Au­to­ma­ty­za­cja wkra­cza do dru­kar­ni ety­kiet Efprin­taPoprzedni artykuł 

Od lewej: Artur Magiera - Efprinta, Konrad Chołożyński - Printegy MIS
Od le­wej: Ar­tur Ma­gie­ra – Efprin­ta, Kon­rad Cho­ło­ży­ński – Prin­te­gy MIS

Wszyst­ko za spra­wą no­wo­cze­snych sys­te­mów MIS, które m.in. podno­szą zy­skow­no­ść, ob­ni­ża­ją kosz­ty pro­duk­cji, da­ją mo­żli­wo­ść kon­tro­lo­wa­nia pro­ce­sów we­wnętrz­nych i mi­ni­ma­li­zu­ją kosz­ty za­trud­nie­nia. Jed­ną z dru­kar­ni ety­kiet, która zde­cy­do­wa­ła się na wdro­że­nie ta­kie­go sys­te­mu i za­uwa­ży­ła po­zy­tyw­ne zmia­ny już pierw­sze­go dnia jest Efprin­ta.

Szu­ka­li­śmy kom­plek­so­we­go roz­wi­ąza­nia, które uła­twi nam za­rządza­nie ma­ga­zy­nem, pro­duk­cją i sprze­da­żą. Zde­cy­do­wa­li­śmy się na Prin­te­gy MIS przede wszyst­kim dla­te­go, że jest to sys­tem stwo­rzo­ny od po­cząt­ku do ko­ńca z my­ślą o po­trze­bach dru­kar­ni ety­kiet. Za­kres funk­cjo­nal­no­ści jest tak sze­ro­ki, że obej­mu­je wszyst­kie to­czące się w dru­kar­ni pro­ce­sy – wy­ja­śnia Ar­tur Ma­gie­ra, pre­zes Efprin­ta Sp. z o.o.

Prin­te­gy MIS to sys­tem dzia­ła­jący w for­mie apli­ka­cji we­bo­wej, stwo­rzo­ny dla dru­kar­ni ro­lo­wych, wy­ko­rzy­stu­jący kom­plek­so­we za­rządza­nie in­for­ma­cją we­wnętrz­ną i au­to­ma­ty­zu­jący pro­ce­sy pro­duk­cyj­ne i po­sprze­da­żo­we. Obej­mu­je wszyst­kie ele­men­ty – od kal­ku­la­cji ofer­ty po wy­druk go­to­wych za­mówień. Nie wy­ma­ga do­dat­ko­wych in­we­sty­cji ani w ka­dry, ani w wy­po­sa­że­nie. Po­zwa­la skon­cen­tro­wać się na sprze­da­ży i po­pra­wie ja­ko­ści ob­słu­gi klien­ta, a nie ob­słu­dze sa­me­go pro­ce­su pro­duk­cyj­nego.

Klu­czo­we ko­rzy­ści wy­ni­ka­jące z wdro­że­nia sys­te­mu Prin­te­gy MIS to m.in.:

  • ob­ni­że­nie kosz­tów pro­duk­cyj­nych,
  • wzrost zy­skow­no­ści,
  • podnie­sie­nie efek­tyw­no­ści sprze­daw­ców i mo­żli­wo­ść kon­tro­lo­wa­nia ich pra­cy,
  • skróce­nie cza­su kal­ku­la­cji ofer­ty na­wet o 90%,
  • eli­mi­na­cja re­kla­ma­cji wy­ni­ka­jących z po­my­łek,
  • mi­ni­ma­li­za­cja kosz­tów za­trud­nie­nia po­przez au­to­ma­ty­za­cję pro­ce­sów kon­tro­l­no­-za­rząd­czych,
  • skróce­nie pro­ce­su kon­tro­li, ana­li­zy i po­dej­mo­wa­nia de­cy­zji, co prze­kła­da się na wi­ęk­szą ilo­ść cza­su, którą mo­żna po­świ­ęcić na roz­wój bi­zne­su.

Wdro­że­nie tr­wa­ło za­le­d­wie 2 mie­si­ące i na­wet w tym okre­sie za­uwa­ży­li­śmy ogrom­ną po­pra­wę w funk­cjo­no­wa­niu na­szej dru­kar­ni. Ze­spół Prin­te­gy wy­ka­zał się ela­stycz­nym po­de­jściem i du­żą otwar­to­ścią na na­sze po­trze­by. Dzi­ęki wspar­ciu kom­pe­tent­ne­go ze­spo­łu i płyn­nej ko­mu­ni­ka­cji, wdro­że­nie prze­bie­gło bez naj­mniej­szych prze­szkód – pod­su­mo­wu­je Pan Ma­gie­ra.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji fir­my Star Tech­no­lo­gy sp. z o. o.

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści