Wy­ni­ki fi­nan­so­we Sto­ra En­so za 4. kwar­tał 2020: sta­bil­no­ść utrzy­ma­na dzi­ęki ak­tyw­nym dzia­ła­niomPoprzedni artykuł 

Fot.: Stora Enso
Fot.: Sto­ra En­so

Sto­ra En­so po­in­for­mo­wa­ła o wy­ni­kach fi­nan­so­wych za ostat­nie trzy mie­si­ące ub.r. oraz za ca­ły rok 2020. W ko­mu­ni­ka­cie skie­ro­wa­nym do udzia­łow­ców i ak­cjo­na­riu­szy, An­ni­ca Bre­sky – CEO skan­dy­naw­skie­go kon­cer­nu – pod­kre­śla ol­brzy­mie wy­zwa­nia, ja­kie to­wa­rzy­szy­ły fir­mie w tym okre­sie. Jak do­da­je, nie prze­szko­dzi­ły one uzy­skać Sto­ra En­so za­do­wa­la­jące­go wy­ni­ku fi­nan­so­we­go, będące­go wy­ni­kiem sze­re­gu dzia­łań we­wnętrz­nych, po­dej­mo­wa­nych przez kie­row­nic­two kon­cer­nu.

„Spo­gląda­jąc wstecz na ca­ły ubie­gły rok, mo­żna śmia­ło stwier­dzić, że ob­fi­to­wał on w wie­le wy­da­rzeń – pi­sze An­ni­ca Bre­sy. – Sz­cze­gól­ne pi­ęt­no od­ci­snęła na nim świa­to­wa pan­de­mia i zwi­ąza­ne z nią glo­bal­ne spo­wol­nie­nie go­spo­dar­cze. Ko­lej­ne istot­ne czyn­ni­ki to nie­pew­no­ść geo­po­li­tycz­na, Bre­xit oraz straj­ki w Fin­lan­dii. Bio­rąc pod uwa­gę wszyst­kie ww. oko­licz­no­ści, je­stem nie­zmier­nie usa­tys­fak­cjo­no­wa­na sta­bil­nym wy­ni­kiem fi­nan­so­wym osi­ągni­ętym w 4. kwar­ta­le ub.r.”

Sto­ra En­so w 4. kwar­ta­le 2020

W ostat­nich trzech mie­si­ącach ub.r. skan­dy­naw­ski kon­cern zre­ali­zo­wał przy­cho­dy ze sprze­da­ży w wy­so­ko­ści 2,154 mld eu­ro, co ozna­cza 10% spa­dek w po­rów­na­niu z ana­lo­gicz­nym okre­sem 2019 r. To – jak pod­kre­śla kie­row­nic­two Sto­ra En­so – efekt zmian struk­tu­ral­nych, ni­ższe­go wo­lu­me­nu do­staw i spa­da­jących cen. W tym sa­mym okre­sie zysk ope­ra­cyj­ny EBIT wy­ni­ósł 118 mln eu­ro – to efekt efek­tyw­nej po­li­ty­ki kosz­to­wej wo­bec ni­ższej sprze­da­ży. „Gdy­by nie uwzględ­niać dzia­łu Pa­per, zysk ope­ra­cyj­ny EBIT – w ujęciu kwar­tal­nym – zwi­ęk­szył się z 80 mln eu­ro do 122 mln eu­ro. Z ko­lei bio­rąc za punkt od­nie­sie­nia 3. kwar­tał 2020, ob­ser­wu­je­my zwi­ęk­szo­ną sprze­daż – to sy­gnał, że ryn­ki zmie­rza­ją we wła­ści­wym kie­run­ku”.

Ma­rża zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT wy­nio­sła w 4. kwar­ta­le ub.r. 5,5% (co ozna­cza wzrost z 5,1% w ana­lo­gicz­nym okre­sie 2019 r). Zysk ope­ra­cyj­ny IFRS ca­łej gru­py osi­ągnął po­ziom 289 mln eu­ro. Prze­pły­wy go­tów­ko­we z dzia­łal­no­ści ope­ra­cyj­nej za­mknęły się kwo­tą 436 mln eu­ro, zaś z uwzględ­nie­niem ka­pi­ta­łu in­we­sty­cyj­ne­go wy­nio­sły 223 mln eu­ro.

„Ak­tyw­nie wpro­wa­dza­my w ży­cie na­sze obiet­ni­ce za­kła­da­jące uzy­ska­nie oszczęd­no­ści rzędu 400 mln eu­ro. W jesz­cze wi­ęk­szym stop­niu zre­du­ko­wa­li­śmy ka­pi­tał obro­to­wy do re­kor­do­wo ni­skie­go po­zio­mu, po­lep­sza­jąc jed­no­cze­śnie stan prze­pły­wów go­tów­ko­wych. Jak za­tem wi­dać, po­dej­mo­wa­ne we wła­snym za­kre­sie, we­wnętrz­ne dzia­ła­nia mia­ły bar­dzo po­zy­tyw­ny wpły­w” – pi­sze An­ni­ca Bre­sky. W ca­łym ro­ku 2020 przy­cho­dy ze sprze­da­ży Sto­ra En­so wy­nio­sły 8,553 mld eu­ro, na co wpływ – po­dob­nie jak w kon­te­kście ostat­nie­go kwar­ta­łu – wpływ mia­ły ni­ższe wo­lu­me­ny do­staw, re­duk­cje ce­no­we oraz zmia­ny struk­tu­ral­ne. Zysk ope­ra­cyj­ny EBIT za 2020 rok wy­ni­ósł 650 mln eu­ro (przy 1,003 mld eu­ro w ro­ku 2019), będąc kon­se­kwen­cją ni­ższej sprze­da­ży.

Du­ża ak­tyw­no­ść klu­czo­wych jed­no­stek bi­zne­so­wych Sto­ra En­so

Naj­wa­żniej­sze ele­men­ty na­sze­go bi­zne­su ra­dzi­ły so­bie bar­dzo do­brze w ostat­nim kwar­ta­le 2020 ro­ku, ob­fi­tu­jącym – jak pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky – w nie­zbęd­ne pra­ce kon­ser­wa­cyj­ne: „Od­no­to­wa­li­śmy ro­snącą ak­tyw­no­ść i za­do­wa­la­jące wy­ni­ki dzia­łów Pac­ka­ging Ma­te­rials i Pac­ka­ging So­lu­tions. Bar­dzo do­brze ra­dził so­bie dział Fo­rest, zaś jed­nost­ka Wo­od Pro­ducts od­no­to­wa­ła dru­gi hi­sto­rycz­nie wy­nik osi­ągni­ęty w 4. kwar­ta­le ro­ku. W przy­pad­ku dzia­łu Bio­ma­te­rials ob­ser­wu­je­my sy­gna­ły świad­czące o po­zy­tyw­nej ten­den­cji ce­no­wej, na co wpły­wa bar­dziej zrów­no­wa­żo­na sy­tu­acja na ryn­ku po­da­ży i po­py­tu; ta­kże ry­nek chi­ński od­no­to­wu­je stop­nio­wą od­bu­do­wę. Jed­no­cze­śnie przy­spie­szy­ła w spo­sób zna­czący ten­den­cja spad­ko­wa na ryn­ku pa­pie­rów, co do­pro­wa­dzi­ło do nadpo­da­ży i zwi­ąza­nej z tym pre­sji ce­no­wej. Jed­nak na­wet w tych oko­licz­no­ściach dział Pa­per uzy­skał wła­ści­wy po­ziom prze­pły­wów
go­tów­ko­wy­ch”.

Zmia­ny struk­tu­ral­ne: opa­ko­wa­nia ryn­kiem stra­te­gicz­nym

Jed­ną z klu­czo­wych in­we­sty­cji, sfi­na­li­zo­wa­nych przez Sto­ra En­so w mi­nio­nym ro­ku, by­ła kon­wer­sja za­kła­dów Ou­lu, które będą kon­cen­tro­wać się na pro­duk­cji kar­to­nów opa­ko­wa­nio­wych. Obec­nie ma tam miej­sce fa­za roz­ru­chu li­nii wy­twa­rza­jącej wy­so­ko­ja­ko­ścio­wą tek­tu­rę ty­pu kraft. „No­we pro­duk­ty z Ou­lu ma­ją wzmoc­nić na­szą ofer­tę dla ro­snące­go seg­men­tu opa­ko­wań – pi­sze An­ni­ca Bre­sky. – Jest to za­ra­zem istot­ny krok w pro­ce­sie na­szej trans­for­ma­cji. Aby w jesz­cze wi­ęk­szym stop­niu pod­kre­ślić po­zy­cję Sto­ra En­so ja­ko do­staw­cy wy­so­kiej ja­kości od­na­wial­nych ma­te­ria­łów opa­ko­wa­nio­wych, roz­po­częli­śmy stu­dium wy­ko­nal­no­ści zwi­ąza­ne z roz­bu­do­wą za­kła­dów pro­duk­cyj­nych Sko­ghall w kon­te­kście pro­du­ko­wa­nej tam ce­lu­lo­zy i tek­tu­ry. Co wi­ęcej, pod­jęli­śmy de­cy­zję o za­in­we­sto­wa­niu 80 mln eu­ro w mo­der­ni­za­cję za­kła­dów Ima­tra w za­kre­sie obrób­ki drew­na. War­to bo­wiem do­dać, że je­ste­śmy jed­nym z naj­wi­ęk­szych na świe­cie pro­du­cen­tów kar­to­nów wy­ko­rzy­sty­wa­nych do opa­ko­wań na na­po­je, ob­słu­gu­jąc na­szych klien­tów w tym za­kre­sie w ska­li glo­bal­nej. Wszyst­kie te in­we­sty­cje zwi­ęk­sza­ją na­sze mo­żli­wo­ści w kon­te­kście pro­duk­cji i do­star­cza­nia na ry­nek naj­wy­ższej kla­sy roz­wi­ązań opa­ko­wa­nio­wych na żyw­no­ść, na­po­je i pro­duk­ty luk­su­so­we. Wpi­su­ją się jed­no­cze­śnie w na­szą stra­te­gię, za­kła­da­jącą przy­spie­sze­nie dzia­łań wzro­sto­wych w dzia­le opa­ko­wań i spro­sta­nie ro­snące­mu za­po­trze­bo­wa­niu kon­su­men­tów na pro­eko­lo­gicz­ne roz­wi­ąza­nia opa­ko­wa­nio­we”.

Li­gni­na wśród no­wych, in­no­wa­cyj­nych roz­wi­ązań; za­so­by le­śne – do­brem na­drzęd­nym

Jak pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky, jed­nym z klu­czo­wych, in­no­wa­cyj­nych ob­sza­rów ukie­run­ko­wa­nych na no­we apli­ka­cje (ta­kie jak sys­te­my ma­ga­zy­no­wa­nia ener­gii, spo­iwa czy włók­na węglo­we) jest dla Sto­ra En­so ry­nek li­gni­ny: „Ja­ko naj­wi­ęk­szy na świe­cie jej pro­du­cent, za­in­we­sto­wa­li­śmy w ostat­nim cza­sie 14 mln eu­ro w bu­do­wę za­kła­du gra­nu­lo­wa­nia i pa­ko­wa­nia li­gni­ny. Re­du­ku­jąc kosz­ty zwi­ąza­ne z pa­ko­wa­niem i trans­por­tem, gra­nu­lo­wa­na li­gni­na jest znacz­nie prost­sza w użyt­ko­wa­niu z punk­tu wi­dze­nia na­szych klien­tów”.

CEO kon­cer­nu Sto­ra En­so do­da­je rów­nież, że na­le­żące do gru­py za­so­by le­śne, będące ba­zą dla od­na­wial­nych ma­te­ria­łów ofe­ro­wa­nych przez fir­mę, wresz­cie zo­sta­ły rze­tel­nie wy­ce­nio­ne: „Sto­su­jąc ba­zu­jącą na war­to­ściach ryn­ko­wych no­wą me­to­dę wy­ce­ny, war­to­ść na­szych skan­dy­naw­skich plan­ta­cji le­śnych okre­ślo­na zo­sta­ła na po­zio­mie prze­kra­cza­jącym 7 mld eu­ro, co ozna­cza jej wzrost o nie­mal 2 mld eu­ro. W ra­mach ak­tyw­ne­go za­rządza­nia na­szy­mi za­so­ba­mi le­śny­mi, po­sta­no­wi­li­śmy sprze­dać po­nad 5 tys. ha la­sów nie na­le­żących do głów­ne­go nur­tu pro­duk­cji drew­na za kwo­tę ok. 90 mln eu­ro. To naj­lep­szy do­wód wy­so­kiej war­to­ści, ja­ką re­pre­zen­tu­je na­sza ba­za su­row­co­wa”.

„Zie­lo­ne” obli­ga­cje i in­ne dzia­ła­nia pro­eko­lo­gicz­ne

W la­tach 2019 i 2020 fir­ma wy­emi­to­wa­ła na szwedz­kim ryn­ku spe­cjal­ne „zie­lo­ne” obli­ga­cje, pod­kre­śla­jące jej pro­eko­lo­gicz­ną dzia­łal­no­ść. W ostat­nim cza­sie Sto­ra En­so wpro­wa­dzi­ła też do obie­gu swo­ją pierw­szą „zie­lo­ną” obli­ga­cję o za­si­ęgu ogól­no­eu­ro­pej­skim, co – jak pod­kre­śla An­ni­ca Bre­sky – spo­tka­ło się z bar­dzo du­żym za­in­te­re­so­wa­niem in­we­sto­rów ryn­ko­wych: „To po­zwo­li na umoc­nie­nie na­szej po­zy­cji ja­ko czo­ło­we­go do­staw­cy roz­wi­ązań od­na­wial­nych i wpi­su­je się zna­ko­mi­cie w na­szą stra­te­gię fi­nan­so­wą, zgod­ną z za­ło­że­nia­mi po­li­ty­ki zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju”. W kon­te­kście pro­eko­lo­gicz­nych dzia­łań zgod­nych z go­spo­dar­ką o obie­gu za­mkni­ętym, An­ni­ca Bre­sky wspo­mi­na też o ini­cja­ty­wie pod­jętej przez Sto­ra En­so wraz z fir­mą Te­tra­Pak: „Ba­da­my wspól­nie mo­żli­wo­ść zbu­do­wa­nia no­wej li­nii do re­cy­klin­gu na te­re­nie Pol­ski. Ta in­we­sty­cja zna­cząco podnio­sła­by sto­pę re­cy­klin­gu kar­to­nów na na­po­je w kon­te­kście ca­łe­go ryn­ku eu­ro­pej­skie­go, wspie­ra­jąc jed­no­cze­śnie
pro­eko­lo­gicz­ne wy­si­łki na­szych klien­tów”.

Pro­gno­zy na rok 2021

Po­mi­mo zwi­ąza­nej z tr­wa­jącą pan­de­mią nie­pew­no­ści w świa­to­wej go­spo­dar­ce, która ma się utrzy­mać ta­kże w 2021 r., Sto­ra En­so zde­cy­do­wa­ła o po­now­nym przed­sta­wia­niu rocz­nej pro­gno­zy od­no­śnie pla­no­wa­ne­go wy­ni­ku fi­nan­so­we­go. Fir­ma przy­jęła w niej, że zysk ope­ra­cyj­ny EBIT w br. będzie wy­ższy niż w ro­ku ubie­głym. Fir­ma za­kła­da, że oży­wie­nie go­spo­dar­cze mo­że na­stąpić dzi­ęki upo­wszech­nie­niu się za­pla­no­wa­nych pro­gra­mów szcze­pień, a w kon­se­kwen­cji opa­no­wa­niu pan­de­mii. Za­nim to na­stąpi, Sto­ra En­so spo­dzie­wa się zmien­ne­go po­py­tu na jej pro­duk­ty. Fir­ma po­in­for­mo­wa­ła też, że do ko­ńca br. sfi­na­li­zo­wa­ny zo­sta­nie pro­gram ochro­ny zy­sku, ma­jący przy­nie­ść jej oszczęd­no­ści rzędu 400 mln eu­ro. W wy­ni­ku pod­jętych dzia­łań ocze­ku­je się, że rocz­nie łącz­ne kosz­ty sta­łe i zmien­ne w tym ro­ku zo­sta­ną zre­du­ko­wa­ne o ok. 80 mln eu­ro. Fir­ma w dal­szym ci­ągu będzie się kon­cen­tro­wać na za­pew­nie­niu mo­żli­wie naj­lep­szej ob­słu­gi klien­tów oraz wy­ge­ne­ro­wa­niu od­po­wied­nich prze­pły­wów go­tów­ko­wych w 2021 r.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji Po­li­gra­ficz­nej Agen­cji In­for­ma­cyj­nej

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści