XSYS ce­le­bru­je ko­bie­ty w tech­ni­ce flek­so­gra­ficz­nejPoprzedni artykuł 

Bra­nże z prze­wa­gą mężczyzn są ogól­nie de­fi­nio­wa­ne ja­ko te, w których ko­bie­ty sta­no­wią 25% lub mniej si­ły ro­bo­czej. Obej­mu­je to prze­my­sł wy­twór­czy i che­micz­ny, w których za­trud­nio­nych jest znacz­nie mniej ko­biet niż mężczyzn. Za ty­mi ni­ski­mi licz­ba­mi kry­je się wie­le zło­żo­nych przy­czyn, które na­tu­ral­nie różnią się na ca­łym świe­cie ze względu na różni­ce kul­tu­ro­we i re­li­gij­ne.

Wpro­wa­dza­nie wi­ęk­szej licz­by ko­biet do fir­my jest głów­nym ce­lem XSYS, które­go ze­spół za­rządza­jący ak­tyw­nie pra­cu­je nad zwi­ęk­sze­niem od­set­ka ko­biet za­trud­nio­nych na wszyst­kich po­zio­mach. CEO Dag­mar Sch­midt po­wie­dzia­ła: „W ra­mach na­sze­go ce­lu, ja­kim jest osi­ągni­ęcie wy­ższe­go po­zio­mu różno­rod­no­ści i in­te­gra­cji, za­le­ży nam na tym, aby wi­ęcej ko­biet pe­łni­ło ro­le kie­row­ni­cze. Jed­nym z na­szych klu­czo­wych wska­źni­ków efek­tyw­no­ści jest po­sia­da­nie 36% ko­biet na sta­no­wi­skach kie­row­ni­czych do 2025 r. Z przy­jem­no­ścią mo­gę po­wie­dzieć, że obec­nie utrzy­mu­je­my się na po­zio­mie 33–34%, wi­ęc mo­że­my znacz­nie prze­kro­czyć tę licz­bę. Jed­nak mo­że­my awan­so­wać ko­biety na te sta­no­wi­ska tyl­ko wte­dy, gdy w pierw­szej ko­lej­no­ści do bra­nży wej­dzie ich wy­star­cza­jąca licz­ba, dla­te­go re­kru­ta­cja ko­biet na po­zio­mie pod­sta­wo­wym ma klu­czo­we zna­cze­nie”.

W ca­łej or­ga­ni­za­cji ko­bie­ty sta­no­wią oko­ło 17% ca­łko­wi­tej si­ły ro­bo­czej; licz­ba ta ma wzro­snąć, po­nie­waż XSYS na­dal wdra­ża ko­lej­ne ini­cja­ty­wy ma­jące na ce­lu za­ra­dze­nie tej nie­rów­no­wa­dze. Zna­le­zie­nie kan­dy­da­tów nie jest jed­nak ła­twe. Dag­mar Sch­midt wy­ja­śni­ła: „Mu­si­my zmie­rzyć się z fak­tem, że pra­cu­je­my w bar­dzo kon­ser­wa­tyw­nej bra­nży che­mii spe­cja­li­stycz­nej, która oprócz te­go, że jest zdo­mi­no­wa­na przez mężczyzn, jest nie­ste­ty rów­nież prze­sta­rza­ła. Re­kru­ta­cja no­wych po­ko­leń ko­biet jest bar­dzo trud­na, ale jest rów­nież bar­dzo wa­żna, za­rów­no w ce­lu uzy­ska­nia lep­szej rów­no­wa­gi i lep­szej re­pre­zen­ta­cji, jak i za­bez­pie­cze­nia przy­szło­ści bra­nży”.

Zwi­ęk­sze­nie od­set­ka ko­biet w si­le ro­bo­czej mo­że być ko­rzyst­ne na wie­le spo­so­bów za­rów­no dla ca­łej fir­my, jak i dla pra­cow­ni­ków. Ka­tja Stuhr, dy­rek­tor HR w XSYS, po­dzie­li­ła się swo­im do­świad­cze­niem, mówi­ąc: „Do­ce­niam by­cie częścią or­ga­ni­za­cji tech­nicz­nej, w której ko­biety od­gry­wa­ją co­raz wi­ęk­szą ro­lę – czy to na sta­no­wi­skach kie­row­ni­czych, czy w ha­li pro­duk­cyj­nej. Mam wra­że­nie, że mężczy­źni ce­nią so­bie to, co ko­biety ma­ją do po­wie­dze­nia, po­nie­waż wno­si­my do bi­zne­su różne umie­jęt­no­ści, no­we per­spek­ty­wy i wi­ęcej em­pa­tii”.

Ana Lúcia Bru­no Ri­be­iro pra­cu­je ja­ko Sa­les & Mar­ke­ting Sup­port w Bra­zy­lii, gdzie jest częścią ma­łe­go ze­spo­łu. Po­wie­dzia­ła: „Pra­cu­ję w bra­nży opa­ko­wa­nio­wej od wie­lu lat; naj­pierw w re­pro­gra­fii, po­tem w opro­gra­mo­wa­niu, a te­raz w XSYS i to praw­da, że to męski świat, ale z mo­je­go do­świad­cze­nia wy­ni­ka, że do­pa­so­wa­nie po­le­ga na bu­do­wa­niu do­brych re­la­cji ze współpra­cow­ni­ka­mi i klien­ta­mi, aby wie­dzie­li, że je­steś zdol­ny i rów­no­rzęd­nym part­ne­rem, a nie płci­ą”.

No­wą re­krut­ką jest Kier­sten Bor­den, która w 2021 ro­ku roz­po­częła pra­cę ja­ko spe­cja­li­sta ds. sprze­da­ży we­wnętrz­nej w ze­spo­le XSYS North Ame­ri­ca. Uko­ńczy­ła ko­mu­ni­ka­cję gra­ficz­ną na Uni­wer­sy­te­cie Clem­son i zde­cy­do­wa­ła, że druk będzie świet­nym wy­bo­rem. „W tam­tym cza­sie nie wie­dzia­łem nic o bra­nży, ale osta­tecz­nie zde­cy­do­wa­łem się po­chy­lić nad dru­kiem nad pro­jek­to­wa­niem, po­nie­waż czu­łem, że bra­nża jest tak wy­jąt­ko­wa i wy­spe­cja­li­zo­wa­na. Po­my­śla­łem, że mo­gę od­nie­ść wi­ęk­szy suk­ces, znaj­du­jąc pra­cę i roz­wi­ja­jąc swo­ją ka­rie­rę po dro­dze. Po­do­bał mi się rów­nież aspekt tech­nicz­ny i od­kry­łem, że nie­które wy­zwa­nia i kry­tycz­ne my­śle­nie, które wi­ążą się z dru­kiem flek­so­gra­ficz­nym, bar­dzo mi się po­do­ba­ły”.

Kon­ty­nu­owa­ła: „Ca­ły ze­spół sprze­da­ży był bar­dzo po­moc­ny od sa­me­go po­cząt­ku. Wszy­scy są mężczy­zna­mi i od ja­kie­goś cza­su dzia­ła­ją w bra­nży. Wła­ści­wie my­ślę, że by­li pod­eks­cy­to­wa­ni do­da­niem ko­bie­ty do gru­py; ktoś, kto jest no­wy w bra­nży i który do­da­je różno­rod­no­ści i świe­że­go spoj­rze­nia do ze­spo­łu. My­ślę, że wa­żne jest po­sia­da­nie różnych moc­nych stron i umie­jęt­no­ści, które przy­czy­nia­ją się do roz­wo­ju ze­spo­łu i or­ga­ni­za­cji ja­ko ca­ło­ści”.

Ini­cja­ty­wy za­rów­no w miej­scu pra­cy, jak i po­za nim, ta­kie jak sto­wa­rzy­sze­nia bra­nżo­we, wy­da­rze­nia ne­twor­kin­go­we i pro­gra­my men­tor­skie, są po­moc­ne w spro­sta­niu trud­ne­mu wy­zwa­niu, ja­kim jest za­chęce­nie wi­ęk­szej licz­by ko­biet do pra­cy we flek­so. Słu­żą rów­nież do wspie­ra­nia ko­biet, da­jąc im fo­rum dys­ku­syj­ne i miej­sce do dzie­le­nia się wszel­ki­mi oba­wa­mi.

Jed­nym z ta­kich miejsc jest Wo­men of Fle­xo, spe­cjal­na gru­pa in­te­re­su w ra­mach Fle­xographic Tech­ni­cal As­so­cia­tion (FTA) w USA. Utwo­rzo­na ja­ko prze­strzeń do łącze­nia ko­biet, człon­ko­stwo jest ofe­ro­wa­ne oso­bom pra­cu­jącym w dzia­le pra­so­wym, dzia­le przy­go­to­wa­nia do dru­ku, na sta­no­wi­skach sprze­da­żo­wych, kie­row­ni­czych i in­nych. Kier­sten jest ak­tyw­nym człon­kiem gru­py. „Wa­żne jest, aby two­rzyć sie­ci kon­tak­tów i od­no­sić się do wspól­nych do­świad­czeń i wy­zwań, przed który­mi mo­że­my sta­nąć w tej bra­nży” — po­wie­dzia­ła. „Na na­szym wy­da­rze­niu w Atlan­cie w ze­szłym ty­go­dniu od­by­ły się pre­zen­ta­cje obej­mu­jące ta­kie te­ma­ty, jak ra­dze­nie so­bie z trud­ny­mi oso­bo­wo­ścia­mi, jak pro­spe­ro­wać w bra­nży zdo­mi­no­wa­nej przez mężczyzn oraz dro­ga do podno­sze­nia kwa­li­fi­ka­cji. I z ra­do­ścią mo­gę po­wie­dzieć, że sam wy­gło­si­łem wy­kład na te­mat spo­so­bów prze­zwy­ci­ęże­nia „syn­dro­mu oszu­sta” w miej­scu pra­cy”.

Ma­ri­na Al­tay­o-Ar­men­gol, która jest dy­rek­to­rem ds. sprze­da­ży XSYS na Eu­ro­pę Po­łu­dnio­wą, prze­jęła prze­wod­nic­two w hisz­pa­ńskim sto­wa­rzy­sze­niu Gra­phi­spack w 2021 r., będąc człon­kiem ko­mi­te­tu ste­ru­jące­go przez osiem lat. „Wspól­ne do­świad­cze­nie przy­no­si war­to­ść ka­żde­mu w bra­nży – jed­no­st­ce, fir­mie i ca­łej bra­nży; do­ty­czy to za­rów­no mężczyzn, jak i ko­bie­t” – sko­men­to­wa­ła. „Ale oczy­wi­ście je­stem przy­zwy­cza­jo­na do te­go, że ota­cza­ją mnie biz­nes­me­ni, wi­ęc by­cie pierw­szą ko­bie­tą-pre­zy­den­tem jest ca­łkiem in­te­re­su­jące, zwłasz­cza w po­łu­dnio­wej Eu­ro­pie, tra­dy­cyj­nie zdo­mi­no­wa­nej przez mężczy­zn”.

Wraz ze wzro­stem od­set­ka za­trud­nio­nych ko­biet, fir­my do­strze­ga­ją rów­nież na­cisk na bar­dziej ela­stycz­ne wa­run­ki pra­cy. Ka­tja Stuhr do­da­ła: „Je­śli fir­my są bar­dziej ela­stycz­ne, ofe­ru­jąc pra­cę hy­bry­do­wą lub bar­dziej ela­stycz­ne go­dzi­ny, to my­ślę, że wi­ęcej ko­biet mo­żna zmo­ty­wo­wać do pra­cy w bra­nży. Jed­nak ma­my do czy­nie­nia z wy­ma­ga­jącym ryn­kiem za­rów­no dla kan­dy­da­tów, jak i pra­co­daw­ców i ogól­nie trud­no jest ob­sa­dzić wa­ka­ty. Jest wie­le do zro­bie­nia w za­kre­sie re­kru­ta­cji i utrzy­ma­nia pra­cow­ni­ków”.

Dag­mar Sch­midt pod­su­mo­wa­ła: „Bar­dzo po­wa­żnie pod­cho­dzi­my do po­pra­wy sta­ty­styk i za­trud­nia­nia wi­ęk­szej licz­by ko­biet na sta­no­wi­skach tra­dy­cyj­nie po­strze­ga­nych ja­ko „męskie” oraz do za­ofe­ro­wa­nia śro­do­wi­ska, które za­pew­ni im chęć po­zo­sta­nia, po­nie­waż uwa­ża­my, że ma to fun­da­men­tal­ne zna­cze­nie dla kul­tu­ry fir­my i ogól­ny suk­ces XSYS”.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji fir­my XSYS

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści