Sto­ra En­so po­in­for­mo­wa­ła o wy­ni­kach fi­nan­so­wych za 2. kwar­tał 2019 r. Po­mi­mo spad­ku przy­cho­dów ze sprze­da­ży o 2,1%, fir­ma już w ósmym kwar­ta­le z rzędu utrzy­ma­ła ma­rżę zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT na po­zio­mie prze­kra­cza­jącym 10% oraz zre­ali­zo­wa­ła wy­so­kie prze­pły­wy go­tów­ko­we z dzia­łal­no­ści ope­ra­cyj­nej; wzro­sły one – w po­rów­na­niu do ana­lo­gicz­ne­go okre­su ub.r. – o 65%.

Przy­cho­dy Sto­ra En­so ze sprze­da­ży wy­nio­sły w 2. kwar­ta­le br. 2 608 mln eu­ro (przy 2 664 mln eu­ro w ana­lo­gicz­nym okre­sie ub.r.), zaś zysk ope­ra­cyj­ny EBIT za­mknął się kwo­tą 287 mln eu­ro (327 mln eu­ro przed ro­kiem). W spe­cjal­nym ko­mu­ni­ka­cie pra­so­wym dla in­we­sto­rów i ak­cjo­na­riu­szy Kar­l-Hen­rik Sund­ström – CEO kon­cer­nu, pi­sze: „W ósmym kwar­ta­le z rzędu osi­ągnęli­śmy dwu­cy­fro­wą war­to­ść ma­rży zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT, po­mi­mo ro­snącej nie­pew­no­ści geo­po­li­tycz­nej, która mia­ła wpływ na wa­run­ki, w ja­kich dzia­ła Sto­ra En­so. Jej re­zul­ta­tem jest spa­dek sprze­da­ży, stąd na­sza de­cy­zja o zin­ten­sy­fi­ko­wa­niu dzia­łań zwi­ąza­nych z pro­gra­mem ochro­ny zy­skow­no­ści. W no­wej per­spek­ty­wie oszczęd­no­ści, ja­kie za­mie­rza­my z te­go ty­tu­łu uzy­skać, ma­ją wy­nie­ść 200 mln eu­ro za­miast wstęp­nie za­kła­da­nych 120 mln eu­ro. Je­stem pod du­żym wra­że­niem do­tych­cza­so­wych dzia­łań, ja­kie uda­ło nam się zre­ali­zo­wać w ra­mach ca­łej or­ga­ni­za­cji. Pro­gram przy­no­si efek­ty wi­ęk­sze od za­mie­rzo­nych – już uda­ło nam się zre­ali­zo­wać oszczęd­no­ści rzędu 60 mln eu­ro”.
Kar­l-Hen­rik Sund­ström pod­kre­śla fakt, że w 2. kwar­ta­le br. fir­ma osi­ągnęła bar­dzo wy­so­ki po­ziom prze­pły­wów go­tów­ko­wych z dzia­łal­no­ści ope­ra­cyj­nej. Wy­nio­sły on 548 mln eu­ro, przy 357 mln eu­ro w ana­lo­gicz­nym okre­sie ub.r. „Nie usta­je­my w wy­si­łkach, by prze­pły­wy go­tów­ko­we by­ły na jesz­cze wy­ższym po­ziomie. Zin­ten­sy­fi­ko­wa­li­śmy w tym ce­lu na­sze dzia­ła­nia w za­kre­sie za­rządza­nia ka­pi­ta­łem obro­to­wym. W obec­nych wa­run­kach go­spo­dar­czych rów­nie wa­żne jest wła­ści­we po­de­jście do kwe­stii za­pa­sów ma­ga­zy­no­wych. O na­szych przy­szłych suk­ce­sach będą w du­żej mie­rze de­cy­do­wać dwa czyn­ni­ki: skon­cen­tro­wa­nie się na ochro­nie zy­skow­no­ści oraz ge­ne­ro­wa­nie od­po­wied­nio wy­so­kich prze­pły­wów go­tów­ko­wych”.

Trans­for­ma­cji bi­zne­so­wej ci­ąg dal­szy

Kar­l-Hen­rik Sund­ström wska­zu­je w swo­im ko­mu­ni­ka­cie dwa istot­ne kro­ki w pro­ce­sie dal­szej trans­for­ma­cji, ja­kie Sto­ra En­so po­czy­ni­ła w 2. kwar­ta­le br. Pierw­szym by­ło prze­jęcie od Ber­gvik Skog za­so­bów le­śnych znaj­du­jących się w Szwe­cji. „Dzi­ęki te­mu dys­po­nu­je­my obec­nie w tym kra­ju upra­wa­mi o po­wierzch­ni 1,4 mln ha. Zre­ali­zo­wa­na trans­ak­cja zwi­ęk­szy­ła nasz stan po­sia­da­nia o po­nad 250 tys. ha, co zna­cząco po­pra­wi­ło do­stęp­no­ść su­row­ców drzew­nych. Fakt po­sia­da­nia na wła­sno­ść upraw le­śnych umo­żli­wi nam też w przy­szło­ści uspraw­nie­nie pro­ce­su za­rządza­nia ni­mi zgod­nie z po­li­ty­ką zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju, przy jed­no­cze­snej wi­ęk­szej kon­ku­ren­cyj­no­ści i sa­mo­wy­star­czal­no­ści Sto­ra En­so. To dla nas nie­zmier­nie wa­żne, gdyż je­ste­śmy go­rący­mi zwo­len­ni­ka­mi bio­eko­no­mii i po­ten­cja­łu bi­zne­so­we­go, ja­ki ona ofe­ru­je” – pi­sze CEO kon­cer­nu.
Dru­gim wa­żnym kro­kiem, ja­ki wska­zu­je pre­zes Sto­ra En­so, by­ło prze­kszta­łce­nie pa­pier­ni Ou­lu w za­kład pro­du­ku­jący tek­tu­rę ty­pu kraft do za­sto­so­wań opa­ko­wa­nio­wych: „Zre­ali­zo­wa­ny tam pro­jekt po­twier­dza kie­ru­nek na­szych dzia­łań, zmie­rza­jących do co­raz wi­ęk­szej kon­cen­tra­cji na bra­nży opa­ko­wa­nio­wej, przy co­raz mniej­szym za­an­ga­żo­wa­niu w od­czu­wa­jący spad­ki bi­znes pa­pier­niczy. Nie­daw­no sfi­na­li­zo­wa­li­śmy in­ne te­go ty­pu przed­si­ęw­zi­ęcie w za­kładach Var­kaus – jed­na z pra­cu­jących tam ma­szyn pa­pier­niczych rów­nież zo­sta­ła przy­sto­so­wa­na do pro­duk­cji tek­tu­ry ty­pu kraft. Ma­my za­tem za so­bą od­po­wied­nio bo­ga­te do­świad­cze­nie w kon­te­kście kon­wer­sji sprzętu pro­duk­cyj­ne­go do no­wych za­sto­so­wań”.

Ro­zwi­ąza­nia opa­ko­wa­nio­we si­łą na­pędo­wą Sto­ra En­so

Jak wy­ni­ka z in­for­ma­cji Sto­ra En­so, dział Con­su­mer Bo­ard po­pra­wił swo­ją zy­skow­no­ść w ujęciu rok do ro­ku, głów­nie za spra­wą od­po­wied­niej po­li­ty­ki ce­no­wej. Kar­l-Hen­rik Sund­ström pod­kre­śla, że na wy­ni­ki po­zo­sta­łych jed­no­stek bi­zne­so­wych w du­żym stop­niu wpły­nęły nie­sprzy­ja­jące wa­run­ki go­spo­dar­cze: „W zwi­ąz­ku z po­wy­ższym po­dej­mu­je­my w ka­żdej z nich in­ten­syw­ne dzia­ła­nia zwi­ąza­ne z re­duk­cją kosz­tów. Po­mi­mo wy­zwań, z ja­ki­mi mie­rzy­my się na wie­lu ob­sza­rach ryn­ko­wych, dzia­ły Bio­ma­te­rials i Wo­od Pro­ducts zre­ali­zo­wa­ły w 2. kwar­ta­le br. stra­te­gicz­ne za­ło­że­nia od­no­śnie ka­pi­ta­łu obro­to­we­go. W kon­te­kście dru­giej z wy­mie­nio­nych jed­no­stek pro­wa­dzi­my ak­tyw­ne dzia­ła­nia w za­kre­sie ofe­ro­wa­ne­go przez nią port­fo­lio pro­duk­to­we­go, roz­wa­ża­my też dal­sze dzia­ła­nia in­we­sty­cyj­ne ma­jące na ce­lu jej roz­bu­do­wę”.

Bio­eko­no­mia kie­run­kiem na przy­szło­ść
Jak wie­lo­krot­nie za­zna­cza w swo­im ko­mu­ni­ka­cie Kar­l-Hen­rik Sund­ström, roz­wi­ąza­nia ba­zu­jące na bio­eko­no­mii są wy­znacz­ni­kiem wie­lu już zre­ali­zo­wa­nych oraz przy­szłych pro­jek­tów Sto­ra En­so: „W na­le­żących do dzia­łu Bio­ma­te­rials za­kła­dach Su­ni­la w Fin­lan­dii uru­cho­mi­li­śmy pi­lo­ta­żo­wą pro­duk­cję bio­su­row­ców węglo­wych, ba­zu­jących na li­gni­nie. Ce­lem pro­jek­tu jest za­ofe­ro­wa­nie ryn­ko­wi roz­wi­ązań, umo­żli­wia­jących re­duk­cję ilo­ści zu­ży­wa­nej ener­gii. Węgiel drzew­ny mo­że być bo­wiem uży­wa­ny ja­ko klu­czo­wy skład­nik ba­te­rii znaj­du­jących za­sto­so­wa­nie w urządze­niach elek­trycz­nych co­dzien­ne­go użyt­ku, w prze­my­śle mo­to­ry­za­cyj­nym oraz – na du­żą ska­lę – w sys­te­mach ma­ga­zy­no­wa­nia ener­gii”.
2. kwar­tał br. przy­ni­ósł też dwa pre­mie­ro­we, pro­eko­lo­gicz­ne roz­wi­ąza­nia w ofer­cie dzia­łu Con­su­mer Bo­ard – Du­ra­Sen­se Whi­te oraz Cup­for­ma Na­tu­ra So­lo. Pierw­sze z nich to bio­kom­po­zyt o ob­ni­żo­nym tzw. „śla­dzie węglo­wy­m”, ma­jący – w za­ło­że­niach pro­du­cen­ta – za­stępo­wać pla­stik przy pro­duk­cji opa­ko­wań spo­żyw­czych. Z ko­lei Cup­for­ma Na­tu­ra So­lo to odzy­ski­wal­ny kar­ton, znaj­du­jący za­sto­so­wa­nie przy wy­twa­rza­niu pa­pie­ro­wych kub­ków na zim­ne i go­rące na­po­je oraz opa­ko­wań do lo­dów. W je­go pro­duk­cji wy­eli­mi­no­wa­no tra­dy­cyj­ną war­stwę pla­stikową, a wy­ko­rzy­sta­ne włók­na mo­gą zo­stać w pe­łni pod­da­ne pro­ce­so­wi re­cy­klin­gu.
„Te dwa pro­duk­ty to naj­lep­sze przy­kła­dy roz­wi­ązań, które umo­żli­wia­ją za­stępo­wa­nie su­row­ców ko­pal­nych ma­te­ria­ła­mi od­na­wial­ny­mi, zgod­nie z za­sa­da­mi bio­eko­no­mii – prze­ko­nu­je pre­zes Sto­ra En­so – Cie­szy­my się, że na­sze dzia­ła­nia w tym ob­sza­rze są do­strze­ga­ne przez ry­nek. W ostat­nim cza­sie na­sza fir­ma zna­la­zła się w ko­lej­nym ze­sta­wie­niu uwzględ­nia­jącym przed­si­ębior­stwa dzia­ła­jące zgod­nie z po­li­ty­ką zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju. W ra­por­cie przy­go­to­wa­nym przez Bo­ston Con­sul­ting Gro­up zo­sta­li­śmy uzna­ni za świa­to­we­go li­de­ra w za­kre­sie sze­ro­ko ro­zu­mia­nej od­po­wie­dzial­no­ści spo­łecz­ne­j”.

Pro­gno­zy na 3. kwar­tał i na ca­ły rok 2019

W 2. półro­czu 2019 przy­cho­dy ze sprze­da­ży Sto­ra En­so utrzy­ma­ły się na po­zio­mie z 2018 r. (5 242 mln eu­ro), zaś zysk ope­ra­cyj­ny EBIT wy­ni­ósł 610 mln eu­ro, co ozna­cza spa­dek o 12,3%, głów­nie z uwa­gi na zwi­ęk­szo­ne kosz­ty zwi­ąza­ne z po­zy­ski­wa­niem za­so­bów drzew­nych. Kie­row­nic­two kon­cer­nu pro­gno­zu­je, że w 3. kwar­ta­le osi­ągnie on war­to­ść rzędu 200–280 mln eu­ro. Na wy­ni­ki kwar­tal­ne wpły­ną se­zo­no­we pra­ce kon­ser­wa­cyj­ne i zwi­ąza­ne z ni­mi prze­rwy w pro­duk­cji, pro­wa­dzo­ne w kil­ku lo­ka­li­za­cjach: Be­ihai, Ima­trze, Ostro­łęce, Eno­cell oraz Ve­it­si­lu­oto.
W kon­te­kście ca­łe­go ro­ku, Sto­ra En­so spo­dzie­wa się ne­ga­tyw­ne­go wpły­wu na pro­wa­dzo­ny bi­znes, spo­wo­do­wa­ne­go przede wszyst­kim nie­pew­no­ścią geo­po­li­tycz­ną zwi­ąza­ną z woj­na­mi han­dlo­wy­mi oraz wci­ąż re­al­nym tzw. twar­dym Bre­xi­tem. Fir­ma prze­wi­du­je nie­co wol­niej­szy od za­kła­da­ne­go wzrost po­py­tu na jej pro­duk­ty, a ta­kże dal­sze, zna­czące spad­ki na eu­ro­pej­skim ryn­ku pa­pier­ni­czym. Pro­gno­zu­je też wy­ższy od ubie­gło­rocz­ne­go po­ziom kosz­tów pro­wa­dzo­nej dzia­łal­no­ści. W zwi­ąz­ku ze wszyst­kimi ww. czyn­ni­ka­mi za­po­wia­da­na jest dal­sza in­ten­sy­fi­ka­cja dzia­łań re­ali­zo­wa­nych w ra­mach tzw. pro­gra­mu ochro­ny zy­skow­no­ści.
„Tra­dy­cyj­nie już na za­ko­ńcze­nie chcia­łbym po­dzi­ęko­wać na­szym pra­cow­ni­kom za za­an­ga­żo­wa­nie, klien­tom za owoc­ną współpra­cę, zaś in­we­sto­rom – za za­ufa­nie, ja­kim nas ob­da­rza­ją” – pod­su­mo­wu­je Kar­l-Hen­rik Sund­ström.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji Po­li­gra­ficz­nej Agen­cji In­for­ma­cyj­nej pai.in­fo.pl

• Prze­czy­taj też: Cer­ty­fi­kat FOGRA53 dla cy­fro­wej ma­szy­ny ar­ku­szo­wej Ac­cu­rio­Jet KM-1 fir­my Ko­ni­ca Mi­nol­ta
• Prze­czy­taj też: Pre­mie­ra ma­szy­ny Ko­ni­ca Mi­nol­ta Ac­cu­rio­La­bel 230 na tar­gach La­be­le­xpo Eu­ro­pe 2019
• Prze­czy­taj też: Sto­ra En­so wpro­wa­dza na ry­nek kar­ton New Na­tu­ra wzbo­ga­co­ny o ce­lu­lo­zę mi­kro­fi­bry­lo­wa­ną MFC
• Prze­czy­taj też: Pierw­sze w Pol­sce roz­wi­ąza­nie mar­ki Ko­enig & Bau­er Ibe­ri­ca w fir­mie RD
• Prze­czy­taj też: API uru­cha­mia w za­kła­dach w Li­ving­ston prak­ty­ki dla uta­len­to­wa­nych in­ży­nie­rów che­mi­ków 
• Prze­czy­taj też: Cup­for­ma Na­tu­ra So­lo fir­my Sto­ra En­so: in­no­wa­cyj­ny i odzy­ski­wal­ny kar­ton do kub­ków pa­pie­ro­wych
• Prze­czy­taj też: Szósta Aka­de­mia Li­de­rów Bi­zne­su: in­spi­ra­cja i wie­dza od Ko­ni­ca Mi­nol­ta
• Prze­czy­taj też: Bio­kom­po­zy­ty Du­ra­Sen­se fir­my Sto­ra En­so te­raz do­stęp­ne ta­kże dla klien­tów z bra­nż: spo­żyw­czej, ko­sme­tycz­nej i prod
• Prze­czy­taj też: Sim­pli­Ci­ty po raz dru­gi in­we­stu­je w roz­wi­ąza­nie mar­ki Ag­fa
• Prze­czy­taj też: Ag­fa wpro­wa­dza na ry­nek SPIR@L – no­wą tech­no­lo­gię ra­stro­wa­nia dla he­at­se­tu i cold­se­tu