Wy­ni­ki Sto­ra En­so za 2. kwar­tał 2023: przy­spie­sze­nie dzia­łań re­struk­tu­ry­za­cyj­nych wo­bec oto­cze­nia ryn­ko­we­go pe­łne­go wy­zwańPoprzedni artykuł 

Fot.: Stora Enso
Fot.: Sto­ra En­so

Sto­ra En­so po­in­for­mo­wa­ła o wy­ni­kach fi­nan­so­wych za 2. kwar­tał br. Wo­bec ro­snących wy­zwań na klu­czo­wych ryn­kach, na ja­kich fir­ma jest obec­na, kie­row­nic­two kon­cer­nu za­po­wie­dzia­ło przy­spie­sze­nie za­anon­so­wa­nych wcze­śniej dzia­łań re­struk­tu­ry­za­cyj­nych: za­mkni­ęcia ce­lu­lo­zow­ni Su­ni­la w Fin­lan­dii, a ta­kże za­kła­du pro­du­ku­jące­go pa­pie­ry do tek­tu­ry fa­li­ste­jDe Ho­op w Ho­lan­dii, jed­nej z li­nii wy­twa­rza­jących pa­pie­ry do tek­tu­ry fa­li­stej w Ostro­łęce i tar­ta­ku Näpi w Esto­nii. Po­djęto rów­nież ko­lej­ne kro­ki w kie­run­ku dal­szej de­cen­tra­li­za­cji mo­de­lu ope­ra­cyj­ne­go. Po­su­ni­ęcia te ma­ją po­zwo­lić na zwi­ęk­sze­nie zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT o 110 mln eu­ro rocz­nie.

W 4. kwar­ta­le br. zo­sta­nie ca­łko­wi­cie wy­łączo­na z pro­duk­cji jed­na z dwóch ma­szyn pa­pier­ni­czych w za­kła­dach An­ja­la. Z ko­lei w De Lier (Ho­lan­dia) uru­cho­mio­ny zo­stał no­wy za­kład wy­twa­rza­jący opa­ko­wa­nia na ba­zie tek­tu­ry fa­li­stej. Zgod­nie z pla­nem prze­bie­ga in­we­sty­cja re­ali­zo­wa­na w za­kła­dach Ou­lu (Fin­lan­dia), gdzie na po­cząt­ku 2025 ro­ku roz­pocz­nie dzia­łal­no­ść no­wa li­nia pro­duk­cyj­na, wy­twa­rza­jąca tek­tu­rę li­tą do opa­ko­wań jed­nost­ko­wych.

„Po­pyt ryn­ko­wy w dru­gim kwar­ta­le br. skur­czył się w jesz­cze wi­ęk­szym stop­niu. Na­sze jed­nost­ki bi­zne­so­we w bez­po­śred­ni spo­sób od­czu­wa­ją skut­ki in­fla­cji i ro­snących kosz­tów ży­cia, ja­kich do­świad­cza­ją kon­su­men­ci, spad­ku ak­tyw­no­ści w sek­to­rze bu­dow­la­nym oraz re­duk­cji za­pa­sów ma­ga­zy­no­wych po stro­nie klien­tów – pi­sze An­ni­ca Bre­sky, CEO kon­cer­nu w ko­mu­ni­ka­cie do ak­cjo­na­riu­szy i in­we­sto­rów. – Nie­ste­ty, nie do­strze­ga­my ry­chłych oznak po­pra­wy po­py­tu ryn­ko­we­go i spo­dzie­wa­my się, że sy­tu­acja ta utrzy­ma się w wi­ęk­szo­ści na­szych seg­men­tów rów­nież w 2. po­ło­wie 2023 ro­ku. W kon­te­kście te­go ro­dza­ju tur­bu­len­cji ryn­ko­wych mu­si­my dzia­łać, do­sto­so­wu­jąc się do nich. Kon­cen­tru­je­my się za­tem na ob­sza­rach, na które ma­my wpływ i które mo­że­my kon­tro­lo­wać: in­we­sto­wa­niu i po­pra­wia­niu przy­szłej zy­skow­no­ści na­szych bi­zne­sów, zwi­ęk­sza­niu kon­ku­ren­cyj­no­ści, kon­tro­li kosz­tów oraz ogra­ni­cze­niach w pro­duk­cji, umo­żli­wia­jących wła­ści­we za­rządza­nie sta­na­mi ma­ga­zy­no­wy­mi – na­szy­mi i na­szych klien­tów”.

Wy­ni­ki Sto­ra En­so za 2. kwar­tał 2023

Przy­cho­dy ze sprze­da­ży zre­ali­zo­wa­ne przez Sto­ra En­so w 2. kwar­ta­le br. za­mknęły się kwo­tą 2,374 mld eu­ro, co ozna­cza spa­dek o 22% w po­rów­na­niu z ana­lo­gicz­nym okre­sem ub.r. Zysk ope­ra­cyj­ny EBIT spa­dł – w ujęciu rok do ro­ku – o 93%, zaś ma­rża zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT ob­ni­ży­ła się do 1,6%. Zysk ope­ra­cyj­ny IFRS wy­ni­ósł – 253 mln eu­ro. Prze­pły­wy go­tów­ko­we z dzia­łal­no­ści ope­ra­cyj­nej za­mknęły się kwo­tą 146 mln eu­ro, zaś wska­źnik dłu­gu do zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBITDA wy­ni­ósł w 2. kwar­ta­le 1,7. Ce­lem fir­my jest je­go utrzy­ma­nie na po­zio­mie nie prze­kra­cza­jącym 2,0. Sprze­daż Sto­ra En­so zre­ali­zo­wa­na w 1. półro­czu 2023 r. wy­nio­sła 5,095 mld eu­ro, zysk ope­ra­cyj­ny EBIT osi­ągnął po­ziom 271 mln eu­ro, zaś zysk ope­ra­cyj­ny IFRS za­mknął się kwo­tą 5 mln eu­ro.

„Na­sze wszyst­kie jed­nost­ki bi­zne­so­we, z wy­jąt­kiem Pac­ka­ging So­lu­tions i Fo­rest, od­czu­ły w 2. kwar­ta­le skut­ki dal­sze­go spo­wol­nie­nia w po­py­cie ryn­ko­wym – kon­ty­nu­uje An­ni­ca Bre­sky. – W kon­te­kście naj­wi­ęk­szych dzia­łów – Pac­ka­ging Ma­te­rials, Bio­ma­te­rials i Wo­od Pro­ducts, ocze­ku­je­my dal­szych za­wi­ro­wań w ła­ńcu­chu do­staw i po­gor­sze­nia się po­py­tu, w po­łącze­niu z pre­sją ma­rżo­wą wy­ni­ka­jącą z wy­so­kich kosz­tów”.

CEO kon­cer­nu wska­zu­je, że kosz­ty zwi­ąza­ne z po­zy­ska­niem nie­których su­row­ców spa­dły, jed­nak ce­ny wi­ęk­szo­ści z nich – w tym drew­na czy che­mi­ka­li­ów – wzro­sły do hi­sto­rycz­nie re­kor­do­wych po­zio­mów. „Obec­na sy­tu­acja w szcze­gól­no­ści do­tknęła dział Bio­ma­te­rials – pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky. – Za­ob­ser­wo­wa­li­śmy bo­wiem naj­szyb­szy w hi­sto­rii spa­dek cen ce­lu­lo­zy. Na ryn­ku po­ja­wi­ła się zna­cząca jej ilo­ść, będąca re­zul­ta­tem zwi­ęk­szo­nych mo­cy pro­duk­cyj­nych. Jed­no­cze­śnie po­pyt na ce­lu­lo­zę po­zo­sta­je ni­ski, zaś sta­ny ma­ga­zy­no­we w ska­li glo­bal­nej – bar­dzo wy­so­kie”.

Wszyst­ko to – jak do­da­je CEO kon­cer­nu – wpły­nęło na bar­dzo sła­be wy­ni­ki fi­nan­so­we Sto­ra En­so w 2. kwar­ta­le br. „W oczy­wi­sty spo­sób je­ste­śmy ni­mi roz­cza­ro­wa­ni” – pi­sze An­ni­ca Bre­sky.

Stra­te­gicz­ne ini­cja­ty­wy ma­jące po­pra­wić od­por­no­ść na za­wi­ro­wa­nia ryn­ko­we, kon­ku­ren­cyj­no­ść i zy­skow­no­ść

„Je­ste­śmy nie­zwy­kle zde­ter­mi­no­wa­ni w na­szych dzia­ła­niach, ma­jących bu­do­wać i wzmac­niać od­por­no­ść Sto­ra En­so na te­go ro­dza­ju za­wi­ro­wa­nia ryn­ko­we – pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky. – Na­sze stra­te­gicz­ne wy­bo­ry wspie­ra­ne są przez dłu­go­fa­lo­we czyn­ni­ki sty­mu­lu­jące zmia­ny ryn­ko­we oraz glo­bal­ne me­ga tren­dy ta­kie jak: zwi­ęk­szo­ne za­po­trze­bo­wa­nie na cyr­ku­lar­ne, ba­zu­jące na bio­su­row­cach opa­ko­wa­nia, de­kar­bo­ni­za­cja w bra­nży bu­dow­la­nej czy elek­try­fi­ka­cja spo­łe­cze­ństwa. Na­szym ce­lem jest utrzy­ma­nie wzro­stów w obu seg­men­tach, na których ma­my wio­dącą po­zy­cję ryn­ko­wą, jak też kon­ty­nu­acja dzia­łań w ob­sza­rze sze­ro­ko ro­zu­mia­nych in­no­wa­cji. Na­sze roz­wi­ąza­nia po­ma­ga­ją w od­cho­dze­niu od go­spo­dar­ki opar­tej na pa­li­wach ko­pal­nych, wi­ęc Sto­ra En­so ma wa­żną ro­lę do ode­gra­nia w kon­te­kście ca­łej „zie­lo­ne­j” eko­no­mii”.

W per­spek­ty­wie krót­ko­okre­so­wej An­ni­ca Bre­sy wska­zu­je pro­jek­ty i ini­cja­ty­wy ma­jące po­pra­wić zy­skow­no­ść ca­łej gru­py. Wśród nich CEO kon­cer­nu wy­mie­nia m.in. bu­do­wę no­wej li­nii do pro­duk­cji tek­tu­ry li­tej na opa­ko­wa­nia jed­nost­ko­we w za­kła­dach w Ou­lu; zin­te­gro­wa­nie w gru­pie Sto­ra En­so prze­jętej przez nią nie­daw­no fir­my De Jong Pac­ka­ging oraz uru­cho­mie­nie dzia­ła­jące­go w jej ra­mach w Ho­lan­dii za­kła­du pro­du­ku­jące­go opa­ko­wa­nia na ba­zie tek­tu­ry fa­li­stej, będące­go – jak pod­kre­śla fir­ma – jed­ną z naj­no­wo­cze­śniej­szych te­go ty­pu fa­bryk w Eu­ro­pie; roz­wój i ko­mer­cja­li­za­cję Li­gno­de – in­no­wa­cyj­ne­go ma­te­ria­łu ano­do­we­go wy­ko­rzy­sty­wa­ne­go w pro­duk­cji ba­te­rii.

„Po­dej­mu­je­my też ko­lej­ne kro­ki, ma­jące na ce­lu dal­sze uprasz­cza­nie na­szej or­ga­ni­za­cji i sys­te­ma­tycz­ne wzmac­nia­nie na­szych po­szcze­gól­nych jed­no­stek bi­zne­so­wych. Nie­daw­no ogło­szo­ne dzia­ła­nia re­struk­tu­ry­za­cyj­ne po­zwo­lą wzmoc­nić kon­ku­ren­cyj­no­ść ca­łej gru­py w per­spek­ty­wie dłu­go­okre­so­wej, zre­du­ko­wać jej zło­żo­no­ść i po­zwo­lić na do­star­cza­nie roz­wi­ązań i usług do­pa­so­wa­nych do po­trzeb na­szych klien­tów. Na­dal będzie­my re­du­ko­wać kosz­ty, po­pra­wiać wy­daj­no­ść i kon­cen­tro­wać się na alo­ka­cji ka­pi­ta­łu na ryn­kach o stra­te­gicz­nym po­ten­cja­le wzro­stu. To są obec­nie dzia­ła­nia dla nas prio­ry­te­to­we. Po­zwo­lą one na po­pra­wę zy­skow­no­ści o ok. 110 mln eu­ro rocz­nie. Jed­no­cze­śnie licz­ba sta­no­wisk funk­cyj­nych w ra­mach ca­łej gru­py spad­nie o 20%”.

An­ni­ca Bre­sky pod­kre­śla, że de­cy­zje o re­struk­tu­ry­za­cji czy sprze­da­ży jed­no­stek pro­duk­cyj­nych ni­gdy nie są ła­twe: „Zwłasz­cza gdy we­źmie­my pod uwa­gę ich wpływ na za­trud­nio­ne przez nas oso­by – pi­sze CEO kon­cer­nu. – Jed­nak po­su­ni­ęcia te są nie­zbęd­ne, by zop­ty­ma­li­zo­wać na­szą ba­zę za­so­bów, a w efek­cie – ochro­nić ma­rże, za­rów­no te­raz jak i w przy­szło­ści. Je­stem bar­dzo wdzi­ęcz­na ca­łe­mu na­sze­mu ze­spo­ło­wi za za­an­ga­żo­wa­nie, ja­kie oka­zu­je w tych pe­łnych wy­zwań cza­sa­ch”.

Wzmac­nia­jąc po­zy­cję w ob­sza­rze zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju

An­ni­ca Bre­sky pod­kre­śla, że po­li­ty­ka zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju w na­tu­ral­ny spo­sób wpi­su­je się we wszyst­kie dzia­ła­nia Sto­ra En­so, w tym w ob­sza­ry zwi­ąza­ne z fi­nan­sa­mi. W ostat­nim cza­sie fir­ma ogło­si­ła swe­go ro­dza­ju „ma­pę dro­go­wą” obej­mu­jącą ob­szar emi­to­wa­nych przez nią pa­pie­rów war­to­ścio­wych zwi­ąza­nych z dzia­ła­niami w za­kre­sie „zie­lo­ne­j” eko­no­mii i zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju. Spe­cjal­ne „zie­lo­ne” obli­ga­cje o war­to­ści 1 mld eu­ro ma­ją – jak za­po­wia­da An­ni­ca Bre­sky – po­móc w przy­spie­sze­niu pro­eko­lo­gicz­nych dzia­łań, re­ali­zo­wa­nych przez Sto­ra En­so i wes­przeć jej stra­te­gię w tym ob­szarze. „Co wi­ęcej, po­zy­ska­li­śmy 550 mi­lio­nów eu­ro w ra­mach dwu­stron­nych umów kre­dy­to­wych, aby za­pew­nić płyn­no­ść i fi­nan­so­wa­nie w obec­nym oto­cze­niu bi­zne­so­wym. Je­stem bar­dzo szczęśli­wa, że kon­se­kwent­nie czy­ni­my po­stępy w kon­te­kście wy­zna­czo­nych ce­lów śro­do­wi­sko­wych, wspie­ra­jąc wal­kę ze zmia­na­mi kli­ma­tycz­ny­mi, cyr­ku­lar­no­ść i bio­różno­rod­no­ść”.

„Na­sze war­to­ści umo­żli­wia­ją ad­ap­ta­cję”

An­ni­ca Bre­sky pod­kre­śla, że w ci­ągu ostat­nie­go ro­ku ryn­ki prze­szły dra­ma­tycz­ną zmia­nę, a za­ob­ser­wo­wa­na na nich nie­pew­no­ść zna­cząco wzro­sła. „Dla nas ozna­cza to ko­niecz­no­ść sta­łe­go do­pa­so­wy­wa­nia się do ak­tu­al­nej sy­tu­acji, aby w przy­szło­ści móc w od­po­wied­ni spo­sób wspie­rać za­kła­da­ny, dłu­go­okre­so­wy po­pyt na od­na­wial­ne pro­duk­ty Sto­ra En­so. Dzi­ęki przy­świe­ca­jącym nam za­sa­dom „prze­wo­dze­nia” i „ro­bie­nia te­go co wła­ści­we” będzie­my w sta­nie za­bez­pie­czyć na­szą dzia­łal­no­ść w dłu­giej per­spek­ty­wie cza­so­wej oraz stwo­rzyć jesz­cze sil­niej­szą plat­for­mę dla dłu­go­ter­mi­no­wych, zrów­no­wa­żo­nych i zy­skow­nych wzro­stów” – pod­kre­śla CEO fir­my.

Pro­gno­zy ryn­ko­we na 2023 rok

Jak po­da­je fir­ma w ko­mu­ni­ka­cie pod­su­mo­wu­jącym pierw­sze półro­cze 2023 r. oraz w nie­co wcze­śniej­szej in­for­ma­cji ko­ry­gu­jącej jej pro­gno­zy na br., ocze­ki­wa­ny w nim zysk ope­ra­cyj­ny EBIT będzie nie­co ni­ższy od osi­ągni­ęte­go w ub.r. (gdy wy­ni­ósł 1,891 mld eu­ro). Fir­ma pod­kre­śla, że per­spek­ty­wy ryn­ko­we na 2023 r. po­zo­sta­ją nie­pew­ne ze względu na ni­ską prze­wi­dy­wal­no­ść krót­ko­ter­mi­no­wą, utrzy­mu­jącą się wy­so­ką in­fla­cję, wy­ższe sto­py pro­cen­to­we i nie­pew­no­ść po stro­nie kon­su­men­tów. 3. kwar­tał br. będzie zda­niem fir­my ko­lej­nym okre­sem pe­łnym wy­zwań, głów­nie z uwa­gi na słab­nącą ko­niunk­tu­rę w wie­lu seg­men­tach ryn­ko­wych. Jak po­da­je Sto­ra En­so, ry­nek drzew­ny cier­pi z po­wo­du ro­snące­go zu­ży­cia drew­na do ce­lów grzew­czych oraz bra­ku je­go im­por­tu z te­re­nu Ro­sji. To zaś bez­po­śred­nio wpły­wa na osi­ąga­ne przez fir­mę ma­rże i ni­ższą kon­ku­ren­cyj­no­ść, zwłasz­cza w od­nie­sie­niu do fi­ńskich fa­bryk kon­cer­nu. Fir­ma do­da­je, że in­ne kosz­ty zmien­ne spa­da­ją, ale na­dal są wy­ższe w po­rów­na­niu do wcze­śniej no­to­wa­nych po­zio­mów.

Kie­row­nic­two po­da­je, że nie­ko­rzyst­ne tren­dy z 1. kwar­ta­łu br. – sła­by po­pyt w wi­ęk­szo­ści seg­men­tów, w ja­kich Sto­ra En­so jest obec­na oraz mniej­sze wo­lu­me­ny za­ma­wia­ne przez klien­tów – utrzy­my­wa­ły się ta­kże w ko­lej­nych trzech mie­si­ącach br. Ba­zu­jąc na do­stęp­nych da­nych ma­kro­eko­no­micz­nych i spe­cy­fi­ce po­szcze­gól­nych ryn­ków Sto­ra En­so za­kła­da dal­sze osła­bie­nie po­pytu i do­star­cza­nych wo­lu­me­nów, zwłasz­cza przez dzia­ły Pac­ka­ging Ma­te­rials, Wo­od Pro­ducts i Bio­ma­te­rials, bez wi­docz­nych oznak oży­wie­nia ryn­ko­we­go.

Wo­bec po­wy­ższe­go, Sto­ra En­so po­dej­mu­je wcze­śniej wspo­mnia­ne dzia­ła­nia re­struk­tu­ry­za­cyj­ne ma­jące za­bez­pie­czyć re­ali­zo­wa­ne przez fir­mę ma­rże i za­pew­nić jej płyn­no­ść fi­nan­so­wą. Fir­ma pod­kre­śla, że dzi­ęki tym ini­cja­ty­wom będzie w lep­szej kon­dy­cji fi­nan­so­wej, ope­ra­cyj­nej i stra­te­gicz­nej, aby ra­dzić so­bie z wa­ha­nia­mi ryn­ko­wy­mi, jed­no­cze­śnie in­we­stu­jąc w roz­wój opa­ko­wań od­na­wial­nych, zrów­no­wa­żo­nych roz­wi­ązań bu­dow­la­nych i in­no­wa­cji w za­kre­sie bio­ma­te­ria­łów.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji Po­li­gra­ficz­nej Agen­cji In­for­ma­cyj­nej

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści