Kon­cern Sto­ra En­so po­in­for­mo­wał o wy­ni­kach fi­nan­so­wych za 2. kwar­tał br. Fir­ma osi­ągnęła w nim – rok do ro­ku – zna­czący wzrost zy­sku ope­ra­cyj­ne­go brut­to. Wy­ni­ósł on 209 mln eu­ro, przy 124 mln eu­ro w ana­lo­gicz­nym okre­sie 2013 r., głów­nie za spra­wą re­duk­cji kosz­tów. Dru­gi kwar­tał br. przy­ni­ósł za­do­wa­la­jące wy­ni­ki dzia­łów Re­ne­wa­ble Pac­ka­ging oraz Bu­il­ding & Li­ving, dzi­ęki cze­mu sprze­daż Sto­ra En­so za­mknęła się w ww. okre­sie kwo­tą po­nad 2,5 mld eu­ro. Prze­pły­wy go­tów­ko­we z dzia­łal­no­ści ope­ra­cyj­nej wy­nio­sły z ko­lei 288 mln eu­ro.

 W ko­mu­ni­ka­cie do ak­cjo­na­riu­szy i in­we­sto­rów, opusz­cza­jący fir­mę z dniem 1 sierp­nia br. jej CEO – Jo­uko Ka­rvi­nen, na­pi­sał m.in.: „Dru­gi kwar­tał 2013 za­ko­ńczył się zgod­nie z na­szy­mi ocze­ki­wa­nia­mi, przy­no­sząc lep­sze od spo­dzie­wa­nych wy­ni­ki dzia­łu Re­ne­wa­ble Pac­ka­ging oraz wi­ęk­szą o 22% od za­kła­da­nej re­duk­cję kosz­tów. To, w po­łącze­niu ze zwi­ęk­szo­ny­mi zy­ska­mi jed­no­stek Prin­ting & Re­ading oraz Bu­il­ding & Li­ving, sta­no­wi naj­lep­szy do­wód wy­so­kie­go za­an­ga­żo­wa­nia wszyst­kich pra­cow­ni­ków Sto­ra En­so w obra­ną przez nas stra­te­gię. Ko­lej­nym te­go po­twier­dze­niem jest spe­łnia­jąca naj­wy­ższe stan­dar­dy ryn­ko­we ce­lu­lo­zow­nia Mon­tes del Pla­ta w Uru­gwa­ju, uru­cho­mio­na w 2. kwar­ta­le br.”

Za­kład, który roz­po­czął pro­duk­cję na po­cząt­ku czerw­ca, już w po­ło­wie lip­ca zre­ali­zo­wał pierw­sze do­sta­wy do klien­tów. W ro­ku 2014 udział Sto­ra En­so w je­go pro­duk­cji wy­nie­sie ok. 300–350 tys. ton ce­lu­lo­zy (ok. 50 tys. ton mniej niż pier­wot­nie za­kła­da­no). In­nym wa­żnym wy­da­rze­niem dla dzia­łu Bio­ma­te­rials by­ło prze­jęcie przez Sto­ra En­so 100% udzia­łów w ame­ry­ka­ńskiej spółce bio­tech­no­lo­gicz­nej Vir­dia, spe­cja­li­zu­jącej się w opra­co­wy­wa­niu roz­wi­ązań ba­zu­jących na su­row­cach od­na­wial­nych. Sprze­daż dzia­łu Bio­ma­te­rials wy­nio­sła w 2. kwar­ta­le br. 243 mln eu­ro, zaś je­go zysk ope­ra­cyj­ny EBIT nie­co spa­dł, do po­zio­mu 10 mln eu­ro, głów­nie za spra­wą kosz­tów zwi­ąza­nych z in­we­sty­cja­mi w Uru­gwa­ju.

Klu­czo­wy dla przy­szło­ści Sto­ra En­so dział Re­ne­wa­ble Pac­ka­ging od­no­to­wał w 2. kwar­ta­le br. przy­cho­dy ze sprze­da­ży w wy­so­ko­ści 849 mln eu­ro (o 1,7% wi­ęcej niż przed ro­kiem) i zysk ope­ra­cyj­ny EBIT na po­zio­mie 114 mln eu­ro (wzrost o 48,1%). Na ta­ki stan wpły­nęła je­go po­pra­wio­na wy­daj­no­ść ope­ra­cyj­na, zwłasz­cza w ob­sza­rze tek­tu­ry kon­su­menc­kiej. Fir­ma osi­ągnęła tu re­kor­do­wą wy­so­ko­ść pro­duk­cji, ob­ni­ża­jąc jed­no­cze­śnie zwi­ąza­ne z tym kosz­ty.
W 2. kwar­ta­le br. ma­szy­na w za­kła­dach Var­kaus, do­tych­czas wy­twa­rza­jąca pa­pie­ry gra­ficz­ne, zo­sta­ła do­sto­so­wa­na do pro­duk­cji tek­tu­ry ba­zu­jącej na włók­nach pier­wot­nych. Zgod­nie z pla­nem po­stępu­ją rów­nież pra­ce zwi­ąza­ne z uru­cho­mie­niem pro­duk­cji tek­tu­ry w Gu­an­gxhi w Chi­nach. Ocze­ku­je się, że wy­twa­rza­jąca ją ma­szy­na roz­pocz­nie pra­cę na po­cząt­ku 2016 ro­ku.

Jed­nost­ka Prin­ting & Re­ading (część dzia­łu Prin­ting & Li­ving) od­no­to­wa­ła w 2. kwar­ta­le br. przy­cho­dy ze sprze­da­ży w wy­so­ko­ści 970 mln eu­ro i zysk ope­ra­cyj­ny EBIT na po­zio­mie 36 mln eu­ro (przy stra­cie 17 mln eu­ro przed ro­kiem). Ta po­pra­wa to przede wszyst­kim efekt zna­czącej re­duk­cji kosz­tów zwi­ąza­nej z pro­gra­mem re­struk­tu­ry­za­cyj­nym oraz zwi­ęk­sza­niem wy­daj­no­ści ope­ra­cyj­nej. War­to za­zna­czyć, że wy­ższy od ubie­gło­rocz­ne­go zysk zo­stał zre­ali­zo­wa­ny po­mi­mo stop­nio­we­go ob­ni­ża­nia mo­cy pro­duk­cyj­nych Sto­ra En­so w tym ob­sza­rze ryn­ko­wym. Zgod­nie z pla­nem spółka za­my­ka za­kład pro­duk­cyj­ny Cor­be­hem we Fran­cji. Fi­na­li­zo­wa­na jest też sprze­daż fa­bry­ki Ue­ter­sen w Niem­czech, która sta­nie się nie­ba­wem wła­sno­ścią fir­my Brigl & Berg­me­ister.

Wy­ższy niż w ub.r. zysk ope­ra­cyj­ny EBIT od­no­to­wa­ła ta­kże jed­nost­ka Bu­il­ding & Li­ving (37 mln eu­ro przy 28 mln w ana­lo­gicz­nym okre­sie 2013). War­to pod­kre­ślić, że jest to jej naj­lep­szy kwar­tal­ny wy­nik od 2. kwar­ta­łu 2007 r., głów­nie za spra­wą zna­czącej re­duk­cji kosz­tów sta­łych wy­nikającej z pro­gra­mu re­struk­tu­ry­za­cyj­ne­go. Przy­cho­dy ze sprze­da­ży jed­nost­ki Bu­il­ding & Li­ving wy­nio­sły w 2. kwar­ta­le br. 490 mln eu­ro.

Zda­niem Kar­la­-Hen­ri­ka Sund­ströma, który obej­mu­je sta­no­wi­sko CEO z dniem 1 sierp­nia br., prze­kszta­łca­nie Sto­ra En­so w spółkę o zwi­ęk­szo­nej kon­cen­tra­cji na klien­tach będzie na­dal kon­ty­nu­owa­ne: „Ch­ce­my ofe­ro­wać war­to­ścio­we wy­ro­by, m.in. dzi­ęki in­we­sty­cjom ta­kim jak ce­lu­lo­zow­nia Mon­tes del Pla­ta czy za­kład pro­duk­cji tek­tu­ry w Gu­an­gxi. In­ne przy­kła­dy tej stra­te­gii to za­kup fir­my Vir­dia czy mo­dy­fi­ka­cja ma­szy­ny w Var­kaus z my­ślą o pro­duk­cji tek­tu­ry. Wszyst­kie na­sze dzia­ła­nia ma­ją je­den wspól­ny cel: być na wy­gra­nej po­zy­cji, dziś i ju­tro, ra­zem z na­szy­mi klien­ta­mi.”.

Kie­row­nic­two Sto­ra En­so prze­wi­du­je, że sprze­daż spółki w 3. kwar­ta­le br. utrzy­ma się na po­zio­mie po­dob­nym do re­zul­ta­tów 2. kwar­ta­łu (ok. 2,5 mld eu­ro), przy nie­co ni­ższym zy­sku ope­ra­cyj­nym EBIT. Wie­le za­kła­dów ze wszyst­kich dzia­łów Sto­ra En­so zo­sta­nie ob­jętych okre­so­wy­mi prze­sto­ja­mi zwi­ąza­ny­mi z kon­ser­wa­cją ma­szyn. Ich koszt – w po­rów­na­niu z 2. kwar­ta­łem br. – będzie wy­ższy o 30 mln eu­ro.

Zmia­na na sta­no­wi­sku CEO
W ko­mu­ni­ka­cie do in­we­sto­rów Jo­uko Ka­rvi­nen krót­ko pod­su­mo­wał pra­cę w Sto­ra En­so na sta­no­wi­sku CEO i po­gra­tu­lo­wał swo­je­mu na­stęp­cy: „Dzi­ęku­ję na­szym udzia­łow­com i ak­cjo­na­riu­szom za sie­dem lat pe­łnych wy­zwań, ale i suk­ce­sów. Do zro­bie­nia po­zo­sta­je jesz­cze bar­dzo du­żo, ale je­stem prze­ko­na­ny, że Kar­l-Hen­rik Sund­ström uzy­ska po­dob­nie du­że wspar­cie i za­an­ga­żo­wa­nie przy prze­kszta­łca­niu Sto­ra En­so w glo­bal­ną fir­mę ba­zu­jącą na su­row­cach od­na­wial­nych. Cie­szę się, że to wła­śnie on przej­mu­je ste­ry w kon­cer­nie. Przez dwa la­ta swo­jej pra­cy w Sto­ra En­so za­de­mon­stro­wał ol­brzy­mi zmy­sł bi­zne­so­wy, stra­te­gicz­ne my­śle­nie i kon­cen­tra­cję na lu­dziach. Je­stem pe­wien, że przy ich wspar­ciu po­pro­wa­dzi fir­mę w pe­łną suk­ce­sów przy­szło­ść”.
Kar­l-Hen­rik Sund­ström do­da­je: „Jest dla mnie za­szczy­tem móc kie­ro­wać ta­ką fir­mą jak Sto­ra En­so. Ch­ce­my kon­ty­nu­ować roz­po­czętą przez po­przed­ni za­rząd ście­żkę zmian i bu­do­wać przy­szło­ść Sto­ra En­so ba­zu­jąc na kom­pe­tent­nych i za­an­ga­żo­wa­nych  w swo­ją pra­cę lu­dziach. Jed­nym z mo­ich krót­ko­okre­so­wych za­dań jest wła­śnie stwo­rze­nie ukie­run­ko­wa­ne­go na suk­ces ze­spo­łu, który po­mo­że nam w roz­wo­ju. W dal­szym ci­ągu du­żą wa­gę będzie­my przy­wi­ązy­wać do spraw zwi­ąza­nych z po­li­ty­ką zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju i od­po­wie­dzial­no­ścią kor­po­ra­cyj­ną. Du­żo cza­su chcę też po­świ­ęcić na ana­li­zę port­fo­lio dzia­łów Re­ne­wa­ble Pac­ka­ging i Bio­ma­te­rials, gdyż są to dla mnie częścio­wo no­we ob­sza­ry”.
Kar­l-Hen­rik Sund­ström pe­łni obec­nie funk­cję wi­ce­pre­ze­sa Sto­ra En­so i kie­ru­je dzia­łem Prin­ting & Li­ving (skła­da­jące­go się z jed­no­stek Prin­ting & Re­ading oraz Bu­il­ding & Li­ving).

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji PAI Prin­ti­nPo­land.com

• Prze­czy­taj też: Ja­ko­ść w le­asin­gu w Pol­sce
• Prze­czy­taj też: Wy­ni­ki Ag­fa­-Ge­va­ert za 1. kwar­tał 2014: wzrost zy­sku net­to i ma­rży zy­sku brut­to
• Prze­czy­taj też: Wy­ni­ki Sto­ra En­so za 1. kwar­tał 2014: zna­czące wzro­sty we wszyst­kich ob­sza­rach bi­zne­so­wych
• Prze­czy­taj też: ACTION opu­bli­ko­wał dwu­let­nią pro­gno­zę wy­ni­ków fi­nan­so­wych
• Prze­czy­taj też: Wy­ni­ki Ag­fa­-Ge­va­ert za rok 2013: zysk net­to na po­zio­mie 49 mln eu­ro
• Prze­czy­taj też: Wy­ni­ki Sto­ra En­so za 2013 rok: zysk ope­ra­cyj­ny EBIT na po­zio­mie 578 mln eu­ro
• Prze­czy­taj też: In­fo­sys­tems S.A. – pod­su­mo­wa­nie 2013 ro­ku
• Prze­czy­taj też: ABC/Al­lied Pres­sro­om Pro­ducts Eu­ro­pe pod­su­mo­wu­je uda­ny rok 2013
• Prze­czy­taj też: Ri­coh: naj­wi­ęk­szy udział w sprze­da­ży urządzeń wie­lo­funk­cyj­nych A4
• Prze­czy­taj też: Ri­coh pu­bli­ku­je Ri­coh Gro­up Su­sta­ina­bi­li­ty Re­port 2013