Koncern Stora Enso poinformował o wynikach finansowych za 2012 rok. Spółka osiągnęła w nim zysk operacyjny (EBIT) w wysokości 618 mln euro, realizując przychody na poziomie 10,8 mld euro. Koncern planuje dalsze działania restrukturyzacyjne, których celem jest podniesienie konkurencyjności i zyskowności spółki. Obejmą one m.in. jednostki biznesowe Printing & Reading oraz Building & Living. Kierownictwo firmy zakłada, że w 1. kwartale 2013 przychody ze sprzedaży całej grupy Stora Enso pozostaną na poziomie zbliżonym do 4. kwartału ub.r.
„Stora Enso zakończyła 4. kwartał ub.r. z wyższymi wskaźnikami przepływów gotówkowych i zysku operacyjnego, niż w analogicznym okresie roku 2011, jednak były one nieco niższe od tych osiągniętych w 3. kwartale 2012 – pisze w specjalnym oświadczeniu dla inwestorów Jouko Karvinen, prezes zarządu i CEO koncernu Stora Enso. – Jest to efekt naszych nieustannych działań związanych z redukcją kosztów i zwiększaniem kapitału obrotowego. Wyniki te pokazują jednocześnie, że musimy nadal kroczyć obraną drogą, o czym chciałbym zapewnić wszystkich pracowników Stora Enso na całym świecie”. W 4. kwartale 2012 firma osiągnęła przychody w wysokości 2,73 mld euro (przy 2,68 mld euro w analogicznym okresie 2011), zaś zysk operacyjny (EBIT) wyniósł w nim 155 mln euro (144,9 mln euro rok wcześniej). Wpłynęły na to m.in. zrealizowane przez Stora Enso inwestycje w papierni w Skoghal oraz w zakładzie produkcji tektury w Ostrołęce. „Chciałbym podkreślić, że oba projekty zostały ukończone zgodnie z planem. Co więcej, maszyna produkująca niskogramaturową tekturę w Ostrołęce rozpoczęła pracę na sześć tygodni przed zakładanym terminem. Mamy nadzieję, że w nadchodzących miesiącach osiągnie ona pełną wydajność produkcyjną. W połowie 2013 roku chcemy też uruchomić naszą celulozownię w Urugwaju; na ten dzień czeka zarówno cały koncern Stora Enso, jak też wszyscy nasi partnerzy zaangażowani w projekt” – mówi Jouko Karvinen.
„Z drugiej strony w 4. kwartale ub.r. mieliśmy do czynienia z dalszymi spadkami popytu na media papierowe w całej Europie. Podczas gdy począwszy od 2007 roku zapotrzebowanie na papier spadało przeciętnie o 5% rocznie, w roku 2012 w dwóch kluczowych segmentach – papierów gazetowych oraz powlekanych magazynowych – spadek ten wyniósł aż 9%. Brak równowagi w popycie i podaży musiał doprowadzić do większej presji na marże sprzedażowe” – kontynuuje szef Stora Enso. W efekcie cały rok 2012 koncern zamknął z przychodami ze sprzedaży w wysokości 10,815 mld euro (przy 10,965 mld euro w roku 2011). Zysk operacyjny (EBIT) wyniósł w nim 618,3 mln euro, przy 866,7 mln euro przed rokiem. Stora Enso poprawiła za to przepływy gotówkowe z działalności podstawowej, których wartość wyniosła 1,253 mld euro (1,034 mld euro w roku 2011). „To wymusza na nas przyspieszenie działań związanych z dalszą redukcją mocy produkcyjnych. Planujemy zamknąć jedną maszynę gazetową w papierni Kvarnsveden i kolejną w Hylte, gdzie jedna z maszyn zakończyła pracę z końcem 2012 roku” – mówi Jouko Karvinen. Całkowita zdolność produkcyjna obu maszyn wynosi 475 tys. ton, co odpowiada 3,4% całej produkcji papieru gazetowego realizowanej na rynku europejskim. Niezależnie od tego, Stora Enso planuje stworzenie wspólnej platformy dla wszystkich biur sprzedaży, działów obsługi klienta i usług logistycznych realizowanych przez jednostkę Printing & Reading. Wszystkie te procesy, obsługiwane obecnie przez siedem centrów obsługi klienta, papiernie oraz centra logistyczne, zostaną zgrupowane w pięciu centrach obsługi klienta, zlokalizowanych w Finlandii, Szwecji, Niemczech, Belgii i Wielkiej Brytanii. Poza tym firma zamierza uruchomić osobne Centrum Obsługi Logistycznej z siedzibą w Goeteborgu, które będzie obsługiwać wszystkie jednostki biznesowe Stora Enso w zakresie ich działalności na rynkach zamorskich. Jouko Karvinen zapowiedział też kolejne kroki mające na celu usprawnienie działalności i zwiększenie efektywności jednostki Building & Living: „Nie oczekujemy znaczącej poprawy w tym segmencie rynkowym, ani jeśli chodzi o aktywność sektora budowlanego w Europie, ani w zakresie wysokich cen surowców. Niezadowalająca zyskowność przy słabym otoczeniu rynkowym wymusza na nas wprowadzenie kolejnego planu restrukturyzacyjnego, który choć w części poprawi strukturę kosztów i zwiększy konkurencyjność. Te trudne działania mają na celu nie tylko ochronić silniejszą część jednostek Printing & Reading i Building & Living, ale też pozwolić na inwestowanie na rynkach wzrostowych, o wysokiej stopie zwrotu”.
Kierownictwo koncernu przewiduje, że m.in. za sprawą podejmowanych działań restrukturyzacyjnych sprzedaż całej grupy w 1. kwartale 2013 roku utrzyma się na poziomie zbliżonym do osiągniętego w ostatnich trzech miesiącach ub.r. Jednak ze względu na słabnącą wciąż koniunkturę na europejskich rynkach obsługiwanych przez jednostki Printing & Reading oraz Building & Living, prognozowany zysk operacyjny (EBIT) będzie w nim o 1/3 niższy niż w 4. kwartale 2012. Efekty planu restrukturyzacyjnego znajdą odzwierciedlenie w wynikach finansowych Stora Enso już od 2. kwartału br. W najbliższym czasie planowane jest – jak co roku – zatrzymanie produkcji we wchodzącej w skład działu Biomaterials papierni Veracel, w celu przeprowadzenia w niej działań konserwacyjnych. „Minionych sześć lat przynosiło nam ciągłe wyzwania na poszczególnych rynkach, gdzie jesteśmy obecni, zarówno ze względu na zachodzące na nich zmiany strukturalne, jak też z uwagi na cyklicznie słabnącą gospodarkę. Jesteśmy jednak zdeterminowani, by pozostać na drodze, którą idziemy. Drodze, dzięki której Stora Enso będzie generującą wysokie przepływy gotówkowe globalną firmą, bazującą w na surowcach odnawialnych” – konkluduje Jouko Karvinen.
