Sto­ra En­so pod­su­mo­wu­je 1. kwar­tał 2022: re­kor­do­wa wy­so­ko­ść zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT i ma­rży zy­sku EBITPoprzedni artykuł 

Fot.: Stora Enso
Fot.: Sto­ra En­so

Sto­ra En­so po­in­for­mo­wa­ła o wy­ni­kach fi­nan­so­wych za pierw­sze trzy mie­si­ące br.

Gru­pa osi­ągnęła w nich – rok do ro­ku – wzrost o 23% przy­cho­dów ze sprze­da­ży (wy­nio­sły one 2,798 mld eu­ro) i o 53% zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT (ten za­mknął się kwo­tą 503 mln eu­ro). Zysk ope­ra­cyj­ny IFRS zwi­ęk­szył się do kwo­ty 394 mln eu­ro zaś ma­rża zy­sku EBIT do 18%. Fir­ma od­no­to­wa­ła też wzrost w za­kre­sie prze­pły­wów go­tów­ko­wych z dzia­łal­no­ści ope­ra­cyj­nej, których war­to­ść wy­nio­sła 403 mln eu­ro. Kie­row­nic­two Sto­ra En­so pod­kre­śla, że tak do­bre wy­ni­ki fi­nan­so­we uda­ło się osi­ągnąć po­mi­mo nie­sprzy­ja­jące­go, pe­łne­go za­wi­ro­wań po­li­tycz­nych i go­spo­dar­czych oto­cze­nia bi­zne­so­we­go. W efek­cie fir­ma pod­trzy­mu­je swo­je pro­gno­zy do­ty­czące ca­ło­rocz­ne­go zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT, który ma się za­mknąć na po­zio­mie po­rów­ny­wal­nym z tym osi­ągni­ętym w 2021 r.

„Ten rok za­czął się dla nas bar­dzo do­brze – pi­sze w ko­mu­ni­ka­cie do in­we­sto­rów i ak­cjo­na­riu­szy An­ni­ca Bre­sky, CEO kon­cer­nu. – W 1. kwar­ta­le br. od­no­to­wa­li­śmy re­kor­do­wy po­ziom zy­skow­no­ści i utrzy­ma­li­śmy ten­den­cję wzro­sto­wą z ko­ńca ubie­głe­go ro­ku, po­mi­mo bar­dzo zmien­ne­go, pe­łne­go tur­bu­len­cji oto­cze­nia ryn­ko­we­go. Na­sze przy­cho­dy ze sprze­da­ży wy­nio­sły w tym okre­sie bli­sko 2,8 mld eu­ro, co ozna­cza wzrost o 29%, z wy­łącze­niem dzia­łu Pa­per. Ob­ser­wu­je­my bar­dzo du­ży po­pyt na na­sze pro­duk­ty we wszyst­kich seg­men­tach i re­gio­nach świa­ta, w ja­kich je­ste­śmy obec­ni. W tym kon­te­kście po­zy­tyw­ne efek­ty przy­no­si na­sza stra­te­gia, zmie­rza­jąca do wzmoc­nie­nia po­zy­cji Sto­ra En­so i ba­zu­jąca na dal­szych in­we­sty­cjach w za­kre­sie ma­te­ria­łów od­na­wial­nych. To wszyst­ko po­zwo­li­ło wy­ge­ne­ro­wać naj­wy­ższy dla nas kwar­tal­ny zysk ope­ra­cyj­ny EBIT od oko­ło 20 lat, wy­ższy o 53% od ubie­gło­rocz­ne­go. Osi­ągnęli­śmy też naj­wy­ższą w hi­sto­rii kwar­tal­ną ma­rżę zy­sku EBIT, która wy­nio­sła 18%”. An­ni­ca Bre­sky za­po­wia­da też dal­szą in­ten­sy­fi­ka­cję dzia­łal­no­ści Sto­ra En­so w klu­czo­wych dla niej seg­men­tach: opa­ko­wań od­na­wial­nych, roz­wi­ązań dla bu­dow­nic­twa oraz in­no­wa­cji w ob­sza­rze bio­su­row­ców.

Wy­zwa­nia po­li­tycz­ne i go­spo­dar­cze

W 1. kwar­ta­le br. Sto­ra En­so ogło­si­ła wstrzy­ma­nie wszel­kich dzia­łań pro­duk­cyj­nych i han­dlo­wych na te­re­nie Ro­sji. W kwiet­niu po­in­for­mo­wa­ła z ko­lei o pla­no­wa­nej sprze­da­ży dwóch tar­ta­ków dzia­ła­jących w tym kra­ju i za­ko­ńcze­niu pro­wa­dzo­nej tam dzia­łal­no­ści le­śnej. Sprze­daż na ryn­ku ro­syj­skim to ok. 3% wszyst­kich przy­cho­dów gru­py (we­dług da­nych za rok 2021).

„Bez wąt­pie­nia ma­my za so­bą kwar­tał pe­łen wy­zwań o cha­rak­te­rze geo­po­li­tycz­nym, na które na­kła­da­ją się dłu­go­ter­mi­no­we efek­ty pan­de­mii oraz za­wi­ro­wa­nia w ła­ńcu­chu do­staw. Bar­dzo szyb­ko, wspie­ra­jąc sank­cje zwi­ąza­ne z agre­sją na Ukra­inę, pod­jęli­śmy też de­cy­zję o wstrzy­ma­niu na­szej dzia­łal­no­ści na ryn­ku ro­syj­skim. Jed­no­cze­śnie chce­my za­bez­pie­czyć przy­szło­ść dla po­nad 1100 osób ja­kie za­trud­nia­my w tym kra­ju, mi­ni­ma­li­zu­jąc jed­no­cze­śnie wpływ pod­jętych de­cy­zji na bie­żącą dzia­łal­no­ść na­szych klien­tów. Dzi­ęki po­śred­niej i bezpo­śred­niej do­stęp­no­ści za­so­bów le­śnych w Szwe­cji i Fin­lan­dii uda­ło nam się zre­kom­pen­so­wać wo­lu­men drew­na, ja­ki si­łą rze­czy nie mógł być po­zy­ska­ny z ryn­ku ro­syj­skie­go” – pi­sze An­ni­ca Bre­sky.

Prze­kszta­łceń ci­ąg dal­szy

Pierw­sze trzy mie­si­ące te­go ro­ku przy­nio­sły ko­lej­ne de­cy­zje, stra­te­gicz­ne w kon­te­kście roz­wo­ju i przy­szło­ści Sto­ra En­so. Jak pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky, fir­ma będzie kon­cen­tro­wać swo­ją dzia­łal­no­ść na czte­rech klu­czo­wych seg­men­tach o naj­wi­ęk­szej per­spek­ty­wie wzro­stów: „Nie ma wśród nich pa­pie­ru, wi­ęc za­ini­cjo­wa­li­śmy pro­ces sprze­da­ży czte­rech z pi­ęciu po­sia­da­nych przez nas za­kła­dów go pro­du­ku­jących. W struk­tu­rach Sto­ra En­so po­zo­sta­nie je­dy­nie fa­bry­ka w Bel­gii; tu roz­wa­ża­ne jest jej po­ten­cjal­ne prze­kszta­łce­nie. Udział pa­pie­ru sys­te­ma­tycz­nie spa­dał w na­szej sprze­da­ży – z 70% w 2006 ro­ku do ok. 15% w 1. kwar­ta­le te­go ro­ku. Pa­pier­nie, ja­kie ma­my za­miar sprze­dać, to za­kła­dy o wy­so­kim po­zio­mie kon­ku­ren­cyj­no­ści, dzia­ła­jące w atrak­cyj­nych seg­men­tach bra­nży pa­pier­ni­czej, których sy­tu­acja się po­pra­wia. Nie przy­jęli­śmy żad­ne­go fi­nal­ne­go ter­mi­nu dla zre­ali­zo­wa­nia tej trans­ak­cji. Je­stem prze­ko­na­na, że uda nam się zna­le­źć dla nich wła­ści­cie­li, którzy za­pew­nią im dal­szy roz­wój”.

Jed­no­cze­śnie Sto­ra En­so pod­jęła ko­lej­ne dzia­ła­nia sty­mu­lu­jące jej wzro­sty w seg­men­cie opa­ko­wań. „Do­ty­czą one m.in. tek­tu­ry do opa­ko­wań jed­nost­ko­wych, ba­zu­jącej na su­row­cach od­na­wial­nych – kon­ty­nu­uje An­ni­ca Bre­sky. – W tym ce­lu za­ini­cjo­wa­li­śmy stu­dium wy­ko­nal­no­ści, uwzględ­nia­jące do­sto­so­wa­nie jed­nej z nie­czyn­nych obec­nie ma­szyn pa­pier­ni­czych do te­go ty­pu asor­ty­men­tu. W kon­te­kście te­go seg­men­tu ryn­ko­we­go, na­szym ce­lem są ob­sza­ry, na których już dziś zaj­mu­je­my czo­ło­wą w ska­li glo­bal­nej po­zy­cję ryn­ko­wą”.

Ma­szy­na, o której mo­wa, znaj­du­je się w za­kła­dach w Ou­lu (Fin­lan­dia). Dzi­ęki jej ewen­tu­al­nej kon­wer­sji Sto­ra En­so zwi­ęk­szy o 750 tys. ton rocz­nie swój po­ten­cjał w ob­sza­rze tek­tu­ry do opa­ko­wań jed­nost­ko­wych.

Dwa in­ne stu­dia wy­ko­nal­no­ści fir­ma roz­po­częła w kon­te­kście re­ali­zo­wa­ne­go przez nią pro­jek­tu Li­gno­de. Pierw­sze do­ty­czy za­kła­dów Su­ni­la (Fin­lan­dia) i do­ty­czy roz­po­częcia lo­kal­nych do­staw nie­ko­pal­ne­go węgla ka­mien­ne­go; by­ło­by to pierw­sze te­go ty­pu przed­si­ęw­zi­ęcie na ryn­ku eu­ro­pej­skim. Z ko­lei w za­kła­dach Skut­skär roz­wa­ża­ne jest wdro­że­nie pro­ce­su eks­trak­cji wy­twa­rza­nej w nich li­gni­ny.

Zmia­ny w mo­de­lu ope­ra­cyj­nym, pe­łne obło­że­nie pro­duk­cją

1. kwar­tał br. był okre­sem te­sto­wym dla no­we­go mo­de­lu ope­ra­cyj­ne­go, ja­ki wdro­ży­ła Sto­ra En­so. Jak pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky, już w pierw­szych trzech mie­si­ącach przy­ni­ósł on ocze­ki­wa­ne efek­ty: „Bar­dziej zde­cen­tra­li­zo­wa­na struk­tu­ra prze­kła­da się na wi­ęk­szą ela­stycz­no­ść w kon­te­kście pro­ce­sów de­cy­zyj­nych, co z ko­lei wpły­wa na bli­ższe re­la­cje z klien­ta­mi. Dzi­ęki te­mu je­ste­śmy w sta­nie szyb­ciej re­ago­wać na wy­zwa­nia ja­kie ob­ser­wu­je­my w ska­li glo­bal­nej. Na­sze pro­gno­zy za­kła­da­ją dal­szą re­gio­na­li­za­cję po­szcze­gól­nych pro­duk­tów, co – jak wie­rzy­my – będzie sprzy­jać ko­lej­nym wzro­stom w seg­men­tach ryn­ko­wych, w których je­ste­śmy obec­ni”.

Jak do­da­je CEO Sto­ra En­so, fir­ma ma obec­nie pe­łne port­fo­lio za­mówień i nie do­strze­ga oznak osła­bie­nia w żad­nym z klu­czo­wych dla niej ryn­ków. „Nie­za­le­żnie od glo­bal­ne­go tren­du w stro­nę pro­eko­lo­gicz­no­ści pro­duk­tów, wie­le z na­szych roz­wi­ązań to pro­duk­ty co­dzien­ne­go użyt­ku, co wpły­wa na sta­bil­no­ść ich sprze­da­ży nie­za­le­żnie od re­ce­sji, nie­pew­no­ści geo­po­li­tycz­nej czy in­ne­go ro­dza­ju glo­bal­nych za­wi­ro­wa­ń” – pi­sze An­ni­ca Bre­sky.

Sto­ra En­so pod­kre­śla, że – bez względu na obec­ny, wy­so­ki po­pyt na jej roz­wi­ąza­nia dla wszyst­kich ob­słu­gi­wa­nych seg­men­tów – fir­ma sta­le po­dej­mu­je dzia­ła­nia neu­tra­li­zu­jące zmien­no­ść wa­run­ków ryn­ko­wych. Tu wy­mie­nia m.in. od­po­wied­nią po­li­ty­kę ce­no­wą, ela­stycz­no­ść w kon­te­kście za­bez­pie­cze­nia źródeł su­row­co­wych i za­pew­nie­nia ci­ągło­ści w ob­sza­rze lo­gi­sty­ki.

Pro­gno­zy na ko­lej­ne mie­si­ące 2022 ro­ku

„Nie od­czu­wa­my skut­ków ubocz­nych obec­nej sy­tu­acji glo­bal­nej i tym sa­mym pod­trzy­mu­je­my na­sze za­ło­że­nia od­no­śnie pro­gno­zo­wa­ne­go wy­ni­ku ca­ło­rocz­ne­go” – kon­ty­nu­uje An­ni­ca Bre­sky. Kie­row­nic­two Sto­ra En­so za­kła­da, że zysk ope­ra­cyj­ny EBIT za rok 2022 będzie zbli­żo­ny do ubie­gło­rocz­ne­go (kie­dy wy­ni­ósł 1,528 mld eu­ro). „Bi­lans za 1. kwar­tał br. ma­my bar­dzo so­lid­ny, płyn­no­ść jest na wła­ści­wym po­zio­mie, co da­je nam do­brą po­zy­cję na­wet wo­bec ewen­tu­al­ne­go spo­wol­nie­nia w ska­li ma­kro­eko­no­micz­ne­j” – pod­kre­śla CEO kon­cer­nu.

W kon­te­kście pro­gnoz na ko­lej­ne mie­si­ące ro­ku kie­row­nic­two Sto­ra En­so wska­zu­je glo­bal­ne me­ga­tren­dy, które wspie­ra­ją jej dzia­ła­nia. Tu fir­ma wy­mie­nia m.in. ro­snącą eko­świa­do­mo­ść kon­su­men­tów, zwi­ęk­sza­nie na­kła­dów na wal­kę ze zmia­na­mi kli­ma­tycz­ny­mi oraz po­stępu­jącą dy­gi­ta­li­za­cję. Wszyst­kie te czyn­ni­ki – zda­niem Sto­ra En­so – są zbie­żne z jej stra­te­gią bi­zne­so­wą i sty­mu­lu­ją krót­ko- oraz dłu­go­ter­mi­no­wy po­pyt na pro­du­ko­wa­ne przez fir­mę od­na­wial­ne ma­te­ria­ły, wy­twa­rza­nie zgod­nie z za­ło­że­nia­mi po­li­ty­ki zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji Po­li­gra­ficz­nej Agen­cji In­for­ma­cyj­nej

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści