Sto­ra En­so pla­nu­je wdro­że­nie no­we­go pro­gra­mu po­pra­wia­jące­go zy­skow­no­ść i kon­ku­ren­cyj­no­ść fir­myPoprzedni artykuł 

Fot.: Stora Enso
Fot.: Sto­ra En­so

Sto­ra En­so pla­nu­je wdro­że­nie no­we­go pro­gra­mu na­praw­cze­go, po­pra­wia­jące­go jej zy­skow­no­ść, mo­ty­wu­jąc swój ruch wci­ąż sła­bym i nie­pew­nym oto­cze­niem ryn­ko­wym. Ma on przy­nie­ść fir­mie zwi­ęk­sze­nie zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT o 80 mln eu­ro rocz­nie. Sto­ra En­so prze­wi­du­je, że wdro­że­nie pro­gra­mu mo­że spo­wo­do­wać po­ten­cjal­ną re­duk­cję za­trud­nie­nia o ok. 1000 miejsc pra­cy. Fir­ma za­po­wia­da, że lo­kal­ne ne­go­cja­cje pra­cow­ni­cze roz­pocz­ną się za­raz po okre­śle­niu kon­kret­nych pla­nów dla ka­żde­go z uwzględ­nio­nych w nim kra­jów.

Kie­row­nic­two Sto­ra En­so prze­wi­du­je, że pro­gram po­pra­wi jej dłu­go­okre­so­wą kon­ku­ren­cyj­no­ść po­przez skon­cen­tro­wa­nie się na ob­sza­rach bi­zne­so­wych, które są okre­ślo­ne w przy­jętej przez kon­cern stra­te­gii roz­wo­ju, wspie­ra­nej przez zde­cen­tra­li­zo­wa­ny mo­del ope­ra­cyj­ny. Pod­kre­śla się przy tym, że je­go za­ło­że­nia wy­klu­cza­ją ja­kie­kol­wiek ko­lej­ne za­mkni­ęcia za­kła­dów pro­duk­cyj­nych wcho­dzących w skład gru­py.

Fir­ma do­da­je, że zna­cząca część wy­ge­ne­ro­wa­nych oszczęd­no­ści po­ja­wi się w ro­ku 2025, na­to­miast wi­ęk­szo­ść zwol­nień pra­cow­ni­czych zo­sta­nie wpro­wa­dzo­nych w 1. po­ło­wie br. Re­duk­cja za­trud­nie­nia, po­pra­wa efek­tyw­no­ści dzia­łań i zwi­ęk­sze­nie ich sy­ner­gii – jak wy­ni­ka z za­po­wie­dzi fir­my – ma­ją ob­jąć wszyst­kie od­dzia­ły Sto­ra En­so oraz różne sta­no­wi­ska funk­cyj­ne i ma­ją być do­sto­so­wa­ne do roz­mia­ru da­nej or­ga­ni­za­cji.

„No­wy pro­gram jest ko­niecz­ny, by za­pew­nić na­szą kon­ku­ren­cyj­no­ść i dal­sze suk­ce­sy ryn­ko­we w dłu­giej per­spek­ty­wie cza­so­wej. W ubie­głym ro­ku za­ko­ńczy­li­śmy pro­gram re­struk­tu­ry­za­cyj­ny, który m.in. po­zwo­lił zi­den­ty­fi­ko­wać mo­żli­wo­ści tkwi­ące w sy­ner­gii dzia­łań. Na tym aspek­cie chce­my się w du­żej mie­rze skon­cen­tro­wać, ini­cju­jąc no­wy pro­gram po­pra­wy zy­skow­no­ści. Na­dal mie­rzy­my się ze sła­bym śro­do­wi­skiem ma­kro­eko­no­micz­nym i geo­po­li­tycz­nym, wi­ęc mu­si­my skon­cen­tro­wać się na ob­sza­rach bi­zne­so­wych, wpi­su­jących się w na­szą stra­te­gię wzro­stu. W no­wym pro­gramie za­mie­rza­my skon­cen­tro­wać się na zwi­ęk­sze­niu zy­skow­no­ści i kon­ku­ren­cyj­no­ści, a ta­kże od­por­no­ści na nie­pew­ne wa­run­ki ryn­ko­we” – mówi Hans Sohl­ström, pre­zes i CEO fir­my Sto­ra En­so.

W spe­cjal­nym ko­mu­ni­ka­cie fir­ma pod­kre­śla, że żad­ne de­cy­zje do­ty­czące re­duk­cji za­trud­nie­nia nie zo­sta­ną pod­jęte przed za­ko­ńcze­niem ne­go­cja­cji pra­cow­ni­czych, zgod­nie z lo­kal­ny­mi prze­pi­sa­mi.

Pod ko­niec ubie­głe­go ro­ku w Sto­ra En­so za­ko­ńczył się pro­gram re­struk­tu­ry­za­cyj­ny, za­ini­cjo­wa­ny w czerw­cu 2023 r., w ra­mach które­go za­trud­nie­nie kon­cer­nu zo­sta­ło zre­du­ko­wa­ne o 1150 osób. Przy­ni­ósł on fir­mie po­pra­wę rocz­ne­go zy­sku ope­ra­cyj­ne­go EBIT o 110 mln eu­ro.

Na pod­sta­wie in­for­ma­cji Po­li­gra­ficz­nej Agen­cji In­for­ma­cyj­nej

 Pro­duk­cja: We­bFa­bri­ka 1999–2025 | Kon­takt | Re­gu­la­min | Po­li­ty­ka Pry­wat­no­ści