kich za­kła­dów pro­duk­cyj­nych. „Umo­żli­wią one roz­wój i wy­twa­rza­nie tek­tu­ry ofe­ru­jącej pro­eko­lo­gicz­ne wła­ści­wo­ści ba­rie­ro­we, która dzi­ęki te­mu będzie ła­twiej­sza w re­cy­klin­gu, o ni­ższym śla­dzie węglo­wym i w pe­łni kom­po­sto­wal­na. Co wi­ęcej, zbu­du­je­my w za­kła­dach For­sha­ga pi­lo­ta­żo­wą li­nię do pro­duk­cji bio­pia­nek – ni­sko­gra­ma­tu­ro­we­go, ba­zu­jące­go na włók­nach ma­te­ria­łu, de­dy­ko­wa­ne­go opa­ko­wa­niom ochron­nym i amor­ty­zu­jącym wstrząsy. Ma ona za­stąpić po­wszech­nie sto­so­wa­ne obec­nie w opa­ko­wa­niach pian­ki po­lie­stro­we, ba­zu­jące na ole­jach. Za spra­wą tych in­we­sty­cji wspie­ra­my na­szych klien­tów, którzy dzi­ęki nim sta­ją się bar­dziej pro­eko­lo­gicz­ni, a przy tym two­rzy­my no­wą war­to­ść z my­ślą za­ło­że­niach go­spo­dar­ki o obie­gu za­mkni­ęty­m”.

Naj­bli­ższa przy­szło­ść wci­ąż nie­pew­na

Sto­ra En­so za­kła­da, że w per­spek­ty­wie krót­ko­ter­mi­no­wej na jej dzia­łal­no­ść w dal­szym ci­ągu du­ży wpływ będzie mia­ła wci­ąż roz­sze­rza­jąca się pan­de­mia, kreu­jąca nie­pew­no­ść od­no­śnie wa­run­ków ryn­ko­wych i przy­szłej od­bu­do­wy glo­bal­nych fi­nan­sów. Zmien­na sy­tu­acja spo­wo­do­wa­ła, że fir­ma od­stąpi­ła od po­da­wa­nia tra­dy­cyj­nych pro­gnoz kwar­tal­nych, jak i pla­nów w ska­li ca­łe­go ro­ku. „W tych wa­run­kach trud­no o przed­sta­wia­nie te­go ty­pu za­ło­żeń. Mo­że­my je­dy­nie wska­zać, że pro­gnozy od­no­śnie na­szych po­szcze­gól­nych jed­no­stek bi­zne­so­wych są różne. W tym miej­scu war­to pod­kre­ślić, że na­sza płyn­no­ść fi­nan­so­wa po­zo­sta­je za­bez­pie­czo­na, a pro­gram ochro­ny zy­skow­no­ści jest bez prze­szkód re­ali­zo­wa­ny. Wska­za­li­śmy jed­no­cze­śnie no­we miej­sca, gdzie mo­żli­we są do wy­ge­ne­ro­wa­nia oszczęd­no­ści, dzi­ęki cze­mu kwo­ta o ja­ką do­ce­lo­wo zo­sta­ną zre­du­ko­wa­ne na­sze wy­dat­ki wzro­sła do 400 mln eu­ro”.

„W kon­te­kście obec­nej sy­tu­acji wy­gra­ny­mi będą w mo­jej oce­nie te fir­my, które kreu­ją bi­znes pro­eko­lo­gicz­ny w dłu­giej per­spek­ty­wie cza­so­wej, przy uwzględ­nie­niu uwa­run­ko­wań śro­do­wi­sko­wych, spo­łecz­nych i fi­nan­so­wych, a za­ra­zem po­zo­sta­ną bli­sko swo­ich klien­tów, wpro­wa­dza­jąc na ry­nek roz­wi­ąza­nia od­po­wia­da­jące ich ocze­ki­wa­niom. Zwy­ci­ężą ci, którzy będą w sta­nie szyb­ko re­ago­wać na zmia­ny i do­sto­su­ją do nich. W tym kon­te­kście Sto­ra En­so ma du­żą prze­wa­gę ryn­ko­wą” – pod­su­mo­wu­je An­ni­ca Bre­sky.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji Po­li­gra­ficz­nej Agen­cji In­for­ma­cyj­nej

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści