Ri­coh po raz ko­lej­ny uzna­ny za li­de­ra w „Ma­gicz­nym Kwa­dran­cie” Gart­ne­ra dla usług za­rządza­nia dru­kiemPoprzedni artykuł 

Ri­coh po raz czwar­ty z rzędu zo­stał umiesz­czo­ny przez fir­mę Gart­ner w kwa­dran­cie li­de­rów w ra­por­cie “Ma­gic Qu­adrant: Ma­na­ged Print Se­rvi­ces Worl­dwi­de.

“Po raz ko­lej­ny, wraz z na­szy­mi klien­ta­mi, udo­wod­ni­li­śmy, że usłu­gi za­rządza­nia do­ku­men­ta­mi (Ri­coh MDS) to nie tyl­ko zwi­ęk­sza­nie efek­tyw­no­ści zwi­ąza­nej z za­rządza­niem do­ku­men­ta­mi, ale ta­kże po­pra­wie­nie ob­słu­gi klien­tów i wi­ęk­sza kon­ku­ren­cyj­no­ść na ryn­ku” – mówi Yo­shi Sa­sa­ki, Ge­ne­ral Ma­na­ger, Bu­si­ness Se­rvi­ces Cen­ter, Bu­si­ness So­lu­tions Gro­up, Ri­coh Com­pa­ny Ltd. „Nig­dy wcze­śniej te po­trze­by nie by­ły tak wa­żne, jak te­raz, gdy fir­my ad­ap­tu­ją się do no­wych tech­no­lo­gii mo­bil­nych, bo­ry­ka­ją się z co­raz wi­ęk­szą kon­ku­ren­cją i sta­ra­ją się utrzy­mać pro­duk­tyw­no­ść swo­ich pra­cow­ni­ków. W Ri­coh wie­rzy­my, że na­sza po­zy­cja li­de­ra to po­twier­dze­nie dla klien­tów, że po­sia­da­my od­po­wied­nią wie­dzę i do­świad­cze­nie, które po­mo­że im w osi­ągni­ęciu suk­ce­su.”

Fir­ma Ri­coh jest zna­ko­mi­cie przy­go­to­wa­na, aby po­ma­gać klien­tom w re­ali­za­cji kom­plek­so­wej stra­te­gii uspraw­nie­nia pro­ce­sów prze­twa­rza­nia do­ku­men­tów, która umo­żli­wia zmniej­sze­nie kosz­tów i po­ten­cjal­nie zwi­ęk­sze­nie przy­cho­dów po­przez usłu­gi za­rządza­nia do­ku­men­ta­mi. Spraw­dzo­na me­to­do­lo­gia (zro­zu­mie­nie, po­pra­wa, zmia­na, za­rządza­nie i opty­ma­li­za­cja) po­ma­ga Ri­coh  w okre­śle­niu z du­żą do­kład­no­ścią ja­kie są klu­czo­we pro­ce­sy w da­nej or­ga­ni­za­cji, a na­stęp­nie do­pa­so­wa­niu do nich usług, które po­mo­gą klien­tom w osi­ągni­ęciu mie­rzal­nych re­zul­ta­tów. Wie­dza, którą fir­ma Ri­coh zdo­by­ła pod­czas licz­nych wdro­żeń, po­zwo­li­ła rów­nież po­znać naj­wa­żniej­sze pro­ble­my bi­zne­so­we, które są często spo­ty­ka­ne w dzi­siej­szych śro­do­wi­skach fir­mo­wych. Obej­mu­ją one: kon­tro­lę kosz­tów, zrów­no­wa­że­nie wpły­wu na śro­do­wi­sko, bez­pie­cze­ństwo i za­rządza­nie in­for­ma­cja­mi, wy­daj­no­ść pro­ce­sów bi­zne­so­wych, za­rządza­nie zmia­nami or­ga­ni­za­cyj­ny­mi, pro­duk­tyw­no­ść pra­cow­ni­ków in­for­ma­cyj­nych (iWor­ker), opty­ma­li­za­cję in­for­ma­cji i in­fra­struk­tu­rę stra­te­gicz­ną. Te cen­ne in­for­ma­cje po­ma­gają przy­spie­szyć pierw­szy etap pro­ce­su – zro­zu­mie­nie – aby klien­ci mo­gli szyb­ciej wdro­żyć uspraw­nie­nia i móc jak najszyb­ciej czer­pać nich ko­rzy­ści.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji fir­my Ri­coh Pol­ska Sp. z o.o. 

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści