Wstęp­ne wy­ni­ki Ko­enig & Bau­er AG za rok 2012: trzy­krot­ny wzrost zy­sku ope­ra­cyj­ne­go, dwu­cy­fro­wy wzrost przy­cho­dów ze sprze­da­żyPoprzedni artykuł 

Linia KBA-MetalPrint w chińskiej firmie China Food Packaging, przeznaczona do nanoszenia efektów specjalnych i lakierowania podłoży metalowych.
Li­nia KBA-Me­ta­lPrint w chi­ńskiej fir­mie Chi­na Fo­od Pac­ka­ging, prze­zna­czo­na do na­no­sze­nia efek­tów spe­cjal­nych i la­kie­ro­wa­nia podło­ży me­ta­lo­wych.
Fir­ma Ko­enig & Bau­er (KBA) po­in­for­mo­wa­ła o wstęp­nych wy­ni­kach fi­nan­so­wych za 2012 rok. Nie­miec­ki pro­du­cent uzy­skał w nim przy­cho­dy ze sprze­da­ży prze­kra­cza­jące 1,3 mld eu­ro, co ozna­cza wzrost o po­nad 10% w po­rów­na­niu z ro­kiem wcze­śniej­szym. Zysk ope­ra­cyj­ny KBA, nie­uwzględ­nia­jący jed­no­ra­zo­wych wy­dat­ków, wy­ni­ósł w tym sa­mym okre­sie po­nad 30 mln eu­ro i był po­nad trzy ra­zy wy­ższy niż w ro­ku 2011 (9,9 mln eu­ro). Fir­ma od­no­to­wa­ła rów­nież zna­czącą po­pra­wę prze­pły­wów go­tów­ko­wych i ka­pi­ta­łu obro­to­we­go. 
 
Tak do­bre wy­ni­ki KBA to z jed­nej stro­ny efekt wdra­ża­nych nie­ustan­nie przez fir­mę pro­gra­mów oszczęd­no­ścio­wych i re­struk­tu­ry­za­cyj­nych, których ce­lem jest re­duk­cja kosz­tów i wzrost wy­daj­no­ści dzia­łań, z dru­giej zaś – po­sia­da­nia wszech­stron­ne­go i uni­wer­sal­ne­go port­fo­lio pro­duk­tów. Na dzień dzi­siej­szy po­nad 30% przy­cho­dów ze sprze­da­ży spółki po­cho­dzi z sek­to­rów mniej po­dat­nych na struk­tu­ral­ne zmia­ny w sze­ro­ko ro­zu­mia­nej bra­nży me­dial­nej. Za­le­d­wie kil­ka dni przed po­da­niem wstęp­nych wy­ni­ków fi­nan­so­wych za rok 2012, fir­ma po­in­for­mo­wa­ła o ko­lej­nym kro­ku w kie­run­ku roz­sze­rze­nia ofe­ro­wa­nej ga­my ma­szyn dru­ku­jących: wkrót­ce KBA sta­nie się wła­ści­cie­lem wło­skie­go pro­du­cen­ta ma­szyn flek­so­gra­ficz­nych, de­dy­ko­wa­nych na ry­nek opa­ko­wań gi­ęt­kich – fir­my Fle­xo­tec­ni­ca. 
 
W wy­ni­kach za czwar­tym kwar­tał ub.r. od­no­to­wa­no spe­cjal­ne od­pi­sy amor­ty­za­cyj­ne dzia­łu ma­szyn ar­ku­szo­wych w wy­so­ko­ści nie­spe­łna 30 mln eu­ro. Był to bez­po­śred­ni efekt stra­te­gii kie­row­nic­twa fir­my, które kon­cen­tru­je się na bar­dziej zy­skow­nych za­mówie­niach i roz­wi­ąza­niach. Sta­no­wi ona rów­nież od­bi­cie sza­cun­ko­wych zmian w pa­ra­me­trach ryn­ko­wych ocze­ki­wa­nych w per­spek­ty­wie śred­nio­okre­so­wej, jak też zo­rien­to­wa­nej na wy­nik stra­te­gii bi­zne­so­wej na przy­szło­ść. Bio­rąc pod uwa­gę wspo­mnia­ne wy­żej jed­no­ra­zo­we wy­dat­ki, które nie mia­ły jed­nak wpły­wu na war­to­ść prze­pły­wów go­tów­ko­wych, zysk KBA przed opo­dat­ko­wa­niem był w ub.r. nie­co wy­ższy niż w ro­ku 2011, kie­dy to osi­ągnął po­ziom 3,3 mln eu­ro. Tym sa­mym nie­miec­ki pro­du­cent już czwar­ty rok z rzędu od­no­to­wał zysk net­to. 
Na suk­ce­sach ope­ra­cyj­nych fir­my zy­ska­ją ta­kże udzia­łow­cy KBA. Mówi Claus Bol­za­-Schüne­mann, pre­zes za­rządu i CEO kon­cer­nu: „Z uwa­gi na sil­ny wzrost zy­sku ope­ra­cyj­ne­go, nie­uwzględ­nia­jące­go wy­dat­ków jed­no­ra­zo­wych w przy­pad­ku ca­łej gru­py oraz zy­sku net­to wy­pra­co­wa­ne­go przez fir­mę-mat­kę, będzie­my wnio­sko­wać o wy­pła­tę na­szym udzia­łow­com dy­wi­den­dy za rok 2012. Wi­ęcej szcze­gółów na ten te­mat po­da­my pod­czas pre­zen­ta­cji ofi­cjal­nych wy­ni­ków za ubie­gły ro­k”. 
 
Zwi­ęk­szo­ny po­pyt na of­f­se­to­we ma­szy­ny ar­ku­szo­we, od­no­to­wa­ny w ro­ku 2012, spo­wo­do­wał dwu­cy­fro­wy wzrost no­wych za­mówień w tym seg­men­cie. W re­zul­ta­cie w ostat­nim kwar­ta­le ub.r. dział ma­szyn ar­ku­szo­wych KBA wy­pra­co­wał wzrost za­rów­no zy­sku ope­ra­cyj­ne­go, jak i nie­opo­dat­ko­wa­nych przy­cho­dów ze sprze­da­ży w po­rów­na­niu z ana­lo­gicz­nym okre­sem 2011. Z ko­lei w dzia­le ma­szyn zwo­jo­wych i spe­cja­li­stycz­nych od­no­to­wa­no ilo­ść za­mówień o 28% mniej­szą niż w tym sa­mym okre­sie ro­ku 2011. Na ko­niec 2012 ro­ku war­to­ść ze­bra­nych za­mówień na za­kon­trak­to­wa­ne ma­szy­ny wy­nio­sła 650 mln eu­ro, czy­li wi­ęcej niż w la­tach 2008–2010. Fir­ma mo­że też po­chwa­lić się so­lid­ny­mi prze­pły­wa­mi go­tów­ko­wy­mi. W efek­cie wy­ni­ki fi­nan­so­we i bi­lans spółki za rok 2012 po raz ko­lej­ny wy­różnia­ją się na tle in­nych do­staw­ców w tym seg­men­cie ryn­ko­wym. 
Licz­ba osób za­trud­nio­nych w KBA spa­dła w ub.r. o oko­ło 200, do po­zio­mu 6187 pra­cow­ni­ków. W ślad za licz­ny­mi dzia­ła­nia­mi do­sto­so­wu­jący­mi mo­ce pro­duk­cyj­ne fir­my do ak­tu­al­nych wa­run­ków ryn­ko­wych, za­rząd KBA wpro­wa­dził w ro­ku 2012 ko­lej­ne pro­gra­my oszczęd­no­ścio­we ma­jące do­ce­lo­wo, tj. do 2014 ro­ku, zna­cząco po­pra­wić zy­skow­no­ść dzia­łów ma­szyn ar­ku­szo­wych oraz zwo­jo­wych i spe­cja­li­stycz­nych. War­to rów­nież wspo­mnieć o no­wej we­wnętrz­nej or­ga­ni­za­cji pra­cy oraz uspraw­nie­niu dzia­łal­no­ści w za­kre­sie za­ku­pów i pro­duk­cji w ra­mach ca­łej gru­py. Te ostat­nie ob­jęły m.in. pla­no­wa­ne za­mkni­ęcie za­kła­dów pro­duk­cyj­nych w Tren­n­feld z ko­ńcem br. oraz wpro­wa­dza­ne sys­te­ma­tycz­nie od po­cząt­ku 2012 ro­ku zmia­ny w kon­trak­tach osób za­trud­nio­nych w za­kła­dach w Würz­bur­gu i w Ra­de­beul. Ich ce­lem jest dal­sze zwi­ęk­sza­nie ela­stycz­no­ści i zy­skow­no­ści KBA w klu­czo­wych dla jej dzia­łal­no­ści ob­sza­rach.


Na pod­sta­wie in­for­ma­cji PAI Prin­ti­nPo­land.com

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści