He­idel­ber­ger Druck­ma­schi­nen AG (He­idel­berg) dwu­krot­nie zwi­ęk­sza swo­je dzia­ła­nia w za­kre­sie za­rządza­nia zrów­no­wa­żo­nym roz­wo­jem. W kon­te­kście glo­bal­nych wy­zwań spo­wo­do­wa­nych zmia­na­mi kli­ma­tu oraz w ra­mach swo­jej stra­te­gii zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju, He­idel­berg zo­bo­wi­ązał się do osi­ągni­ęcia neu­tral­no­ści kli­ma­tycz­nej do 2030 r. Aby osi­ągnąć ten cel, fir­ma usta­no­wi­ła ze­spół ds. Za­rządza­nia Czyn­ni­ka­mi Śro­do­wi­sko­wy­mi, Spo­łecz­ny­mi oraz Ła­du Kor­po­ra­cyj­ne­go (ESG – Envin­ron­men­tal, So­cial, Go­ver­nan­ce), który od­po­wia­da za opra­co­wa­nie stra­te­gii oraz zde­fi­nio­wa­nie, wdro­że­nie i mo­ni­to­ro­wa­nie dzia­łań z nią zwi­ąza­nych. Kie­ru­je nim dr Eva Boll, która pod­le­ga bez­po­śred­nio Pre­ze­so­wi Za­rządu.

„He­idel­berg do­sko­na­le zda­je so­bie spra­wę z od­po­wie­dzial­no­ści za za­gro­że­nia stwa­rza­ne przez glo­bal­ne zmia­ny kli­ma­tycz­ne i będzie dzia­łał na rzecz ogra­ni­cze­nia wzro­stu tem­pe­ra­tur do 1,5 stop­nia zgod­nie z po­ro­zu­mie­niem pa­ry­ski­m”, mówi Pre­zes Za­rządu, Ra­iner Hunds­dör­fer. „Od wie­lu lat ak­tyw­nie pra­cu­je­my nad stop­nio­wym mi­ni­ma­li­zo­wa­niem szko­dli­wych emi­sji oraz zmniej­sza­niem wpły­wu na­szych za­kła­dów na zdro­wie i śro­do­wi­sko. Te­raz pod­jęli­śmy dal­sze zo­bo­wi­ąza­nie, aby za­pew­nić, że na­sze za­kła­dy pro­duk­cyj­ne i dys­try­bu­cyj­ne na ca­łym świe­cie będą dzia­łać w spo­sób neu­tral­ny dla kli­ma­tu do 2030 r., czy­li wcze­śniej niż wy­ma­ga­ją te­go prze­pi­sy”.

Aby osi­ągnąć ten cel, He­idel­berg zde­fi­nio­wał już kil­ka środ­ków za­rad­czych i za­czął je wdra­żać. Po­cząt­ko­wo na­cisk po­ło­zo­no na zwi­ęk­sze­nie efek­tyw­no­ści ener­ge­tycz­nej we wszyst­kich za­kła­dach pro­duk­cyj­nych i dys­try­bu­cyj­nych oraz za­opa­try­wa­nie tych za­kła­dów w zie­lo­ną ener­gię. Już sa­mo to do­pro­wa­dzi do wy­ra­źnej re­duk­cji emi­sji CO2. Fir­ma wy­ko­rzy­sta na­stęp­nie cer­ty­fi­ka­ty emi­sji, aby zre­kom­pen­so­wać po­zo­sta­łe, nie­unik­nio­ne emi­sje. Na­stęp­nie He­idel­berg dążyć będzie do osi­ągni­ęcia ca­łko­wi­tej neu­tral­no­ści kli­ma­tycz­nej w swo­ich za­kła­dach bez ko­niecz­no­ści sto­so­wa­nia cer­ty­fi­ka­tów emi­sji naj­później do 2040 ro­ku.

Ho­li­stycz­na stra­te­gia zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju ESG to coś wi­ęcej niż neu­tral­no­ść kli­ma­tycz­na

Jed­nak stra­te­gia zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju ESG w He­idel­ber­gu wy­kra­cza da­le­ko po­za kwe­stię neu­tral­no­ści kli­ma­tycz­nej. Fir­ma po­strze­ga zrów­no­wa­żo­ny roz­wój ja­ko dłu­go­ter­mi­no­wą rów­no­wa­gę mi­ędzy śro­do­wi­skiem, bi­zne­sem i od­po­wie­dzial­no­ścią spo­łecz­ną i kon­cen­tru­je się na ob­sza­rach stra­te­gii kli­ma­tycz­nej, pro­duk­tów przy­ja­znych dla śro­do­wi­ska, zrów­no­wa­żo­ne­go za­rządza­nia za­so­ba­mi ludz­ki­mi, zgod­no­ści z nor­ma­mi i do­bre­go za­rządza­nia.

„He­idel­berg zo­bo­wi­ązał się do zrów­no­wa­żo­ne­go za­rządza­nia za­so­ba­mi ludz­ki­mi ukie­run­ko­wa­ne­go na ta­kie kwe­stie, jak no­wa pra­ca, za­rządza­nie de­mo­gra­fią, in­te­gra­cja i różno­rod­no­ść, za­rządza­nie zdro­wiem i bu­do­wa­nie mar­ki pra­co­daw­cy”, wy­ja­śnia Mar­cus A. Was­sen­berg, dy­rek­tor fi­nan­so­wy oraz dy­rek­tor ds. za­so­bów ludz­kich w He­idel­ber­gu. „W ko­ńcu co­raz wi­ęk­sza licz­ba gra­czy na ryn­kach fi­nan­so­wych kła­dzie wi­ęk­szy na­cisk na za­rządza­nie zrówno­ważonym roz­wo­jem ja­ko klu­czo­we kry­te­rium przy­szłych de­cy­zji in­we­sty­cyj­ny­ch”.

Kwe­stie praw czło­wie­ka i względy śro­do­wi­sko­we ma­ją być rów­nież za­ko­twi­czo­ne w ca­łym ła­ńcu­chu war­to­ści, który obej­mu­je wszyst­kich do­staw­ców Gru­py He­idel­berg.

„He­idel­berg przyj­mu­je ca­ło­ścio­we spoj­rze­nie na za­rządza­nie zrów­no­wa­żo­nym roz­wo­jem i różny­mi czyn­ni­ka­mi we wszyst­kich ob­sza­rach ta­kich jak ochro­na kli­ma­tu i śro­do­wi­ska w od­nie­sie­niu do pro­duk­cji i użyt­ko­wa­nia swo­ich pro­duk­tów, a ta­kże kry­te­ria spo­łecz­ne”, mówi dr Eva Boll, od­po­wie­dzial­na za te­ma­ty­kę ESG w He­idel­ber­gu. „W nad­cho­dzących ty­go­dniach i mie­si­ącach będzie­my kon­ty­nu­ować krok po kro­ku pra­ce nad ka­ta­lo­giem kry­te­ri­ów i pla­no­wa­nych dzia­łań. Do ko­ńca bie­żące­go ro­ku fi­nan­so­we­go stwo­rzy­my ma­pę dro­go­wą z ce­la­mi po­śred­ni­mi na nad­cho­dzące la­ta. Śro­do­wi­sko, efek­tyw­no­ść kosz­to­wa i od­po­wie­dzial­no­ść spo­łecz­na idą w pa­rze”.

Glo­bal­ny trend w kie­run­ku zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju otwie­ra no­we mo­żli­wo­ści dla He­idel­ber­ga

Pod­su­mo­wu­jąc, glo­bal­ny trend w kie­run­ku ochro­ny kli­ma­tu i śro­do­wi­ska oraz zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju otwie­ra rów­nież no­we mo­żli­wo­ści roz­wo­ju dla He­idel­ber­ga. Do­ty­czy to na przy­kład dzia­łal­no­ści fir­my w ob­sza­rze elek­tro­mo­bil­no­ści. He­idel­berg jest już li­de­rem na ryn­ku w Niem­czech sta­cji do ła­do­wa­nia po­jaz­dów elek­trycz­nych Wal­l­box i pla­nu­je stop­nio­wo po­sze­rzać swo­je port­fo­lio w ob­sza­rze in­fra­struk­tu­ry ła­do­wa­nia i in­te­li­gent­ne­go do­mu. Klu­czo­wym ele­men­tem tej stra­te­gii jest rów­nież wdro­że­nie tych roz­wi­ązań na are­nie mi­ędzy­na­ro­do­wej. Po­nad­to He­idel­berg po­sia­da roz­le­głą wie­dzę spe­cja­li­stycz­ną w za­kre­sie au­to­ma­ty­za­cji i roz­wi­ązań do pro­duk­cji bez­e­mi­syj­nej, które mo­żna rów­nież do­brze wy­ko­rzy­stać po­za prze­my­słem po­li­gra­ficz­nym.

„Ho­li­stycz­ne po­de­jście przy­jęte przez He­idel­ber­ga w dzia­ła­niach w za­kre­sie za­rządza­nia zrów­no­wa­żo­nym roz­wo­jem nie jest tyl­ko wy­ra­zem na­sze­go po­czu­cia od­po­wie­dzial­no­ści. Dzi­ęki roz­wi­ąza­niom w za­kre­sie zmniej­sze­nia wy­ko­rzy­sta­nia węgla, które są in­te­gral­ną częścią te­go po­de­jścia, otwie­ra ono rów­nież no­we mo­żli­wo­ści roz­wo­ju dla fir­my w wie­lu sek­to­rach, na­wet po­za na­szą pod­sta­wo­wą dzia­łal­no­ści­ą”, pod­kre­śla Hunds­dör­fer.

Zrów­no­wa­żo­ny roz­wój jest od dzie­si­ęcio­le­ci in­te­gral­ną częścią stra­te­gii fir­my He­idel­berg

Zrów­no­wa­żo­ny roz­woj jest klu­czo­wym aspek­tem stra­te­gii kor­po­ra­cyj­nej w He­idel­ber­gu od wcze­snych lat 90-tych.

Fir­ma po­sia­da akre­dy­to­wa­ny sys­tem za­rządza­nia śro­do­wi­sko­we­go od 1996 r., a od 2001 r. po­sia­da cer­ty­fi­kat ISO 14001. Ko­lej­nym ka­mie­niem mi­lo­wym by­ła opty­ma­li­za­cja wy­daj­no­ści wy­jąt­ko­wo ener­go­chłon­nej od­lew­ni w za­kła­dzie w Am­stet­ten. W po­rów­na­niu do ro­ku 2012 He­idel­berg wy­ra­źnie po­pra­wił efek­tyw­no­ść ener­ge­tycz­ną od­lew­ni o po­nad 20 pro­cent. Po­pra­wio­no lub wy­re­mon­to­wa­no sys­temy ogrze­wa­nia, wen­ty­la­cji i oświe­tle­nia, wy­mie­nio­no sil­ni­ki a pro­ces hut­ni­czy zo­stał zop­ty­ma­li­zo­wa­ny. Dal­sze pro­jek­ty do­ty­czące efek­tyw­no­ści ener­ge­tycz­nej są rów­nież sta­le wdra­ża­ne w in­nych lo­ka­li­za­cjach. Wie­le za­kła­dów zo­stało zmo­der­ni­zo­wa­nych zgod­nie ze stan­dar­da­mi okre­ślo­ny­mi przez KfW (nie­miec­ki bank pro­mo­cyj­ny), a prze­jście na tech­no­lo­gię oświe­tle­nia LED na tr­wa­łe po­pra­wiło efek­tyw­no­ść ener­ge­tycz­ną. W za­kła­dzie Wie­slo­ch-Wal­l­dorf od wie­lu la­tre­ali­zo­wa­ny jest pro­gram do­ty­czący zwiek­sze­nia efe­kyw­no­ści ener­ge­tycz­nej. Dzia­ła­nia ta­kie jak bu­do­wa dwóch elek­tro­cie­płow­ni i zmniej­sza­nie po­wierzch­ni pro­duk­cyj­nej, ma­ją rów­nież ko­rzyst­ny wpływ na bi­lans ener­ge­tycz­ny te­re­nu.

Je­śli cho­dzi o swo­je port­fo­lio, He­idel­berg opra­co­wu­je przy­ja­zne dla śro­do­wi­ska i nie­za­wod­ne pro­duk­ty na wszyst­kich eta­pach cy­klu ży­cia, tj. w od­nie­sie­niu do pro­duk­cji, eks­plo­ata­cji, uty­li­za­cji i re­cy­klin­gu. W po­rów­na­niu z ro­kiem 1990 He­idel­berg ob­ni­żył ener­gię po­trzeb­ną na za­dru­ko­wa­nie ar­ku­sza o 40 pro­cent. Je­śli cho­dzi o ma­ku­la­tu­rę, in­ne ro­dza­je od­pa­dów, zu­ży­cie ener­gii i emi­sje, fir­ma sys­te­ma­tycz­nie ukie­run­ko­wu­je swo­je pro­duk­ty na zrów­no­wa­żo­ny roz­wój, tak aby klien­ci mo­gli wy­twa­rzać swo­je pro­duk­ty dru­ko­wa­ne pod ha­słem „My­śl eko­no­micz­nie, dru­kuj eko­lo­gicz­nie”.

W 2012 ro­ku He­idel­berg stał się pierw­szym pro­du­cen­tem ma­szyn dru­ku­jących, który obli­czył emi­sje CO2 zwi­ąza­ne z pro­duk­cją swo­ich ma­szyn (od pro­jek­tu po do­sta­wę) i mo­że pro­du­ko­wać je w spo­sób neu­tral­ny pod względem emi­sji dwu­tlen­ku węgla, je­śli so­bie te­go ży­czą klien­ci. Od­po­wied­ni pro­gram cer­ty­fi­ka­cji rów­no­wa­że­nia emi­sji dwu­tlen­ku węgla wspie­ra pro­jekt po­now­ne­go za­le­sia­nia „So­do”, pro­wa­dzo­ny przez or­ga­ni­za­cję po­za­rządo­wą „World Vi­sio­n” w Etio­pii. Ten pro­jekt sam zo­stał akre­dy­to­wa­ny ja­ko „Zło­ty Stan­dar­d”.

Po­nad­to He­idel­berg do­łączył rów­nież do kil­ku ini­cja­tyw zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju, w tym ini­cja­tywy zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju Blue Com­pe­ten­ce VDMA, a ostat­nio ini­cja­tywy CEOs be­ken­nen Far­be, która pro­mu­je wy­ko­rzy­sta­nie pa­pie­ru z re­cy­klin­gu, fo­rum 4e­ver­gre­en, które zo­sta­ło za­pro­jek­to­wa­ne spe­cjal­nie dla sek­to­ra opa­ko­wań. oraz ini­cja­tywa He­al­thy Prin­ting.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji fir­my He­idel­berg Druck­ma­schi­nen AG

• Prze­czy­taj też: Ro­śnie zdol­no­ść do kon­ku­ro­wa­nia firm prze­my­sło­wych z sek­to­ra MŚP
• Prze­czy­taj też: Dy­rek­tor za­rządza­jący Pro Car­ton wy­gła­sza oświad­cze­nie na te­mat Eu­ro­pej­skie­go Ty­god­nia Za­po­bie­ga­nia Od­pa­dom
• Prze­czy­taj też: Co pan­de­mia zmie­ni­ła w pol­skich fir­mach? Ca­non pu­bli­ku­je ba­da­nie o or­ga­ni­za­cji pra­cy w biu­rach
• Prze­czy­taj też: Hol­men Ig­ge­sund na­gro­dzo­ny za przy­wódz­two w za­kre­sie zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju
• Prze­czy­taj też: Ka­żdy do­staw­ca dru­ku zy­sku­je na au­to­ma­ty­za­cji – prze­ko­nu­je Ca­non
• Prze­czy­taj też: Jak sub­skryp­cyj­ny mo­del bi­zne­su zmie­nia ry­nek dru­ku?
• Prze­czy­taj też: Po­la­cy spędza­ją w sie­ci 23 la­ta, 5 mie­si­ęcy i 16 dni swo­je­go ży­cia
• Prze­czy­taj też: Ba­da­nia Ep­son pod­kre­śla­ją istot­ną różni­cę mi­ędzy po­strze­ga­niem zmian kli­ma­tycz­nych, a po­wa­gą fak­tycz­nej sy­tu­acji k
• Prze­czy­taj też: Eu­ro­pa­pier Pol­ska wspie­ra wal­kę z ra­kiem pier­si
• Prze­czy­taj też: Mi­chel­man świ­ętu­je 10. do­rocz­ny Świa­to­wy Dzień Słu­żby