Ogłoszony przed kilkoma dniami plan zakłada restrukturyzację działalności zakładów papierniczych Nymölla w Szwecji. Papiernia Uetersen w Niemczech ma skoncentrować swoją działalność na papierach specjalnych, zaś papiernia w fińskim Oulu oraz belgijskie i brytyjskie zakłady Stora Enso zajmujące się cięciem papieru na arkusze przejdą proces mający zoptymalizować ich zdolności przetwórcze i usprawnić działalność.
Plan restrukturyzacyjny ma zagwarantować, że Stora Enso Fine Paper stanie się jednostką bardziej elastyczną i mniej kosztowną w utrzymaniu, a zarazem w większym stopniu wychodzącą naprzeciw oczekiwaniom klientów i całego rynku. Popyt na papiery graficzne jest wciąż na dużo niższym poziomie niż przed kryzysem i nic nie wskazuje na to, aby w tym segmencie rynkowym miało dojść do znaczącej poprawy. W ostatnich kilku latach z sukcesem modyfikowaliśmy naszą działalność w ramach całego koncernu – teraz chcemy się skupić na usprawnieniu działań istniejących jednostek biznesowych. Wszystkie zakłady Stora Enso są obecnie porównywane pod kątem wprowadzenia w nich najlepszych praktyk biznesowych, co pozwoli nam na wdrożenie najbardziej wydajnych sposobów działania. Musimy tez zadać sobie szereg pytań związanych z poszczególnymi papierniami. Jest to część naszego projektu Rethink i oznacza m.in. wprowadzenie na rynek – w ścisłej współpracy z klientami – nowych produktów i usług oraz nowych, przyszłościowych rozwiązań – mówi Hannu Alalauri, wiceprezes Stora Enso Fine Paper.
