W zwi­ąz­ku z fak­tem, że epi­de­mia ko­ro­na­wi­ru­sa roz­prze­strze­nia się na ko­lej­ne kra­je i re­gio­ny świa­ta, Sun Che­mi­cal wpro­wa­dził szcze­góło­wą ana­li­zę swo­ich sta­nów ma­ga­zy­no­wych obej­mu­jących klu­czo­we dla fir­my półpro­duk­ty, su­row­ce oraz fi­nal­ne wy­ro­by.

Jak wy­ja­śnia Sun Che­mi­cal w spe­cjal­nym ko­mu­ni­ka­cie pra­so­wym, re­gu­lar­ne za­opa­try­wa­nie się w kil­ka ty­si­ęcy ma­te­ria­łów i za­rządza­nie ni­mi wy­ma­ga szcze­góło­wych in­for­ma­cji na te­mat sta­nów ma­ga­zy­no­wych ka­żde­go z nich; do­ty­czy to ma­te­ria­łów będących już w trans­por­cie, jak i tych za­mówio­nych, a na­wet sche­ma­tów ich zu­ży­cia przez klien­tów. Ka­żdy klient wy­ko­rzy­stu­je bo­wiem różne re­cep­tu­ry i li­nie pro­duk­tów, zgod­ne ze spe­cy­fi­ką fi­nal­nych za­sto­so­wań. Sun Che­mi­cal na­dal mo­ni­to­ru­je ka­żdą z se­rii pro­duk­to­wych, aby mieć pew­no­ść, że klien­ci nie do­świad­czą ja­kich­kol­wiek za­kłóceń w re­ali­zo­wa­nych do­sta­wach.

„Od ty­go­dni sys­te­ma­tycz­nie mo­ni­to­ru­je­my roz­wój epi­de­mii ko­ro­na­wi­ru­sa (zna­ne­go rów­nież ja­ko COVID-19) na ca­łym świe­cie – mówi Jef­frey Shaw, Chief Sup­ply Cha­in Of­fi­cer w fir­mie Sun Che­mi­cal. – Je­go po­ten­cjal­ny wpływ na nasz ła­ńcuch do­staw w ska­li glo­bal­nej jest zna­czący i nie­prze­wi­dy­wal­ny. Mi­mo to je­ste­śmy zde­ter­mi­no­wa­ni, by za­rządzać nim w spo­sób pro­ak­tyw­ny i wszech­stron­ny. Mo­ni­to­ru­je­my sy­tu­ację pra­cow­ni­ków, czas funk­cjo­no­wa­nia za­kła­dów pro­duk­cyj­nych na­le­żących do na­szych do­stawców, współpra­cu­jące z na­mi fir­my lo­gi­stycz­ne, trans­port mor­ski, a na­wet ob­słu­gę re­ali­zo­wa­ną w por­tach w Chi­nach i in­nych kra­jach o podwy­ższo­nym po­zio­mie ry­zy­ka wy­wo­ła­nym epi­de­mią. Sy­tu­acja jest dyna­miczna i mo­że zmie­niać się bar­dzo szyb­ko”.

„W zwi­ąz­ku z tym do­ko­na­li­śmy we­ry­fi­ka­cji na­szych pla­nów awa­ryj­nych upew­nia­jąc się, że są one – w ra­zie po­trze­by – go­to­we do wdro­że­nia. Jak do tej po­ry nie mie­li­śmy żad­nych pro­ble­mów zwi­ąza­nych ze sta­na­mi ma­ga­zy­no­wy­mi, wi­ęc wci­ąż za­pew­nia­my usłu­gi na po­zio­mie, z ja­kie­go je­ste­śmy zna­ni. Dy­spo­nu­je­my wie­lo­ma za­kła­da­mi wy­twór­czy­mi w różnych częściach świa­ta i mo­że­my za­cho­wać ela­stycz­no­ść w kon­te­kście re­ali­zo­wa­nej w nich pro­duk­cji, tak by spro­stać za­po­trze­bo­wa­niu ze stro­ny klien­tów” – do­da­je Jef­frey Shaw.

„Na­sze ze­spo­ły od­po­wie­dzial­ne za kon­tro­lę ła­ńcu­cha do­staw w spo­sób pro­ak­tyw­ny mo­ni­to­ru­ją wszyst­kie spły­wa­jące da­ne i ko­or­dy­nu­ją swo­je dzia­ła­nia z do­stawcami, za­kła­da­mi pro­duk­cyj­ny­mi i ze­spo­ła­mi han­dlow­ców, tak by ci ostat­ni mie­li najświe­ższą wie­dzę na te­mat rze­czy­wi­stej sy­tu­acji, do­ty­czącej do­stęp­no­ści ma­te­ria­łów. Co wi­ęcej, w Chi­nach jest obec­ny nasz per­so­nel, który od­po­wia­da za za­rządza­nie do­stawami i lo­gi­sty­kę w wy­mia­rze lo­kal­nym. Po­nie­waż licz­ba py­tań zwi­ąza­nych z do­stęp­no­ścią ma­te­ria­łów i po­zio­ma­mi ma­ga­zy­no­wy­mi na­ra­sta, pro­si­my by kie­ro­wać je bez­po­śred­nio do swo­ich opie­ku­nów han­dlo­wych bądź osób kon­tak­to­wych w ła­ńcu­chu do­staw” – do­da­je Jef­frey Shaw.

Ro­zu­mie­jąc po­wa­gę sy­tu­acji, ja­ką wy­wo­ła­ła epi­de­mia ko­ro­na­wi­ru­sa oraz jej wpływ na bez­pie­cze­ństwo ła­ńcu­cha do­staw, Sun Che­mi­cal opra­co­wał ze­staw naj­częściej po­ja­wia­jących się py­tań ze stro­ny klien­tów, wraz z od­po­wie­dzia­mi ze stro­ny fir­my.

Czy fir­ma po­zy­sku­je ja­kie­kol­wiek ma­te­ria­ły z Chin bądź in­nych re­gio­nów świa­ta, będących obec­nie ob­sza­ra­mi podwy­ższo­ne­go ry­zy­ka?

Sun Che­mi­cal: Z uwa­gi na pro­duk­cję re­ali­zo­wa­ną w ska­li glo­bal­nej i za­po­trze­bo­wa­nie ze stro­ny klien­tów, nie­zbęd­ne ma­te­ria­ły po­zy­ski­wa­ne są przez nas z ca­łe­go świa­ta. Te o zna­cze­niu spe­cjal­nym po­cho­dzą z różnych re­gio­nów. Z my­ślą o ma­te­ria­łach po­zy­ski­wa­nych z Chin pro­wa­dzi­my pro­ak­tyw­ną ko­mu­ni­ka­cję z do­staw­ca­mi, by za­bez­pie­czyć od­po­wied­ni po­ziom do­staw. Na­dal za­rządza­my re­ali­zo­wa­ny­mi przez nich za­mówie­nia­mi, dba­jąc jed­no­cze­śnie o ci­ągło­ść pro­ce­sów lo­gi­stycz­nych, by za­pew­nić do­star­cza­nie pro­duk­tów na czas i unik­nąć za­kłóceń w do­stawach.

Czy fir­ma do­ko­na­ła oce­ny ry­zy­ka mo­żli­wych za­kłóceń w do­sta­wach, spo­wo­do­wa­nych epi­de­mią ko­ro­na­wi­ru­sa?

S.Ch.: Jak wszyst­kim wia­do­mo, ska­la roz­prze­strze­nia­nia się ko­ro­na­wi­ru­sa jest nie­prze­wi­dy­wal­na, a epi­de­mia ma za­si­ęg glo­bal­ny. Re­gu­lar­nie oce­nia­my po­ziom ry­zy­ka, zwi­ęk­sza­jąc świa­do­mość je­go ist­nie­nia wraz z roz­prze­strze­nia­niem się epi­de­mii. Ma­my wie­le za­kła­dów pro­duk­cyj­nych na ca­łym świe­ce, które ob­słu­gu­ją różne re­gio­ny świa­ta. Sta­le wi­ęc oce­nia­my na­sze mo­żli­wo­ści i zdol­no­ści wy­twór­cze, by wy­jść na­prze­ciw za­po­trze­bo­wa­niu klien­tów w sy­tu­acji, gdy w da­nym re­gio­nie pro­duk­cja będzie mu­sia­ła zo­stać wstrzy­ma­na.

Czy prze­wi­du­je się prze­rwy bądź opóźnie­nia w do­sta­wach?

S.Ch.: Po­zo­sta­je­my zde­ter­mi­no­wa­ni, by za­pew­nić na­szym klien­tom ob­słu­gę na do­tych­cza­so­wym po­zio­mie. Jed­nak sy­tu­acja mo­że ulec zmia­nie w ka­żdej chwi­li, wi­ęc jest nie­zwy­kle wa­żne, aby­śmy mo­gli na­dal w efek­tyw­ny spo­sób za­rządzać na­szym ła­ńcu­chem do­staw. Dla­te­go po­zo­sta­je­my w sta­łym, co­dzien­nym kon­tak­cie z na­szą glo­bal­ną sie­cią do­staw.

Ja­kie mo­żli­wo­ści bra­ne są pod uwa­gę w sy­tu­acji, gdy ma­te­ria­ły z Chin bądź in­nych za­gro­żo­nych re­gio­nów sta­ną się nie­do­stęp­ne lub ich do­sta­wy będą opóźnio­ne?

S.Ch.: Na­szy­mi sta­na­mi ma­ga­zy­no­wy­mi za­rządza­my glo­bal­nie. Je­że­li je­den re­gion czy fa­bry­ka – w po­rów­na­niu z po­zo­sta­ły­mi – zo­sta­nie ob­jęte wy­ższym ry­zy­kiem, je­ste­śmy go­to­wi do­star­czać pro­du­ko­wa­ne tam do­tych­czas ma­te­ria­ły z in­nych ob­sza­rów bądź za­kła­dów pro­duk­cyj­nych. Po­sia­da­my wie­le fa­bryk na ca­łym świe­cie, a opty­mal­ne za­rządza­nie ła­ńcu­chem do­staw to czyn­no­ść, ja­ką sta­le re­ali­zu­je­my. W rze­czy­wi­sto­ści już prze­nie­śli­śmy część do­staw z re­gionów wy­so­kie­go ry­zy­ka do tych obar­czo­nych ry­zy­kiem ni­ższym. Mo­ni­to­ro­wa­nie sta­nów ma­ga­zy­no­wych na­szej ba­zy su­row­co­wej oraz już wy­pro­du­ko­wa­nych dóbr jest klu­czo­we i wy­ko­ny­wa­ne re­gu­lar­nie. Wci­ąż też iden­ty­fi­ku­je­my do­stawców re­zer­wo­wych z ca­łe­go świa­ta, a na­wet za­twier­dza­my in­ne ma­te­ria­ły o wy­ma­ga­nych przez nas re­cep­tu­rach.

Ja­kie spe­cy­ficz­ne ma­te­ria­ły są w przy­pad­ku Sun Che­mi­cal po­cho­dze­nia chi­ńskie­go i jak du­że są ich sta­ny ma­ga­zy­no­we?

S.Ch.: W na­szej pro­duk­cji wy­ko­rzy­stu­je­my różne su­row­ce, półpro­duk­ty i fi­nal­ne wy­ro­by, po­zy­ski­wa­ne ze wszyst­kich re­gio­nów świa­ta. Znaj­du­ją one za­sto­so­wa­nie przy pro­duk­cji różnych li­nii pro­duk­to­wych, z my­ślą o sze­ro­kim spek­trum za­sto­so­wań. Za­tem od­no­sze­nie się do jed­ne­go, wy­bra­ne­go ma­te­ria­łu jest trud­ne. Niem­niej do­kła­da­my wszel­kich sta­rań, aby za­gwa­ran­to­wać ta­ki po­ziom sta­nów ma­ga­zy­no­wych, który wy­star­czy do nor­mal­ne­go funk­cjo­no­wa­nia ła­ńcu­cha do­staw. Ba­zu­ją one na swe­go ro­dza­ju sche­ma­tach (wzor­cach) kon­sump­cji, wi­ęc trud­no być za­an­ga­żo­wa­nym w okre­ślo­ną licz­bę ma­te­ria­łów czy dni pro­duk­cyj­nych w od­nie­sie­niu do da­ne­go klien­ta. Nie­za­le­żnie od te­go, sta­le za­rządza­my na­szy­mi sta­na­mi ma­ga­zy­no­wy­mi w spo­sób glo­bal­ny i je­ste­śmy zde­ter­mi­no­wa­ni, by za­cho­wać do­tych­cza­so­wy po­ziom usług. W przy­pad­ku do­dat­ko­wych py­tań zwi­ąza­nych z okre­ślo­nym ma­te­ria­łem z na­szej ofer­ty, pro­si­my o kon­takt z lo­kal­nym od­dzia­łem na­sze­go ła­ńcu­cha do­staw.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji Po­li­gra­ficz­nej Agen­cji In­for­ma­cyj­nej pai.in­fo.pl
Fo­to: flickr.com

• Prze­czy­taj też: Cy­fro­wa dru­kar­nia dzie­ło­wa So­wa po­wra­ca do pro­duk­cji ro­lo­wej: roz­wi­ąza­nia fir­my Hun­ke­ler wśród klu­czo­wych za­ku­pów
• Prze­czy­taj też: Ko­lej­ne roz­wi­ąza­nia z ofer­ty Du­plo w Dru­kar­ni Prym
• Prze­czy­taj też: Pre­zen­ta­cje no­wych roz­wi­ązań Sun Che­mi­cal dla bra­nży cy­fro­we­go dru­ku wiel­ko­for­ma­to­we­go pod­czas tar­gów Re­ma­Days War
• Prze­czy­taj też: Pierw­sza w Pol­sce ma­szy­na ety­kie­to­wa Ko­ni­ca Mi­nol­ta Ac­cu­rio­La­bel 230 w dru­kar­ni cy­fro­wej Ar­pa­print.pl
• Prze­czy­taj też: Fle­xprin­ter pierw­szym użyt­kow­ni­kiem 22-ca­lo­wej ma­szy­ny Mark An­dy Per­for­man­ce Se­ries P7E w re­gio­nie Be­ne­luk­su
• Prze­czy­taj też: Al­dus Pty Li­mi­ted przej­mu­je API Fo­ils Eu­ro­pe i two­rzy no­wą fir­mę pod na­zwą API Fo­il­ma­kers Li­mi­ted
• Prze­czy­taj też: Sto­ra En­so i Va­lio te­stu­ją bio­kom­po­zy­to­we wiecz­ka do po­jem­ni­ków na żyw­no­ść
• Prze­czy­taj też: Uda­ny rok dla Gru­py Mo­del
• Prze­czy­taj też: „Print Evo­lu­tion Jo­ur­ney”: Ko­ni­ca Mi­nol­ta na tar­gach Re­ma­Days War­saw 2020
• Prze­czy­taj też: Ama­graf pod­su­mo­wu­je tar­gi Re­ma­Days War­saw 2020