Fir­ma Sto­ra En­so po­da­ła wy­ni­ki fi­nan­so­we za 4. kwar­tał 2019 r. oraz za ca­ły ubie­gły rok. W ostat­nich trzech mie­si­ącach mi­nio­ne­go ro­ku skan­dy­naw­ski kon­cern od­no­to­wał re­kor­do­wy po­ziom prze­pły­wów go­tów­ko­wych z dzia­łal­no­ści ope­ra­cyj­nej, które za­mknęły się kwo­tą 721 mln eu­ro (po­nad dwu­krot­ny wzrost w po­rów­na­niu z ana­lo­gicz­nym okre­sem 2018 r.).

Wska­źnik ten ule­gł po­pra­wie ta­kże w ujęciu ca­ło­rocz­nym i wy­ni­ósł 1,98 mld eu­ro, po­mi­mo – jak pod­kre­śla kie­row­nic­two Sto­ra En­so – wie­lu wy­zwań, z ja­ki­mi mu­sia­ła zmie­rzyć się spółka. Pro­gno­zy na la­ta 2020–2021 za­kła­da­ją dal­sze, ak­tyw­ne za­rządza­nie po­li­ty­ką kosz­to­wą w ra­mach wdro­żo­ne­go pro­gra­mu ochro­ny zy­skow­no­ści. Fir­ma spo­dzie­wa się też dal­szych trud­no­ści ryn­ko­wych, zwi­ąza­nych m.in. z nie­pew­no­ścią geo­po­li­tycz­ną w ska­li świa­ta.

4. kwar­tał 2019: wie­le wy­zwań, re­kor­do­we prze­pły­wy go­tów­ko­we

„Ostat­nie trzy mie­si­ące mi­nio­ne­go ro­ku by­ły dla nas du­żym wy­zwa­niem, głów­nie z uwa­gi na trud­ne wa­run­ki ryn­ko­we, zwłasz­cza w kon­te­kście zna­cząco ni­ższych cen ce­lu­lo­zy – ko­men­tu­je An­ni­ca Bre­sky, CEO fir­my Sto­ra En­so w spe­cjal­nym ko­mu­ni­ka­cie, skie­ro­wa­nym do in­we­sto­rów i ak­cjo­na­riu­szy. – W zwi­ąz­ku z tym kon­cen­tro­wa­li­śmy się w nim na dzia­ła­niach, na które ma­my bez­po­śred­ni wpływ: re­duk­cji kosz­tów, za­rządza­niu prze­pły­wa­mi go­tów­ko­wy­mi oraz ste­ro­wa­niem re­la­cją war­to­ści do­star­cza­nych pro­duk­tów do ich wo­lu­me­nu. Je­ste­śmy usa­tys­fak­cjo­no­wa­ni efek­ta­mi re­ali­zo­wa­ne­go pro­gra­mu ochro­ny zy­skow­no­ści. Ubie­gły rok przy­ni­ósł dzi­ęki nie­mu oszczęd­no­ści rzędu 150 mln eu­ro, czy­li wi­ęcej niż pier­wot­nie za­kła­da­li­śmy. Będzie­my na­dal ak­tyw­nie dzia­łać w ob­sza­rach, które je­ste­śmy w sta­nie kon­tro­lo­wać, tak by od­po­wied­nio przy­go­to­wać spółkę na bar­dziej zy­skow­ną przy­szło­ść, gdy po­wróci ko­niunk­tu­ra ryn­ko­wa”.
Sto­ra En­so zre­ali­zo­wa­ła w 4. kwar­ta­le 2019 r. przy­cho­dy ze sprze­da­ży w wy­so­ko­ści 2,411 mld eu­ro (przy 2,657 mld przed ro­kiem). Zysk ope­ra­cyj­ny EBIT za­mknął się kwo­tą 112 mln eu­ro, zaś ma­rża zy­sku EBIT wy­nio­sła 4,6%. Zysk IFRS ca­łej gru­py osi­ągnął po­ziom 680 mln eu­ro, co sta­no­wi zna­czącą po­pra­wę w po­rów­na­niu z ana­lo­gicz­nym okre­sem ro­ku 2018 (356 mln eu­ro). Prze­pły­wy go­tów­ko­we, na co fir­ma zwra­ca szcze­gól­ną uwa­gę, wy­nio­sły 721 mln eu­ro, ro­snąc – w ujęciu rok do ro­ku – o po­nad 120%.
„Ni­ższe ce­ny, który­mi ce­cho­wał się ostat­ni kwar­tał 2019 r., zna­la­zły swo­je od­bi­cie w przy­cho­dach ze sprze­da­ży i zy­sku ope­ra­cyj­nym EBIT w tym okre­sie – kon­ty­nu­uje An­ni­ca Bre­sky. – Jak­kol­wiek ten ostat­ni zo­stał częścio­wo zneu­tra­li­zo­wa­ny przez re­duk­cję kosz­tów osi­ągni­ętą dzi­ęki za­ło­że­niom re­ali­zo­wa­nym w ra­mach pro­gra­mu ochro­ny zy­skow­no­ści. Je­stem szcze­gól­nie usa­tys­fak­cjo­no­wa­na re­kor­do­wy­mi prze­pły­wa­mi go­tów­ko­wy­mi – to efekt wła­ści­we­go za­rządza­nia ka­pi­ta­łem obro­to­wym oraz sprze­da­ży udzia­łów w Ber­gvik Sko­g”.
W ca­łym ro­ku 2019 fir­ma osi­ągnęła sprze­daż w wy­so­ko­ści 10,055 mld eu­ro i zysk ope­ra­cyj­ny EBIT rzędu 953 mln eu­ro. Ta­kże w ujęciu ca­ło­rocz­nym war­to­ść prze­pły­wów go­tów­ko­wych by­ła re­kor­do­wa i wy­nio­sła 1,98 mld eu­ro (przy 1,365 mld eu­ro przed ro­kiem). Z uwzględ­nie­niem ka­pi­ta­łu in­we­sty­cyj­ne­go, pa­ra­metr ten wy­ni­ósł 1,386 mld eu­ro (811 mln eu­ro w 2018 r.).

Ci­ąg dal­szy pro­ce­su trans­for­ma­cji: eko­lo­gia wśród prio­ry­te­tów

An­ni­ca Bre­sky pod­kre­śla, że pro­jek­ty zwi­ąza­ne z prze­kszta­łca­niem Sto­ra En­so w fir­mę w pe­łni ba­zu­jącą na su­row­cach od­na­wial­nych, re­ali­zo­wa­ne są zgod­nie z pla­nem. W tym kon­te­kście wy­mie­nia m.in. zmia­ny w za­kła­dach Ou­lu, gdzie z ko­ńcem 2020 ro­ku ru­szy pro­duk­cja tek­tu­ry ty­pu kraft. Jak pod­kre­śla CEO fir­my, Sto­ra En­so kon­ty­nu­uje rów­nież dzia­ła­nia zwi­ąza­ne z wpro­wa­dza­niem do ofer­ty in­no­wa­cyj­nych, pro­eko­lo­gicz­nych roz­wi­ązań, sta­no­wi­ących al­ter­na­ty­wę dla two­rzyw sztucz­nych (ba­zu­jących na su­row­cach ko­pal­nych): „Za­in­we­sto­wa­li­śmy w bu­do­wę pi­lo­ta­żo­wej fa­bry­ki bio­pla­sti­ku, m.in. z my­ślą o za­sto­so­wa­niach ta­kich jak po­wło­ki ba­rie­ro­we wy­ko­rzy­sty­wa­ne w prze­zro­czy­stych opa­ko­wa­niach. Wraz z fi­ńskim star­t-u­pem – fir­mą Su­la­pac – wpro­wa­dzi­li­śmy na ry­nek pro­eko­lo­gicz­ne słom­ki do pi­cia, które są bio­de­gra­do­wal­ne i w pe­łni od­na­wial­ne. To je­den z ele­men­tów na­szej wal­ki z glo­bal­nym ocie­ple­nie­m”.
Ten aspekt dzia­łal­no­ści Sto­ra En­so jest rów­nież wi­docz­ny w pro­jek­tach re­ali­zo­wa­nych przez dział Wo­od Pro­ducts. „Po­li­ty­ka zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju to je­den z na­szych prio­ry­te­tów, wi­ęc po­dej­mu­je­my ko­lej­ne kro­ki ma­jące na ce­lu pro­mo­wa­nie kon­struk­cji wy­ko­na­nych z drew­na – pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky. – Stwo­rzy­li­śmy w tym ce­lu no­wy kon­cept, który ma uła­twić pra­cę ar­chi­tek­tom, in­ży­nie­rom i de­we­lo­pe­rom dzia­ła­jącym na ryn­ku biu­row­ców, chcącym ba­zo­wać na tym su­row­cu bu­dow­la­nym. Je­ste­śmy ak­tyw­nie za­an­ga­żo­wa­ni w no­we pro­jek­ty kon­struk­cyj­ne, wy­ko­rzy­stu­jące drew­no. Są one re­ali­zo­wa­ne w Au­strii, Bel­gii, Fran­cji, Ho­lan­dii oraz Szwaj­ca­rii. We­dług na­szych sza­cun­ków za­sto­so­wa­nie drew­na re­du­ku­je czas bu­do­wy biu­row­ca na­wet o 70%, wy­ma­ga o 80% mniej do­staw re­ali­zo­wa­nych przez sa­mo­cho­dy ci­ęża­ro­we oraz – co rów­nie wa­żne – re­du­ku­je ilo­ść dwu­tlen­ku węgla emi­to­wa­ne­go pod­czas bu­do­wy na­wet o 75%”.
Wśród no­wych ini­cja­tyw pod­jętych przez fir­mę An­ni­ca Bre­sky wy­mie­nia rów­nież two­rze­nie roz­wi­ązań cy­fro­wych, ma­jących uspraw­nić dzia­łal­no­śc sie­ci sprze­da­ży de­ta­licz­nej: „W tym ce­lu na­wi­ąza­li­śmy glo­bal­ną, stra­te­gicz­ną współpra­cę z fir­mą Atos. Wspól­nie wpro­wa­dzi­my na ry­nek no­we, zauto­ma­ty­zo­wa­ne tech­no­lo­gie (wy­ko­rzy­stu­jące fa­le ra­dio­we – RFID) i usłu­gi de­dy­ko­wa­ne te­mu seg­men­to­wi ryn­ko­we­mu. Mam tu na my­śli two­rze­nie e-kio­sków, umo­żli­wia­jących do­ko­ny­wa­nie sa­mo­dziel­nych, bez­ob­słu­go­wych za­ku­pów”.

Le­śnic­two pod szcze­gól­nym nad­zo­rem

An­ni­ca Bre­sky wska­zu­je też na ro­snącą świa­do­mo­ść spo­łe­cze­ństwa względem ca­łej go­spo­dar­ki o obie­gu za­mkni­ętym. „Two­rzy­my w zwi­ąz­ku z tym no­wą or­ga­ni­za­cję, która ma wzmoc­nić na­sze dzia­ła­nia ukie­run­ko­wa­ne na in­no­wa­cyj­no­ść i pro­eko­lo­gicz­no­ść. Już pod ko­niec ub.r. zmo­dy­fi­ko­wa­li­śmy struk­tu­ry na­szych dzia­łów opa­ko­wa­nio­wych. W ro­ku 2020 za­czy­na funk­cjo­no­wać zu­pe­łnie no­wa jed­nost­ka bi­zne­so­wa – Fo­rest, której za­da­niem jest po­pra­wa na­szych dzia­łań zwi­ąza­nych z sze­ro­ko ro­zu­mia­ną go­spo­dar­ką le­śną. Dla wi­ęk­szej przej­rzy­sto­ści będzie ona od­dziel­nie uwzględ­nia­nia w kwar­tal­nych wy­ni­kach fi­nan­so­wy­ch”.
W kon­te­kście dzia­łań w prze­my­śle le­śnym, zwłasz­cza re­ali­zo­wa­nych w kra­jach skan­dy­naw­skich, An­ni­ca Bre­sky wska­zu­je na jesz­cze je­den aspekt – prze­wi­dy­wal­no­ść sy­tu­acji ryn­ko­wej. „Sta­je się ona pro­ble­ma­tycz­na, gdy ma­my do czy­nie­nia ze straj­ka­mi, jak w okre­sie no­wo­rocz­nym. Tym bar­dziej, że dla kra­jów te­go re­gio­nu jest szcze­gól­nie wa­żnym, by za­bez­pie­czyć swo­ją kon­ku­ren­cyj­no­ść eks­por­to­wą i za­pew­nić od­po­wied­nie wy­po­sa­że­nie do sku­tecz­nej wal­ki na świa­to­wych ryn­kach zby­tu”.

Pro­gno­zy na 1. kwar­tał i na ca­ły rok 2020

Kie­row­nic­two Sto­ra En­so prze­wi­du­je, że na dzia­łal­no­ść fir­my w br. zna­cząco będą wpły­wać zróżni­co­wa­ne – w ska­li glo­bal­nej – wa­run­ki han­dlo­we spo­wo­do­wa­ne nie­pew­no­ścią geo­po­li­tycz­ną w różnych re­gio­nach świa­ta. Kon­cern za­kła­da dal­szy spa­dek za­po­trze­bo­wa­nia na pa­pie­ry gra­ficz­ne ze stro­ny ryn­ku eu­ro­pej­skie­go; w przy­pad­ku pro­duk­tów do­star­cza­nych przez po­zo­sta­łe dzia­ły sy­tu­acja po­zo­sta­nie zróżni­co­wa­na.
W la­tach 2020–2021 Sto­ra En­so za­mie­rza na­dal kon­ty­nu­ować ak­tyw­ną po­li­ty­kę za­rządza­nia kosz­ta­mi, w ra­mach pro­gra­mu ochro­ny zy­skow­no­ści. Ce­lem na rok 2021 jest osi­ągni­ęcie re­duk­cji kosz­tów sta­łych i zmien­nych o 275 mln eu­ro.
W 1. kwar­ta­le br. fir­ma spo­dzie­wa się zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT z za­kre­su 90–200 mln eu­ro. Sto­ra En­so prze­pro­wa­dzi w nim se­zo­no­we pra­ce kon­ser­wa­cyj­ne w za­kła­dach w Ostro­łęce (gdzie zo­sta­nie cza­so­wo za­trzy­ma­na ma­szy­na PM5).
„Pa­trząc wstecz na pierw­sze dwa mie­si­ące mo­jej pra­cy w ro­li CEO, je­stem dum­na i pod­eks­cy­to­wa­na fak­tem pra­cy z nie­zwy­kle uta­len­to­wa­nym ze­spo­łem, ja­ki two­rzą pra­cow­ni­cy Sto­ra En­so z ca­łe­go świa­ta. Je­ste­śmy tu po to, by na­dal re­ali­zo­wać wzro­sty i zy­ski, a za­ra­zem wdra­żać ko­lej­ne kro­ki po­li­ty­ki zrów­no­wa­żo­ne­go wzro­stu, wraz z na­szy­mi klien­ta­mi, part­ne­ra­mi i in­we­sto­ra­mi. I pa­mi­ętaj­my: la­sy to na­sza przy­szło­ść!” – pod­su­mo­wu­je An­ni­ca Bre­sky.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji Po­li­gra­ficz­nej Agen­cji In­for­ma­cyj­nej pai.in­fo.pl
Fot.: Sto­ra En­so

• Prze­czy­taj też: Pre­mie­ro­wy w Pol­sce po­kaz no­we­go roz­wi­ąza­nia Ko­ni­ca Mi­nol­ta Ac­cu­rio­Wi­de 200
• Prze­czy­taj też: Pol­ski od­dział Sun Che­mi­cal ho­no­ro­wa­ny pre­sti­żo­wy­mi na­gro­da­mi Ga­ze­le Bi­zne­su i Dia­men­ty For­be­sa
• Prze­czy­taj też: AR Me­tal­li­zing ogła­sza prze­jęcie Eu­ro­fo­il – Pa­per Co­ating Gm­bH
• Prze­czy­taj też: Ru­szy­ła re­kru­ta­cja do Fun­du­szu Sek­to­ra 3.0
• Prze­czy­taj też: San­tan­der Le­asing – wy­nik rocz­ny po­dob­ny do 2018 r. i po­nadryn­ko­we wzro­sty w fi­nan­so­wa­niu ca­łe­go seg­men­tu ma
• Prze­czy­taj też: Ag­fa wpro­wa­dza na ry­nek no­wy plo­ter pra­cu­jący w try­bie „z ro­li na ro­lę” – Obe­ron RTR3300
• Prze­czy­taj też: Sun Che­mi­cal wpro­wa­dza mo­ni­to­ring ła­ńcu­cha do­staw w zwi­ąz­ku z epi­de­mią ko­ro­na­wi­ru­sa
• Prze­czy­taj też: Mil­li­ken & Com­pa­ny fi­na­li­zu­je prze­jęcie Bor­chers
• Prze­czy­taj też: Pierw­sza w Eu­ro­pie ma­szy­na flek­so­gra­ficz­na Mark An­dy P9E w dru­kar­ni Berk­shi­re La­bels
• Prze­czy­taj też: Du­plo iSad­dle w dru­kar­ni VMG Print – wzrost wy­daj­no­ści i jesz­cze wy­ższa ja­ko­ść